福利

1、[material benefits; well-being]：生活上的利益，特指照顧職工生活利益

福利設施

2、[welfare]：一個人的健康、幸福或幸運的狀況

完全忽視了工人的福利 ^[1] 

漢 仲長統《昌言·理亂》 ^[3] 

漢 仲長統《昌言·理亂》：“是使奸人擅無窮之福利，而善士掛不赦之罪辜。”

唐韓愈《與孟尚書書》：“何有去聖人之道，舍先王之法，而從夷狄之教，以求福利也。”

周而復 《上海的早晨》第一部七：“工資暫時不提高，工會多給我們辦點福利也好，生活總要改善改善。” ^[5] 

毛澤東《論聯合政府》四：“在一個半殖民地的、半封建的、分裂的中國裏，要想發展工業，建設國防，福利人民，求得國家的富強，多少年來多少人做過這種夢，但是一概幻滅了。” ^{[1]  [3]} 

material benefits

福利，一般泛指所有員工均能享受的待遇。

獎勵，一般需要通過員工的自身努力而爭取到的榮譽或者物質待遇。

福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰略目標作出貢獻：協助吸引員工；協助保持員工；提高企業在員工和其他企業心目中的形象；提高員工對職務的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納税。由於這一原因，相對於等量的現金支付，福利在某種意義上來説，對員工就具有更大的價值。

福利適用：所有的員工，而獎金則只適用於高績效員工。福利的內容很多，各個企業也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：員工福利、補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利、物質福利。

趨勢是福利的整個報酬體系中的比重越來越大。

福利的內容很多，現行職工福利的內容大體可以分為5個部分：

1、為減輕職工生活負擔和保證職工基本生活而建立的各種補貼制度。如職工生活困難補貼、冬季職工宿舍取暖補貼、獨生子女費、托兒費、探親假路費、婚喪嫁待遇、職工喪葬補助費、供養直系親屬撫卹費、職工病傷假期間救濟費、職工住房補貼等。

2、為職工生活提供方便而建立的集體福利設施。如職工食堂、託兒所、理髮室、浴室等。

3、為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設施。如圖書館、閲覽室、體育活動場所等。

4、逢年過節時發給員工的福利，比如端午粽子、中秋月餅、過年禮盒等商品，可以去商場、批發市場，也可從網上採購比如去京東、易趣、福利在線、中糧我買等網站。

5、為保障員工基本生活的基礎福利，如興建職工宿舍等。 ^[2] 

如何激勵員工是現代企業管理的一項重要激勵的手段，不外乎兩種——精神激勵和物質激勵。但具體的形式則多種多樣，如目標管理員工參與決策、工資制度福利制度等等，薪資管理制度是其中最重要的激勵措施，包括工資福利和獎金。科學的薪資管理制度能體現公司企業裏每一個員工的貢獻和價值，使每一個員工都感到勞有所得，自己的工作得到了承認，因而激勵他們更加努力地工作。具體做法包括：

一、公司薪給辦法

二、員工待遇辦法

三、薪金保密管理辦法

四、員工核薪及升遷細則

五、機動加薪辦法

六、職務工管理制度

七、職能工管理制度

八、獎金激勵管理制度

獎金是現代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法，獎金激勵本質上是一種物質激勵，有利也有弊。而員工參與公司管理則屬於精神激勵措施，如何使獎金激勵更具科學性，如何讓員工通過參與企業管理更加發揮積極創造性，為公司做出更大貢獻是現代公司獎金激勵管理制度的目的所在。現代企業獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容：

一、公司獎勵制度

二、員工出勤獎金辦法

三、全勤獎金給付辦法

四、從業人員年終獎金髮給辦法

五、從業人員各項津貼給付辦法

六、年終獎金髮放核計細則

七、責任獎金的計算及分配暫行辦法

八、經營績效獎金核發辦法

九、效率獎金核發辦法

十、績效獎金髮給辦法

十一、員工參與公司管理規定