創業管理

本書主要針對在校大學生創業方面存在的問題，深入剖析和指導，不僅有很高的理論價值，也有非常重要的實際意義。 ^[1] 

第一章 緒論 ......................................................................................................................... 1

第一節 創業時代來臨 ................................................................................................ 3

第二節 創業與創業精神 ............................................................................................ 9

第三節 創業者研究 .................................................................................................. 15

第四節 創業管理 ...................................................................................................... 19

案例 1.1 ofo：共享單車的原創者和領騎者 .......................................................... 23

第二章 創業者和創業團隊 ............................................................................................... 25

第一節 創業者心理和性格特徵 .............................................................................. 27

第二節 創業素質模型 .............................................................................................. 32

第三節 創業者應具備的個人能力 .......................................................................... 36

第四節 創業者管理框架 .......................................................................................... 41

第五節 組建創業團隊 .............................................................................................. 46

案例 2.1 埃隆·馬斯克 ............................................................................................ 59

第三章 創業市場中機會的識別 ....................................................................................... 61

第一節 創業機會的內涵與來源 .............................................................................. 64

第二節 創業機會的選擇 .......................................................................................... 68

案例 3.1 海島賣鞋 .................................................................................................... 77

第三節 識別創業機會的規律與常見方法 .............................................................. 78

案例 3.2 從改進現有產品或服務中尋找商機 ........................................................ 81

案例 3.3 從裝配產品中尋找商機 ............................................................................ 81

案例 3.4 從現有產品的再循環中尋找商機 ............................................................ 82

案例 3.5 向現成產品中添加價值 ............................................................................ 82

第四節 評價創業機會 .............................................................................................. 82

案例 3.6 聯想集團創業之路 .................................................................................... 88

第四章 創業源泉和市場調研 ........................................................................................... 91

第一節 創業源泉 ...................................................................................................... 93

第二節 創業市場調研概述 ...................................................................................... 96

第三節 創業市場調研的內容和方法 ...................................................................... 99

案例 4.1 王興與美團網 .......................................................................................... 102

第五章 創業融資 ............................................................................................................. 103

第一節 創業企業融資概述 .................................................................................... 106

第二節 為債務融資或權益融資做準備 ................................................................ 109

第三節 企業融資的來源 ........................................................................................ 110

第四節 融資的創造性來源 .................................................................................... 122

案例 5.1 大家投自眾籌——天使式眾籌 .............................................................. 125

第六章 創業企業文化 ..................................................................................................... 129

第一節 企業文化的概念與內涵 ............................................................................ 131

第二節 企業文化的功能 ........................................................................................ 138

第三節 企業文化建設 ............................................................................................ 141

案例 6.1 張捷引導微創形成的富有魅力的企業文化 .......................................... 145

第七章 創業初期管理 ..................................................................................................... 147

第一節 創業管理與傳統管理分析 ........................................................................ 150

第二節 構建合理的倫理與法律基礎 .................................................................. 154

第三節 新創企業的實力評估與財務管理 ............................................................ 158

第四節 初創企業組織設計與人力資源規劃 ........................................................ 163

案例 7.1 潔安環保有限公司員工激勵機制 .......................................................... 171

第八章 企業成長管理 ..................................................................................................... 173

第一節 企業成長的一般規律 ................................................................................ 175

第二節 企業成長中面臨的問題 ............................................................................ 182

第三節 現代企業成長的模式與特徵 .................................................................... 188

第四節 多元化經營與企業成長 ............................................................................ 195

案例 8.1 思科和紅杉資本的協同併購 .................................................................. 203

第九章 創業風險與防範 ................................................................................................. 205

第一節 創業風險的類型 ........................................................................................ 208

第二節 企業初創期危機管理 ................................................................................ 211

第三節 企業發展期危機管理 ................................................................................ 217

第四節 企業規範期危機管理 ................................................................................ 222

第五節 創業企業系統化危機管理 ........................................................................ 225

案例 9.1 華為創業史 .............................................................................................. 238 ^[2]