thoughtworks

Thoughtworks提出了分佈式敏捷的概念。依託科學的策略、設計、數據和工程能力，憑藉在定製系統和敏捷軟件交付領域的深耕、以及遍佈全球的分佈式團隊帶來的技術能力。 ^[3] 

Thoughtworks作為全球性軟件及諮詢公司，幫助致力於數字化的企業，改善IT組織，改進軟件開發方法，以軟件創新驅動企業業務發展。Thoughtworks通過以下方式幫助企業確定、規劃和構建向現代數字化企業轉型所需的管理能力和技術能力。 ^[4] 

體驗設計和產品能力 - 採用“設計為先、數據為源”的方法為客户及其服務對象構建前所未有的直觀體驗。依託新式商業模式和產品創新、設計思維、體驗設計、產品戰略以及數字化產品演進等，幫助客户實現端到端數字化產品和服務戰略。 ^[5] 

營運模式- 擁有精益改革管理、組織結構設計和價值驅動型項目組合管理的知識。 ^[6] 

運用智能驅動決策 - 在數據策略和洞察、人工智能和機器學習領域有良好表現，協助客户利用數據資產，利用數據資產解鎖新價值來源，建立新價值來源所需的基礎設施、數據文化和技術生態系統。 ^[7] 

平台戰略 -通過在構建演進式架構、微服務、持續交付等方面的經驗，幫助消費者創建與經營戰略發展同步的技術平台。 ^[8] 

高效交付創新型的軟件產品 - 作為最初開拓者之一，採用現代的軟件開發方法，實現卓越的工程設計。

致力於開源產品 - 運用軟件開發方法和經驗打造開源產品。可以更快構建軟件，持續改進流程，並且推動進行必要變革。 ^[9] 

洞見

Thoughtworks致力於推動科技產業發展，分享技術、業務和文化領域的專業知識。 ^[10] 

技術雷達

技術雷達是Thoughtworks發佈的一份技術成熟度評估。編寫技術雷達是為了助力卓越軟件事業，推動IT行業變革。 ^[11] 

技術雷達是Thoughtworks全球技術顧問委員會(TAB)經過討論成果，向從CTO到開發人員在內的各類利益相關方提供高信息量的行業洞察。 ^[12] 

在中國，Thoughtworks已經成立了北京、西安、成都、武漢、上海、深圳和香港七個分公司 ^[18]  ，為各類企業、政府部門和非營利組織提供全球品質的專業服務。採用與全球保持一致的諮詢方法與技術能力，加上本地化、定製化的服務方式，Thoughtworks中國公司主要服務於本地具有前瞻性的高端領軍企業，涵蓋金融、保險、通信、運輸以及旅遊行業 。作為敏捷浪潮的領導者，他們幫助多家企業開展IT組織優化和轉型，大大提升了客户組織的效率與創造力。

建立在中國優質的人力資源基礎上，Thoughtworks中國公司打造了世界級的軟件交付中心，為全球各行業領軍企業提供高端IT知識流程外包服務。在北京、西安和成都，Thoughtworks的軟件交付中心與國外知名企業開展深度合作，與客户IT團隊共同解決難題，高質量交付對業務至關重要的IT系統，並幫助客户開展創新和改進。

自1993年開始，Thoughtworks就一直致力於尋找和聘請全球最賦天資、最具激情的軟件專家。對技術的狂熱追求和各種能想象到的虛擬交流渠道把這些技術愛好者凝聚在一起，如今有超過9000位員工驕傲地稱自己為“Thoughtworker”。雖然他們每個人的背景迥異、視野獨特，但他們共享一套核心價值觀，其中就包含為提升軟件開發藝術而不斷貢獻和努力。

在這些核心價值觀的影響下，Thoughtworks匯聚了一批全球最高水準的軟件專家，他們不僅幫助客户解決那些最具挑戰性的難題，而且在整個軟件技術社區具有巨大的影響力。以下是他們之中的幾位佼佼者：

Thoughtworks首席科學家Martin Fowler先生是當今世界軟件開發領域最具影響力的五位大師之一。作為敏捷軟件開發方法的早期開拓者和敏捷宣言的創始人之一，Fowler先生對IT 業的影響是不可估量的。

在Fowler先生的職業生涯中，他大力倡導業內最先進的軟件開發技術，如統一建模語言UML、極限編程XP、重構與分析模式等。在為倡導改革的大型公司們提供解決方案的同時，他進一步完善了這些技術。這些大公司包括花旗銀行、埃森哲諮詢公司、SterlingSoftware及戴姆勒－克萊斯勒汽車公司等。

