華潤萬家有限公司

^[1]  華潤集團將零售作為主業發展，並制定了5年時間內投資50億，實現營業額500億，年度利潤5億元的“四個五工程”戰略目標。作為華潤零售戰略的龍頭企業，華潤萬家擁有了國際資本市場的發展空間與良好的機制平台。 ^[1] 

20年的發展歷程，使華潤萬家成為全國範圍發展的大型零售企業。截止到2011年12月，華潤萬家員工總人數超過200000人，並以827億元（其中蘇果銷售額為420億元，名列旗下各品牌第一）的銷售額名列中國連鎖超市第一位。 ^[1] 

華潤萬家旗下品牌：

“華潤”藴含“中華大地，雨露滋潤”之意。 ^[1] 

華潤的歷史，始於1938年“聯和行”(Liow & Co.)在香港成立。1948年，“聯和行”改名為“華潤公司”，第一任董事長為錢之光先生。從1952年起，華潤一直是中國進出口貿易在港澳及東南亞的總代理。1957年，華潤參與發起了廣交會。從1962年開始，華潤承擔起內地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運作，保證了香港的食品供應。70年代初，華潤將內地國產石油打入香港市場，緩解了香港的石油危機。1983年，隨著香港華潤大廈的落成，“華潤公司”改組為華潤（集團）有限公司。 ^[1] 

2001年，華潤集團提出了“再造華潤”的宏偉戰略目標。短短几年時間，華潤集團總資產達2,400億港元，營業額超過1,100億港元，員工總數達30萬人，成為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。華潤的業務與大眾生活息息相關，主營業務包括：零售、電力、啤酒、地產、食品、醫藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃氣、壓縮機等。在高度競爭的環境下，各專業化的利潤中心積極開拓，鋭意進取，一批企業已經發展成為行業領先者。華潤在積極拓展業務的同時，倡導“培訓”和“行動學習”，鼓勵創新精神，提倡無邊界溝通，追求卓越管理。秉承“誠信”的經營理念，在“集團多元化，利潤中心專業化”的戰略定位下，華潤的大部分資產都已納入上市公司，藉助資本市場發展壯大的同時，也接受市場和投資者的監督。華潤重視企業創造價值，努力踐行企業公民責任，每年納税總額超過百億元，累計對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業捐款捐物總值過億元，通過實際行動，回饋社會。秉承莊嚴的使命，華潤以人為本，開放進取，努力實踐與大眾攜手共創美好生活的企業承諾。 ^[1] 

華潤萬家從事的是與百姓生活緊密聯繫的零售行業，為廣大消費者提供家庭日常生活所需的各種豐富商品。華潤萬家帶給顧客的是家的温馨、富足、現代、健康的感覺。 ^[1] 

華潤萬家是由不同文化背景、不同年齡層次、不同地域的員工組成的一個大家庭，需要一個大家庭的平等、民主、團結、責任、互助、信任、包容。華潤萬家讓每個員工都感到家的輕鬆與安全，事業上和生活上都得到進步。 ^[1] 

華潤萬家情繫千家萬户，與大家真誠攜手，共建美好生活。

每一位員工都不平凡、每一分銷售都不簡單、愛顧客就是愛自己

>華潤萬家以持續改進消費者生活品質為己任，引領現代與健康的生活方式

> 華潤萬家致力於成為員工價值最大化的零售企業

> 華潤萬家致力於建立“雙贏”的戰略伙伴關係

> 華潤萬家是社會公益事業的倡導者

> 華潤萬家為股東創造合理的利潤 ^[1] 

誠信、尊重、服務、團隊、高效、創新。 ^[1] 

