創業管理

亞洲的高速增長，不斷髮展的產業，鉅額的外商投資，以及似乎無窮無盡的新機會為企業家的繁榮提供了豐富的土壤，這此起了全世界商業人士和學術研究員的關注。

本書通過對與亞洲企業家有關的主要議題和主題的考察，對亞洲的創業管理提供了一個獨特、及時而又具有洞察力的分析。本書的主題不僅涵蓋了企業發展初期所關注的問題，例如創新程序和籌集創業資本，而且涵蓋了隨着亞洲企業家和他們的企業得到一定的發展後所遇到的問題，例如管理現金流和海外擴張。最後，作者考察了今天的亞洲企業在創業企業發展後期會越來越普遍遇到的一些問題，如企業繼任者和管理層收購。

第一部分 導論

第一章 創業家與亞洲環境

第二章 最關心的事項和其他主題

第三章 創業者與機遇

第二部分 創業者與現金

第四章 案例研究：從班加羅爾（Bangalore）起家

第五章 籌集啓動資本

第六章 支票靠後：駕駛現金

第七章 政府與創業管理

第三部分 成長的煩惱

第八章 成長管理

第九章 籌集擴張資金

第十章 走向國際化

第十一章 創業企業上市

第四部分 成熟企業的問題

第十二章 繼任問題的解決

第十三章 釋放企業家的潛力：MBO

第五部分 結論

第十四章 展望 ^[1] 

克里斯·波爾頓（Chris Boulton）在20世紀90年代早期加入3i集團，從而踏入風險資本和私人股權行業。他的職業生涯遍及英國、日本和東南亞，曾投資過從初創到繼承以及處理重組狀態的各種類型的企業。在日本建立了一個私人股權團隊後，在2001年，他領導了尼桑Vantec公司的具有裏。