Fowler先生擁有豐富的基於對象的和基於組件的先進開發技術經驗，他使用先進的技術為企業客户解決了許多實際的商業困難。作為首席科學家，Fowler先生曾經並將繼續努力幫助客户開發和實施依據自己專長所開拓的最佳實踐方法、領導Thoughtworks利用最先進的技術在軟業開發領域不斷創新，並堅持不懈地在軟業界的各種會議上推廣先進的理論和技術。

Fowler先生的著作精品包括：

《重構－改善既有代碼的設計》(Refactoring: Improving the Design of ExistingCode) 。Fowler先生在本書中總結了對代碼進行重構的理論與實踐，指導着無數軟件團隊與開發者的日常工作。

《UML精粹：標準對象建模語言簡明指南》(UML Distilled：A Brief Guide to the Standard Object Modeling) 。本書內容以UML 2.0為基礎，引進交互概觀圖、定時圖、複合結構圖等新圖型，深入淺出地介紹了UML的使用方法。

《分析模式：可重用的對象模型》(Analysis Patterns：Reusable Object Models)。 本書講述各種分析模式（即來自概念性業務模型的模式）和支持模式（即講述如何使用分析模式的輔助性模式），把論述重點放在介紹面向對象分析和設計的最終結果—即模型本身。作者透過平實樸素的語言，將自己豐富的對象建模經驗與讀者分享，使讀者可以馬上採納這些經驗性模式。

《企業應用架構模式》(Patterns of Enterprise Application Architecture)。儘管技術本身存在變化——從Smalltalk到CORBA，再到Java和.NET，但基本的設計思想並沒有太多變化，可以加以適當調整，用來解決那些共同的問題。在一組專家級合作者的幫助下，作者 將40多種經常出現的解決方案轉化成模式，最終寫成這本能夠應用於任何一種企業應用平台的、關於解決方案的、不可或缺的手冊。《企業應用架構模式》曾於2002年榮獲美國軟件開發雜誌圖書類的生產效率獎和讀者選擇獎。

Fowler先生還為Addison-Wesley出版社編輯了系列著作。

Jim Highsmith

Jim Highsmith在軟件開發和IT行業有着超過25年的經驗，也是敏捷宣言的創始人之一、敏捷聯盟的發起人和第一任理事。

在加入Thoughtworks之前，Highsmith服務於CutterConsortium公司，主管敏捷項目管理顧問服務，在美國、歐洲、加拿大、南非、澳大利亞、日本、印度和新西蘭等國家的IT行業、產品開發組織和軟件公司中有相當大的影響力。

Highsmith在大型軟件組織的敏捷轉型方面具有豐富的理論與實踐經驗，曾幫助多家大型企業建立長跨度、大範圍、企業級的組織轉型戰略。2009年，Highsmith曾幫助華為建立整體敏捷轉型戰略和實施路線圖，對華為的敏捷轉型起着引導作用。

Highsmith是敏捷方法論領域最有影響的數本圖書的作者，他的重要著作包括：

《敏捷項目管理：構建創新的產品》。敏捷項目管理反對將項目經理看作是僅僅嚴格按照日程表和預算要求執行的執行者，它認為項目經理的工作應該與幫助團隊交付產品密切相關。敏捷項目經理關注的是產品和人，而不是文案工作。

《敏捷軟件開發生態系統》。

《自適應軟件開發：一個管理複雜系統的協作方法》 。市場和客户對軟件功能、開發進度和質量的要求不斷提高，市場競爭日益激烈，新技術迅速湧現，異地開發管理比以往更為困難。傳統的軟件開發方法多數面向穩定 性商業環境，不適用於今天的實際情況，肯定也不適用於今後的商業環境。James A.Highsmith提出了一種基於複雜自適應系統理論的新型軟件開發方法。這種方法從理論到實踐再到工具都為複雜環境下的軟件開發提供了新的思路。

Thoughtworks進入中國的幾年間，迅速帶動起本地技術社區的湧動，創辦了諸多技術峯會及論壇，如當前國內敏捷業最為知名的”敏捷中國”——全國最大的敏捷社區活動，曾於2005年-2010年由Thoughtworks主辦，旨在和同行分享敏捷實踐經驗；2011年後，轉由中國敏捷聯盟（ChinaAgile Association）與Thoughtworks共同舉辦；B’Qconf, 以及西安OpenParty、北京OpenParty、成都OpenParty等，也由Thoughtworks率先發出聲音；同時Thoughtworks員工的身影也活躍於諸多大會和沙龍，如Qcon，JavaOne，ScrumGathering, Agile Salon，PMConf，OpenParty等等，為技術社區貢獻國際最前沿的知識和觀點。大量軟件設計、開發、測試等領域的文章不斷髮表於infoQ，CSDN，《程序員》等垂直技術媒體，受到業界同行的不斷追捧和好評，成為引領技術潮流的風向標。思特沃克更有數位知名技術譯者，為圖靈、華章、博文視點等出版社，長期翻譯國外最新著作，將最新的技術理念引入國內，他們高質量的翻譯水平，為國內的從業人員提供源源不斷的知識導流。

