創業管理

機 械 工 業 出 版 社 本書以“立創業精神—懂創業知識—善創業思考—育創業技能”為目的主線，以“開啓創業認知—明理創業責任—識別創業機會—組建創業團隊—整合創業資源—設計商業模式—制訂商業計劃—註冊創立公司—管理創業企業”為內容主線，編寫了4個部分共9章內容。其中，第1部分為第1章認知創業與創業精神；第2部分為把握創業要素，主要包括第2~5章，闡述創業團隊、創業機會以及創業資源三要素；第3部分包括第6、7兩章，重點講解商業模式設計與商業計劃編制；第4部分是開辦與管理創業企業，包括第8、9兩章重點闡述新公司註冊，以及註冊後經營中的管理問題。內容層層進階、構成一個完整的創業系統與過程，同時嵌入進階式思考與訓練，提高讀者的創業分析能力和創業技能。 本書可作為高等院校創新創業教育的通用教材，也可作為企業創業培訓教材，還可作為拓寬視野、增長知識的自學用書。

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前言

第1部分認識創業與創業精神

第1章認知創業與創業精神

1.1創業概述

1.2創業精神與人生髮展

1.3知識經濟時代發展與創業

1.4社會責任與創業倫理

第2部分把握創業要素

第2章打造創業者與創業團隊

2.1創業者

2.2創業團隊

第3章識別創業機會與創業風險

3.1創業機會的內涵

3.2創業機會的類型與來源

3.3創業機會的識別

3.4創業機會的評價

3.5創業風險

第4章整合創業資源

4.1創業資源概述

4.2資源拼湊與創業資源的獲取

4.3創業資源的開發與整合

第5章謀劃創業融資

5.1創業融資需求與融資困境

5.2創業融資的主要方式及其選擇

5.3創業融資策略

5.4創業企業的估值

第3部分設計商業模式與制訂商業計劃

第6章設計商業模式

6.1商業模式概述

6.2商業模式設計

第7章制訂商業計劃

7.1商業計劃概述

7.2商業計劃撰寫要求與基本要素

7.3商業計劃的核心內容

7.4商業計劃的撰寫技巧與展示

第4部分開辦與管理創業企業

第8章開辦新企業

8.1新企業屬性

8.2企業組織形式的選擇

8.3新企業選址、取名

8.4新企業的登記註冊

8.5新企業的社會責任

第9章管理創業企業

9.1戰略與戰略管理

9.2創業企業的組織問題

9.3企業職能管理 ^[1]