創業管理

本書以創業過程為主線，內容涉及意識培養、環境認知、能力提升和實踐模擬四大方面，從創意產生、可行性分析、產業分析，到整合開發機會所需的資源（團隊、融資等），再到創建企業、管理成長等，準確識別各個環節可能遇到的關鍵問題並給予解決措施。本書的特色在於，“厚基礎”和“強實踐”並重：一方面具有全面性和系統性，便於讀者掌握創業管理的體系框架；另一方面進口實際，用詳實的案例、拓展閲讀、課外練習等培養讀者的實際創業技能。 ^[1] 

第一章 認識創業

第一節 創業的內涵與類型

第二節 創業活動的獨特性及影響因素

第三節 創業活動產生的情景和過程

第二章 創業者與企業家精神

第一節 創業者

第二節 創新的價值

第三節 企業家精神

第三章 創業機會識別

第一節 創業環境分析的目的與方法

第二節 宏微觀環境分析

第三節 瞭解創業機會評價的目的和方法

第四章 創業商業模式

第一節 商業模式識別

第二節 商業模式影響因素

第三節 商業模式選擇

第五章 創業計劃書撰寫

第一節 創業計劃的概念與作用

第二節 創業計劃的內容

第三節 創業計劃的寫作

第六章 創業企業法律實務

第一節 企業組織形式

第二節 企業的設立條件和程序

第三節 企業名稱登記管理

第四節 新建企業常見問題及其防範

第七章 創業企業融資

第一節 融資的基礎知識

第二節 創業融資渠道

第三節 創業融資租賃

第四節 創業風險投資

第八章 創業企業人力資源管理

第一節 創業企業人力資源管理概述

第二節 創業企業人力資源管理的內容

第三節 創業企業人力資源管理的挑戰

第九章 創業企業營銷管理

第一節 目標市場定位及企業生存目的

第二節 創業企業顧客服務策略

第三節 新產品開發與市場風險管理

第十章 創業企業持續發展

第一節 創業企業持續發展的概念與特徵

第二節 制約創業企業持續發展的市場因素

第三節 創業企業持續發展能力

第四節 創業企業持續發展戰略路徑選擇

第五節 創業企業的併購與企業成長

第六節 創業企業的風險管理與防範

參考文獻 ^[2] 

林必越（1970.4—），男，福建省仙遊人。集美大學工商管理學院教授、博士、高級國際商務師、工商管理系主任，集美大學現代管理科學研究所副所長。2001年5月畢業於東南大學經濟管理學院，獲得工商管理碩士學位；2013年12月畢業於廈門大學管理學院，獲得管理學博士學位。曾於2009年在武漢大學經管學院做訪問學者。擁有15年企業貿易和管理實踐經驗，12年高校教學與科研經歷，在《經濟地理》、《中央財經大學學報》、《華東經濟管理》、《商業研究》、《廣東財經大學學報》等權威及核心刊物上發表論文近20篇，主持省部級課題3項（含重大）、地廳級課題2項，政府重大橫向課題2項。2017年獲評福建省優秀教師，2016年獲得廈門市社會科學優秀成果獎三等獎（主持），多次獲得集美大學獎教金。研究領域：戰略與創新創業管理、產業集羣與區域經濟 ^[1]