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泰山管理學院
鎖定
- 中文名
- 泰山管理學院
- 外文名
- Taishan Management School
- 簡 稱
- TMS
- 創辦時間
- 2002年
- 主管部門
- 山東省教育廳
- 校 訓
- 教人求真,學以致用
- 類 別
- 非營利性教育機構
- 所屬地區
- 山東
- 主要院系
- MBA MDP EDP 股權 自主經營
- 類 型
- 商學院
泰山管理學院學院簡介
泰山管理學院擁有由180多位國內外知名經濟學家、管理學家、企業家及跨國公司高管等組成的師資隊伍,主要致力於在職管理者的教育和培訓,2005年脱離山大,是山東省民營企業家和中小企業管理者培訓基地,也是一家專注於股權戰略管理研究的商學院,學生來自全國各地以及東南亞。
截至2022年底,泰山管理學院共舉辦了58屆MBA班、101屆MDP班、9屆EMBA班、9期私董會、50餘期自主經營課程、600餘期股權管理系列課程、數百期企業內訓課程等,累計為數萬名管理者提供了接受工商管理教育、各類管理培訓以及股權管理理論與實踐培訓的機會。
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泰山管理學院辦學歷程
2002年
成立前身為山東大學和山東省經貿委合作成立的山大華特職業經理學院
2003年
開始致力於在職管理者教育與培訓
2004年
與亞洲(澳門)國際公開大學合作開展IMBA教育
10月第一屆MBA班開學
2005年
從山東大學分離
6月第一屆經理人班開學
2006年
更名為泰山管理學院
2008年
9月第一屆暨南大學EMBA山東班開學
2009年
2010年
職業經理人課程升為管理者發展課程MDP
2012年
開設中小企業的實戰MBA班
定位為小而美商學院
2013年
11月開辦第一期泰山股權激勵方案班
2014年
成為山東省中小企業管理諮詢協會會長單位
2015年
8月,組建泰山私人董事會
2016年
獲山東省中小企業服務體系建設示範服務機構
2017年
股權激勵課程走向國際化
泰山管理學院學院文化
願景:小而美的商學院
使命:推動民營企業健康發展
校訓:登高望遠,求真務實
我們推崇志存高遠、仰望星空的胸懷和腳踏實地、求真務實的精神;
我們追求公平、正義、良知、務實,追求學以致用、經世濟民;
我們不傷害他人、不利用他人、不做惡、不行賄、不功利、不投機……;
我們是一所追求真理的商學院,我們篤信守正出奇。
辦學理念:價值效率公益成長
管理理念:規範透明簡單公平
我們通過制度的安排,努力營造一個規範、透明的組織,一個不唯權力、只唯能力的組織,讓每位員工都感到安全、公平,看到成長、未來。
教學理念:教人求真學以致用
品牌理念:教人求真學以致用
真知、真理、真人,實際、實踐、實用。
工作宗旨:
1. 成就學生,成就自己。
2. 創造新客户和留住老客户,同時讓客户創造客户。
3. 追求全體員工物質和精神的同時富有。
工作理念:
1. 走程序,不走捷徑。
2. 認真做事,真誠做人,注重結果,敢於擔當。
3. 勤奮不僅能創造未來,而且還能完善人性。
4. 擁抱變化,我是一切問題的根源。
5. 不解釋、不空談、不遷怒、不抱怨,只行動。
服務理念:
1. 凡事想在客户前面,超出客户的期待(含處理投訴)。
2. 把握每一次機會,讓客户成功、讓客户感動、讓客户震撼。
用人理念:
1. 態度大於能力,成長大於成功。
2. 幹一流的事,做一流的人。
3. 做獵犬,不做野狗、小白兔;
共同追求:
1. 與有共同的價值觀、凡事追求結果的員工一起發展、成長。
2. 追求工作有成就感、家庭幸福的同時,為社會進步、人類文明做貢獻。
3. 永遠堅持認真工作、快樂生活。
