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項目管理
（2018年2月清華大學出版社出版的圖書）
鎖定
《項目管理》是2018年2月清華大學出版社出版的圖書，作者是張喜徵、彭楚鈞、陳芝、文杏梓。
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項目管理內容簡介
本書對現代項目管理的基本管理過程、知識模塊、工具和方法等進行了全面的介紹。全書共有十二章，每部分都力求深入淺出，站在項目經理角度，考慮其責任大於權力的現實，並結合時代特徵，學習項目管理的軟技能和硬技能；通過實際案例、高效的工具和模板，使讀者能夠對現代項目管理有一個快速瞭解和直接應用，幫助其在複雜環境下成為一名合格的項目經理。
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項目管理目錄
第一部分組織和啓動項目
第一章項目管理概述·····2
第一節瞭解項目管理2
第二節項目管理知識體系······8
第三節項目中的各種角色····16
第四節項目的成功與失敗····19
第五節項目管理發展與職業認證······21
課後練習·26
第二章項目組織、項目經理與項目團隊··29
第一節項目組織······30
第二節項目經理······38
第三節項目團隊······42
課後練習·52
第三章項目選擇與啓動······55
第一節戰略導向的項目識別55
第二節項目選擇與排序·60
第三節項目章程······66
第四節項目啓動······70
課後練習·72
第二部分編制項目管理計劃
第四章項目干係人管理與溝通計劃··76
第一節項目干係人管理·76
第二節溝通計劃······87
第三節溝通方式······90
第四節衝突管理計劃·····96
課後練習······103
第五章項目範圍管理計劃106
第一節項目範圍管理計劃··106
第二節項目工作分解結構··113
第三節項目範圍變更控制··121
課後練習······124
第六章項目進度管理計劃127
第一節項目進度管理概述··127
第二節項目進度計劃制訂··130
第三節項目進度計劃壓縮··146
課後練習······150
第七章項目資源與成本管理計劃····153
第一節項目成本構成···153
第二節項目資源計劃···156
第三節項目成本估算···158
第四節項目成本預算···165
第五節項目成本分析···169
第六節項目成本控制···173
課後練習······175
第八章項目風險管理計劃178
第一節項目風險概述···178
第二節項目風險識別···181
第三節項目風險分析···187
第四節項目風險應對···190
第五節項目風險監控···193
課後練習······196
第九章項目質量管理計劃199
第一節項目質量管理概述··199
第二節項目質量規劃···209
第三節項目質量保證體系··214
第四節項目質量控制···219
課後練習······223
第三部分項目實施與收尾
第十章項目採購與合同管理····228
第一節項目採購規劃···229
第二節採購實施····232
第三節工程項目承發包模式·····237
第四節合同管理····245
課後練習······253
第十一章項目控制工作····256
第一節項目控制概述···256
第二節項目監控····258
第三節幾個主要的項目控制環節····262
課後練習······275
第十二章項目收尾與評價278
第一節項目終止····278
第二節項目收尾····283
第三節非正常終止項目的處理·287
第四節項目後評價291
課後練習······295
附錄一項目人力資源管理工作模板298
附錄二項目啓動管理工作模板·298
附錄三項目干係人管理工作模板····298
附錄四項目溝通管理工作模板·298
附錄五項目範圍管理工作模板·299
附錄六項目進度管理工作模板·299
附錄七項目成本管理工作模板·299
附錄八項目風險管理工作模板·299
附錄九項目質量管理工作模板·300
附錄十項目採購與合同管理工作模板···300