華潤的使命

通過堅定不移的改革與發展，把華潤建設成為在主營行業有競爭力和領導地位的優秀國有控股企業，並實現股東價值和員工價值最大化。

華潤的定位

華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業。

誠信：堅守誠信原則 重視個人操守 加強互信關係 鞏固卓越商譽

團隊：尊重不同文化 包容各種觀念 倡導平等溝通 發揮團隊精神

務實：貫徹務實態度 激勵奮發精神 壯大企業根基 奠定領導地位

積極：積極迎接挑戰 勇於面對改變 主動學習新知 實現自我價值

專業：整合豐富資源 薈萃各方精英 積累中外經驗 提升專業水平

創新：營造開放環境 鼓勵創新思想 構思非凡意念 推動企業發展

企業承諾

開放進取，以人為本，攜手共創美好生活。

華潤的企業標語

與您攜手 改變生活

誠信——華潤以誠信為本，向股東、員工、客户、消費者、政府、社會做出全面誠信承諾。恪守誠信原則、重視個人操守、加強互信關係、鞏固卓越商譽。

華潤價值觀

業績導向——華潤追求業績第一，要求業績不僅包括經營指標，還包 括團隊建設成績和培養人的能力，要能夠創造新的生意模式或管理辦法，要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優秀的專業團隊、領先的管理模式、敬業的員工隊伍，推動業績不斷增長，確保正確的發展方向。

人文精神——華潤的行業選擇、產品和服務，企業社會責任的履行，無不建立在 “一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業，對內營造良好的環境。 團隊建設——包容不同理念、發揮團隊精神、倡導行動學習，推動組織發展。

創新求變——理念創新、制度創新、管理創新、技術創新，由此推動華潤持續進步，基業常青。

華潤標誌的含義

華潤標誌的設計意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。

華潤萬家有限公司

顏體素以自然雄健、氣勢磅礴而著稱，書法風格十分切合華潤的企業形象。

顏真卿的“華”字中間是由四個“人”字組成，由此啓發而創作的華潤標誌，表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標誌中的琥珀黃色正方形象徵大地；四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念；四個“人”字又像一組向上的箭頭，寓示着華潤的事業蒸蒸日上；白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來。

截至2007年12月31日之財政年度，華潤集團業績再創新高，總資產達到2,444億港元，營業額達1,150億港元，這些成績的取得都是與華潤集團積極調整企業戰略，不斷推進專業化和加強競爭力的努力分不開的。在2007年更堅實的基礎上，華潤集團在未來的發展將進入一個全新階段，致力將企業做實、做強、做大和做持久，邁向理想，創新未來。

洪傑：華潤萬家有限公司首席執行官（CEO）。

馬嘉梁：華潤蘇果超市有限公司董事長兼首席執行官。

秦冬生：華潤萬家有限公司高級副總裁，主管香港公司、vivoplus健康藥店事業部。

藍屹：華潤萬家有限公司高級副總裁，主管總部人力資源部、太平洋咖啡事業部、Leonardo事業部。

湯洪濤：華潤萬家有限公司高級副總裁，主管購物中心業務、香港物流業務、總部發展中心及總部工程管理中心。

歐陽敏：華潤萬家有限公司副總裁、首席財務官（CFO），主管總部投資部、總部會計部、總部資金結算部、總部控制部、總部法律事務部及內審部。

徐建：華潤萬家有限公司副總裁兼華潤萬家西北區總經理。

蔡立斌：華潤萬家有限公司副總裁，現任華潤萬家有限公司首席運營官,分管南區業務單元、華東業務單元、華北業務單元、東北業務單元、西北業務單元、香港超市業務單元、VIVO業務單元、商品管理中心、物流管理中心及營運中心。

陳元：華潤萬家有限公司副總裁，主管全國商品部。

張華文：華潤萬家有限公司助理總裁、首席信息官（CIO），主管信息管理中心、工程管理中心、業態與戰略管理中心。

華潤萬家母公司華潤創業宣佈收購江西洪客隆百貨投資有限公司100%股權。為此華潤萬家版圖將擴展到江西。記者瞭解到，此前華潤萬家原本在江西並沒有門店。洪客隆百貨目前是江西規模最大、門店數量最多的知名零售連鎖企業，擁有21家大型門店。華潤萬家有關人士指出，通過本次收購，華潤萬家可及時實現在當地市場的領先地位，進一步提升華潤萬家在中國零售市場的競爭力。

2011年12月23日，《商務部關於同意華潤萬家(拓展選址信息)(香港)有限公司併購江西洪客隆百貨投資有限公司的批覆》(商資批〔2011〕1552號)下發，華潤萬家(香港)有限公司正式成功併購江西洪客隆百貨投資有限公司。

株洲華潤萬家購物中心2011年9月26日開業 太平洋咖啡等進駐

株洲華潤萬家購物中心主體工程已經完工，正在加緊進行裝修裝飾,2011年9月26日將正式開業。太平洋咖啡、肯德基、必勝客、星美國際影城、探險陽光樂園、北京拿渡麻辣香鍋、廣粥城“美美滋味”、 時尚燒烤等品牌商家強勢入駐。 ^[2] 