社會影響力

技術人員對社會的影響正在與日俱增。Thoughtworks的使命是通過軟件創造人類更美好的明天，倡導社會責任感，創造公平公正的經濟環境。致力於打造優秀的軟件，助力塑造未來。 但技術卓越性遠非編寫優秀代碼或構建有效架構即可實現，這意味着在創造的技術中充分展現同理心、公平和包容的價值。 ^[13] 

Thoughtworks通過軟件為社會公益組織提供服務，以技術促進社會改進。關注社會進步和公正是Thoughtworks企業文化的三大支柱之一，Thoughtworks各辦公室每年投入至少10%員工從事社會公益項目。2011年全球投入300位員工從事社會公益項目開發。合作的組織包括聯合國兒童基金會,Grameen基金會，Roots & Shoots等。2010年CTO Rebecca Parsons帶領團隊進駐烏干達地區長達半年幫助組織技術基礎設施建設

Thoughtworks相信技術可以促進社會的進步，並努力推動與社會發展相關的項目。

通過開發移動手機應用，與世界兒童基金會共同參與非洲社會救助服務，幫助海地失散家庭重建；澳洲水災過後，Thoughtworks通過開發移動應用，幫助當地尋找失散親人；

Rebecca Parsons女士2010年帶團隊進駐烏干達地區半年，幫助組建當地的技術設施和網絡建設；

Thoughtworks中國幫助根與芽組織，通過軟件應用，增強環保教育在青少年羣體中的影響力，提倡綠色社會理念。

Thoughtworks公司於2012年為免費為陽光書屋團隊提供軟件開發方面的支持，幫助陽光書屋提升開發能力與代碼提交速度。陽光書屋是由一羣關心中國教育發展的歸國留學生組建的，基於低成本平板電腦“曉書”為欠發達地區學生提供優質課內外學習資源的公益教育計劃。

在Thoughtworks成都為教育大發現組織提供網站上線計劃，共同開創OpenClass公益項目。為自組織學習型社區提供更為完善的支持。

同時，Thoughtworks也十分關注技術女性的職業發展，注重女性技術人員招聘和培養。2016年-2018年，Thoughtworks三度榮膺非盈利性女性科技組織安妮塔·博格研究所（AnitaBorgInstitute，簡稱ABI）頒佈的“最佳女性科技人員僱主獎” ^[14] 

創建了中國第一個技術女性小組-TechLady，並通過線下活動為技術女性職業發展搭建資源、分享平台。

Thoughtworks秉承科技對社會產生正面影響力，作為一家以社會和經濟公正為核心的全球性科技公司，活躍在世界各地的許多活動中，尤其是：造福社會的科技、創造公平的競爭環境、捍衞互聯網自由 、IT行業的包容性。 ^[15] 

Thoughtworks移動實驗室是Thoughtworks全球長期移動戰略的專有品牌。實驗室通過研發、諮詢與實踐積累，在以移動為代表的前端和集成開發領域，提供更加全面的解決方案、產品和諮詢服務。

移動實驗室擁有一支具備全方位能力的綜合團隊。 ^[16] 

Thoughtworks移動實驗室具備從iOS，Android，Blackberry，Windows Phone 應用類開發；跨平台、響應式網頁開發；漸進增強式網頁開發。到數據集成架構設計，商店平台設計，體驗設計及運維分析等一系列綜合能力，為支持企業移動化轉型提供專業解決方案服務。

秉承Thoughtworks高質量KPO和行業精英的傳統， 團隊的絕大多數成員具有多種方面能力，行業視野與實踐經驗，為項目的技術選型和戰略策略實踐提供重要保障。

此外，移動實驗室還擁有一系列自主開發的技術解決方案。用以開發出高質量的軟件。其中包括： Calatrava基於嵌入式網頁顯示的Hybrid本地應用開發方案、快速開發框架、Frank iOS自動化測試框架、YAL 測試追蹤框架、基於業務驅動開發的Android與iOS跨平台自動化測試框架以及通過集成合約測試完成移動邊界測試技術等。

Thoughtworks移動實驗室已經為全球超過50家重要企業提供過高質量的服務，客户遍及國內外金融、運輸業、出版、傳媒、航運、能源、製造、互聯網、教育等行業。客户包含渣打銀行、BCG、JP摩根、美國Delta航空、澳大利亞Telstra電信、Suncorp金融集團、平安集團、中國電信、順豐速運以及萬華房產等多家國內外知名企業。