-
冠捷
鎖定
冠捷科技集團是馳譽全球的大型高科技跨國企業,產品包括彩色顯示器(CRT monitor)、液晶顯示器(LCD monitor)、液晶電視(LCD-TV)與等離子電視(PDP)。在中國大陸形成了北京、福建、武漢、蘇州、寧波五大工廠的 五角星型 強大的生產供應鏈。以華北大冠捷科技集團 北京龍飛時代科技有限公司(香港恆生股票代號:903),自有品牌AOC為艾德蒙海外股份有限公司之英文縮寫(Admiral Overseas Corporation)。艾德蒙海外股份有限公司曾為台灣著名的電視機生產廠,並以AOC品牌行銷全球。二十世紀八十年代初,隨着個人電腦的推出及電腦監視器市場的需求,艾德蒙海外股份有限公司即轉產顯示器。員工人數近3萬人。在國內設立了35個售後服務站,為用户提供優質的服務,受到用户的廣泛好評。
冠捷發展簡史
冠捷工廠外景圖(2張)
1997年,集團在北京合資成立北京東方冠捷電子有限公司,興建新廠,一方面提高了整體生產量,另一方面也拓展了集團在華北市場覆蓋率。冠捷之控股公司(冠捷科技有限公司)於1999年10月8日在香港、新加坡成功上市後,各項業務更是如虎添翼。由於控股公司管理的需要,2002年 6月,轉投資在冠捷廠內設立了福建捷聯電子有限公司,從冠捷公司中剝離出來,主營LCD顯示器、LCD電視等業務。
2002年,冠捷電子(福建)有限公司的的銷售收入102.5億人民幣,名列全國外企500強第十三位,2002年中國進出口企業500強第22位, 2002年中國出口額最大的200家企業第21位。其中福建捷聯電子有限公司的進出口總值為3.37億美元,出口為1.45億美元。
冠捷產品服務
冠捷經營理念
冠捷秉持專業Display 領導廠商,積極鑽研Display 相關的科技,創造 “物美價廉”的產品,給予全球消費者更滿意而完美的服務。
冠捷以公司經營的成果,分享全體員工,並持續追求企業的成長, 讓投資者有好的投資回報。
冠捷以“人飢己飢, 人溺己溺”的心態回饋社會,提供弱勢團體適時的協助,如希望工程等。
冠捷幹部行事八大準則:
產品設計必須堅持“物美價廉”, 推出新產品的“速度”是二十一世紀競爭必勝的主要關鍵。
採購、製造必須兼顧高品質與低成本。
具有高度責任感,並能發揮積極主動、同心協力的敬業精神。
勤於自修、不斷學習,以彌補工作中管理知識不足, 並能有勇於認錯、接受批評的態度來提升自己的工作與績效。
“人無遠慮必有近憂”,對各部門的工作,每年、每季、每月甚至每日都要有目標的設定,並有實際的執行、追蹤、檢討的行動。
建立工作規範與準則,卻不能失去彈性, 並積極主動培養接班人, 使公司能永續經營。
幹部要以身作則, 並能誠實勤儉, 努力創造“工作與家庭雙嬴”的健康幸福人生。
冠捷大事記
2008 AOC全球新品暨中國戰略發佈會隆重召開,“致遠戰略”勾勒出AOC未來五年品牌大勢。
2007 榮獲“中國馳名商標”,成為顯示器行業率先獲此殊榮的企業之一。
2007 全球華商高科技500強榜單在京揭曉,AOC以96.13分的綜合得分在500強企業中排名第三。彰顯了AOC作為海內外華商高科技企業的強大實力。
2007
2007
2007
冠捷科技榮膺中國信息產業研究院頒發的:2005年-2006年中國顯示器市場年度最具價值企業、2005-2006年中國自有品牌LCD顯示器市場年度成長最快企業!
2006
冠捷科技榮獲《數字商業時代》評選的中國科技100強冠軍,成為蟬聯2屆的傳奇企業。
2006
AOC冠捷 在2006中國IT渠道年會上榮獲 “2006中國渠道服務金獎”。
2006
2006
AOC冠捷榮膺《商業週刊》全球信息技術百強16位,一舉提升20名次
2005
冠捷科技榮獲《數字商業時代》評選的中國科技 100 強新科狀元,專注、品牌及國際化讓冠捷成功坐上全球第一大顯示器寶座。
2005
以 42.6 億美元的營業額,冠捷科技成功躋身 "2005 中國電腦商 500 強之供應商 100 強 " 。
2005
2005
冠捷科技榮膺中國信息產業研究院頒發的: 2004 年 -2005 年中國顯示器市場年度成功企業、 2004-2005 年中國自有品牌 LCD 顯示器市場年度成長最快企業!
2004
台灣數字時代雙週刊 2004/7/1 出版評選為 2003 年表現傑出 中國科技 100 強第 2 名。
2004
美國商業週刊評選 2003 年 全球表現傑出 100 大科技公司 第 14 名 ( INTEL 第 13 名 ) ,在大中國地區排名第四名。
2004
冠捷以 2002 年的優異表現被美國商業週刊評為全球表現傑出 100 強科技公司第 36 名,成長最快企業第 8 名。
2003
榮獲 DELL 最優秀供應商,標誌着冠捷科技 ODM 業務邁上一個新台階。
2001
被全球知名雜誌 Business Week 評選為 " 亞洲明日之星 " ,獲獎新加坡報紙 Weekend Business Times "2001 年最傑出企業 " 的殊榮。
2000
根據技術 (Technology) 、品質 (Quality) 、反應 (Response) 、交期 (Delivery) 、成本 (Cost) 五大項的優異表現,冠捷被 HP 與 IBM 評為最佳合作伙伴。
1999
冠捷又於2007年10月正式收購廣州顯示器品牌瑪雅(MAYA)。
冠捷品牌分佈
milo是AOC的子品牌。
NESO高端品牌,成為緊隨AOC之後的第二大主流品牌
Topview(冠捷)是冠捷旗下的中低端品牌,面向中低端市場。
ENVISION(易美遜)是冠捷旗下中高端品牌,因主要面向高端用户。
Maya(瑪雅)以走高端品牌路線為主,顯示器帶有專業性質,適合專業市場,特點是時尚與個性。
Amark是冠捷早期推出的一個品牌,旗下產品主要是銷售冠捷工廠的尾貨、多出的定單,以及國外訂單返內銷售,其主要面對企業人員。
成功收購飛利浦顯示器;
全世界10台電腦顯示器有4.5台出自冠捷科技。 AOC將於2012年淘汰CCFL背光產品 全部轉為LED 跟隨優派的腳步,AOC決定將淘汰CCFL背光顯示器/液晶電視產品,全部採用LED背光。從現在起AOC將不接受CCFL背光顯示器的訂單,這樣從2012年初開始AOC的產品線將全部轉為LED。對比CCFL燈管,LED背光最大的優勢就是省電,最多可節省50%的能源消耗。同時LED背光燈管的體積小,能使顯示器的厚度降低,在圖像表現方面也能帶來更高的對比度和色彩飽和度。由於AOC現有的顯示器產品大部分即採用LED背光,這次決定不會對產品生產造成大的影響。
- 參考資料
-
- 1. AOC冠捷科技集團簡介 .DoNews.2006-02-24[引用日期2017-04-15]