華潤萬家簽約深圳壹海城

繼深圳首家凱悦酒店進駐深圳壹海城之後，2013年4月13日，華潤萬家也簽約進駐壹海城，打造升級都市大賣場。據悉，壹海城由萬科和招商地產合資打造，商業規模總體量約11萬平米，為深圳東部最大的綜合商業中心。　 ^[3] 

華潤萬家進入重慶佈局兩店 將引入新業態“GMS百貨” ^[4] 

華潤萬家已正式簽下協信旗下兩處商業地產項目入駐。在南坪協信城項目，華潤萬家簽下3萬平方米物業，其中，1.5萬平方米用來開設華潤萬家超市，剩餘部分則做GMS百貨。另外，在觀音橋星光68項目，華潤萬家也簽下一處物業，打算開設高端精品超市OLE。

華潤萬家941億元居廣東連鎖50強企業榜首 ^[5] 

蘇州湖東華潤萬家購物中心2013年9月24日開業 星巴克等品牌入駐 ^[6] 

在2011年11月3日的中國零售領袖峯會上，華潤萬家CEO洪傑向網易財經證實此消息，並表示自置物業將全部用於綜合超市業態，一部分原因為房屋租賃成本不斷高企，另外則因華潤部分門店物業仍有不合標準需要規範的地方。

華潤萬家在長沙已開設了兩家門店，包括湘府店和世紀金源店，2012年將相繼在長沙、株洲開設2家購物中心，其中長沙華晨項目面積3.9萬平方米，株洲購物中心是自建項目，總建築面積達5萬多平方米，兩個項目都有望於2012年10月亮相，而高新區的麓谷項目雖然才剛剛拿到地，但從規劃到動工，再到建成，這個速度會很快，今後華潤萬家還將在衡陽、湘潭、常德、岳陽、懷化等二、三線城市陸續開設新店。

2010年新一佳與海航談合作的事宜，新一佳開出了38億的高價；早前媒體有報道，關於海航收購新一佳一事其實是真實的，只是價格沒談好；當時還委託了第三方對公司的資產進行了評估。在這方面華潤不缺錢，收購新一佳可以迅速佔領湖南市場，這從收購江西洪客隆可見一斑；如果收購成功，華潤那將進入粵北，湘南和贛南連成一片，把廣東，江西和湖南打成鐵板一塊，華潤萬家登頂華南市場第一，再沒有對手。並且往東挺進福建，向西躍入貴州和雲南，成為中國零售王者 。（ 新一佳和萬家頗有淵源，1994年李彬蘭則帶領部分離開萬佳的員工，爭取到了中國核電集團投資，開辦零售企業新一佳。）

華潤萬家旗下高端精品超市Ole’據瞭解，9月份Ole’在全國會有3家門店開業，分別位於南寧、西安、瀋陽。2012年Ole’將進駐成都、南寧、西安、中山等城市，預計全年新增門店10家，預計到2016年門店數達50家。 ^[7] 

華潤萬家旗下健與美零售連鎖品牌el vivo採活在菱角湖萬達廣場開設華中區首家門店，華中（武漢）第二店也在新佳麗廣場正式開業。截止目前，el vivo採活藥妝門店全國已有24家。至此，Watsons、SaSa、mannings、Vivo等香港四大健與美零售連鎖商店已齊聚武漢。 ^[8] 

1、2012年度華潤萬家內地新開業門店盤點 ^[9] 

2012年度華潤萬家內地新開業大賣場門店盤點，其中上半年開業14家，下半年開業24家，2012年度華潤萬家大賣場新開業門店總數為38家，門店總數達到228家，華潤萬家集團繼續呈現全面擴張的趨勢，拓展呈現多業態創新和業態組合優化的嘗試。2012年，旗下最新品牌V+城市精品超市12月份在內地開業2家，blt精品超市、Ole’高端超市分別開了2家和4家，總數分別達到11家和31家。華潤萬家計劃未來五年內旗下高端超市Ole’和BLT擴至 80家，計劃Ole’高端超市2016年將達到50家。

2021年9月29日，華潤萬家有限公司被國家糧食和物資儲備局認定為第一批國家級糧食應急保障企業。 ^[10]