泰山工作方法:
一、充分準備原則:
1、事前準備決定成敗,準備有標準。
2、 日常工作、凡事有標準,事事有依據(作業手冊),提前做好對標。
3、 涉外(含跨部門)事項要用100倍的時間準備,按照操作手冊至少準備3個方案(含關鍵路徑、節點和預案,並符合smart原則)。
4、要先定目標、建模型,力求資料詳實、齊全,並和所有相關人員反覆論證,完成各項審批流程。
5、早起的鳥兒有蟲吃,業餘時間的安排決定人的命運。
二、100%彩排原則:
1、 在可控(來得及彌補)的時間內進行彩排。
2、 任何文稿、郵件在審批或發佈前,先發給自己看看。
3、 人生沒有彩排,但工作可以彩排。
4、工作彩排讓人生沒有遺憾。
三、主動溝通原則:
1、及時用郵件(或微信、短信)發送或抄送給所有相關人,對事情的進展情況進行提醒、確認或通報、彙報。
2、小事不過天,大事不過周(未明確的都是小事),4小時覆命。
3、 不拖拉、不漏項、不遺忘、不想當然、不不了了之。
四、雙重確認原則:
1、計劃、彩排、執行、檢查、總結清單和交接單等要雙重確認。
2、工作定期做自檢(天、周、月、年),臨時工作用備忘錄。
3、 事事留痕跡,事事有記錄。
五、第一責任原則:
1、對事情結果負責,對組織績效負責,對邊界不清晰的事情負責(不推卸)。
2、授權給別人的事要及時跟進,並對結果負責。
3、工作成閉環:凡事有交待,件件有落實,事事有回覆。
4、秉持強烈目標意識、責任意識,做一個靠譜的人。
六、事後覆盤原則:
1、第一時間進行復盤、總結並提出關鍵改進措施,並修改相應的工作手冊。
2、把所有文字、電子、圖片、視頻記錄存檔。
3、不犯重複錯誤,凡事持續改進。
七、客户感動原則
1、 聽到(説到)不等於做到,世界最遠的距離是從嘴到手。
2、做到不等於別人收到、別人收到不等於別人滿意。
3、滿意不等於感動,唯有感動才會帶來新的客户。
4、工作就是讓客户感動、驚喜、出乎意料,否則工作將無任何意義。
5、以終為始,時刻不忘工作的目的,不為做而做。
泰山管理學院學院項目
MBA
◇系統掌握管理的基本理論,做到融會貫通
◇全面學習實用的管理技術,達到學以致用
◇及時瞭解前沿的管理理念,能夠與時俱進
開學時間:5月、8月、12月。
MDP(中高層管理發展課程)
為了更好地支持企業的發展,使企業的中層管理者能夠在較短的時間內系統掌握管理的基本知識、技能和職業素質。泰山管理學院特開設中層管理者發展課程,並通過嚴格的課程品質控制和系統嚴謹的訓練,使學生在做中學、學中做,從而達到學以致用,進而提升企業執行能力,推動企業戰略落地。
◇結構嚴謹、注重實效
◇切合實際、易於實踐
◇提供山東省最具實效的學習與資源平台
SRP(股權激勵與股權設計專題課程)
如何運用股權分配吸引資金、留住人才,如何利用股權激勵將您的高管和企業捆綁在一起,建立企業利益共同體、命運共同體。泰山管理學院“手把手”教您運用股權激勵這一獨特的“創富機器”,為您的企業量身制定一副留人的“金手銬”,打造一個人才發展的“金台階”。
◇ 如何完善股權結構,以防在股份被過度稀釋時,創始人失去控制權;
◇ 如何完善治理結構,以防在危難來臨時,老闆和企業“機毀人亡”;
◇如何建立分、子公司乾股激勵模型,讓員工給自己幹;
◇ 如何利用股權激勵建立複製體系,讓企業自動發展、自動擴張。
泰山管理學院聯繫方式
濟南校區
南京校區
- 參考資料
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- 1. 泰山管理學院概況-學院介紹 .泰山管理學院官網.2016-12-21[引用日期2016-12-21]
- 2. 泰山管理學院|MBA總裁班|中高層管理培訓|股權分配方案設計|400-803-3560 .泰山管理學院官網[引用日期2023-07-07]