創業管理

本書以創業過程為主線重塑整個創業活動。全書共包括十章內容，第一章介紹創業的概念、類型和過程，目的是讓我們對創業有個初步的認識；第二章介紹創業者和創業機會，目的是讓創業者明確如何抓住創業機會；第三章介紹創業者和他的團隊，目的是使我們認識到“不是每個人都能成為好的創業者”，成功的創業者有着其獨有的特質，創業的成功離不開團隊的支持；第四章介紹創業融資，目的是使我們認識到創業過程中可能利用的各種資金來源；第五章介紹商業計劃書的撰寫，目的是使創業者如何通過文本展示創業項目，使創業活動能夠吸引更多投資者的目光；第六章介紹商業模式的開發，目的是使創業者明白創業活動要想存續必須盈利，因此，在創業之始創業者就要在商業模式的設計上下足力氣；第七章介紹成立新創企業，目的是使創業者明白新創企業成立的基本法律流程和組織形式；第八章介紹新創企業的成長管理，目的是使創業者明白新創企業成長管理的一般規律和流程；第九章介紹新創企業的知識產權管理，目的是使創業者明白新創企業所需要採取的知識產權管理戰略和管理方式；第十章介紹新創企業的風險管理，目的是使創業者明白新創企業面臨的風險類型和管理策略。

第一章創業概述1

第一節什麼是創業3

第二節創業的重要性4

第三節創業的特徵6

第四節創業的類型7

第五節創業過程11

本章小結17

思考問題17

第二章創意的產生及創業機會的識別19

第一節商業創意的產生20

第二節創業機會識別的影響因素24

第三節創業機會的識別過程31

第四節創業機會的評估35

本章小結39

思考問題39

第三章創業者和創業團隊41

第一節創業者43

第二節創業團隊48

本章小結53

思考問題54

第四章創業融資55

第一節創業融資的界定56

第二節創業融資的方式57

第三節創業融資的渠道64

第四節風險投資71

本章小結76

思考問題76

第五章撰寫商業計劃書77

第一節商業計劃書的作用78

第二節商業計劃書的內容與結構80

第三節商業計劃書的撰寫85

本章小結94

思考問題95

第六章開發成功的商業模式97

第一節商業模式的概念99

第二節商業模式的構成103

第三節商業模式的設計104

第四節商業模式的創新106

本章小結110

思考問題110

第七章成立新創企業111

第一節新創企業的選址策略與技巧112

第二節新創企業的組織形式115

第三節新創企業與國家法律法規118

第四節新創企業的社會責任127

本章小結130

思考問題131

第八章企業成長管理133

第一節創業企業成長的本質136

第二節影響創業企業成長的因素137

第三節企業成長的一般規律139

第四節企業的持續成長144

本章小結146

思考問題147

第九章新創企業的知識產權管理149

第一節知識產權的分類150

第二節新創企業的知識產權交易156

第三節新創企業知識產權的戰略管理158

本章小結162

思考問題163

第十章新創企業的風險管理165

第一節新創企業的風險內涵與分類166

第二節新創企業的風險評價170

第三節新創企業的風險管理策略174

本章小結179

思考問題180

參考文獻181