營銷策劃

全書共分兩大部分，前4章為營銷策劃的基本理論部分，包括營銷策劃的原理與理念、操作系統、前期作業、思維創意等內容； 後11章為企業營銷行為策劃的實務操作部分，圍繞企業入市、市場定位、企業形象、企業行為、產品推廣、品牌延伸、關係營銷、供應鏈管理、渠道風險管理、企業提升發展、國際營銷等內容的策劃行為逐一闡述。本書對企業進行營銷策劃提供了較為全面的指志，可操作性強。

第1章營銷策劃的原理與理念

1.1營銷策劃的原理

1.2知識營銷理念

1.3辯證營銷理念

1.4可持續發展理念

小結

習題

第2章營銷策劃的操作系統

2.1營銷策劃組織

2.2營銷策劃程序

2.3營銷策劃文案

小結

習題

第3章營銷策劃的前期作業

3.1企業調查

3.2綜合分析

3.3宣傳造勢

3.4企業滲透

小結

習題

第4章營銷策劃的思維創意

4.1營銷策劃中創意的運用

4.2創意的步驟及開發途徑

4.3創意的技法及效果測定

小結

習題

第5章企業楔入市場策劃

5.1市場形勢的判斷與分析

5.2企業楔入市場的程序策劃

5.3企業楔入市場的戰略戰術策劃

小結

習題

第6章企業營銷定位策劃

6.1營銷定位系統分析

6.2營銷定位策劃

6.3營銷定位評估

小結

習題

第7章企業形象系統策劃

7.1企業形象整體系統構成分析

7.2企業整體形象系統的核心分析

7.3企業理念識別系統的策劃

7.4企業視覺形象策劃

小結

習題

第8章企業行為規範策劃

8.1企業組織羣體規範策劃

8.2企業公共關係行為策劃

8.3企業廣告行為策劃

小結

習題

第9章產品市場推廣策劃

9.1產品品牌策劃

9.2產品推廣的支撐系統策劃

9.3產品推廣的合格認證策劃

9.4產品推廣的包裝策劃

9.5產品推廣的商標策劃

小結

習題

第10章品牌延伸策略策劃

10.1品牌延伸的正負面效應分析

10.2品牌延伸策略實施的策劃

10.3副品牌與子品牌策劃

小結

習題

第11章企業關係營銷策劃

11.1企業實施關係營銷的條件分析

11.2企業實施關係營銷的策劃

11.3客户關係管理策劃

小結

習題

第12章供應鏈合作關係策劃

12.1建立供應鏈合作伙伴關係的原因分析

12.2核心企業與上游供應商合作的策劃

12.3核心企業與下游分銷商合作的策劃

小結

習題

第13章營銷渠道風險管理策劃

13.1營銷渠道風險類型分析

13.2營銷渠道風險管理系統策劃

13.3防範供應鏈合作關係風險的策劃

小結

習題

第14章企業提升發展策劃

14.1企業市場生命週期分析

14.2專業化與多元化成長的選擇策劃

14.3產品營銷向資本營運升級的策劃

14.4資本營運的方式方法策劃

小結

習題

第15章營銷國際化策劃

15.1營銷國際化背景與國際市場分析

15.2企業進入國際市場的條件分析

15.3企業進入國際市場的營銷方式策劃

15.4企業擴大國際市場份額的策劃

小結

習題

附錄案例

案例1“暖陽陽”遠紅外暖毯市場推廣策劃案

案例2新咖啡廳進入武漢市場營銷策劃案

案例3綠普世蔬菜水市場營銷策劃案

案例4武漢香滿樓、天山雪早餐奶上市策劃案

案例5康樂綠色食品有限公司營銷策劃案