複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

參與決策

鎖定
參與決策是指在決策過程中,認真傾聽羣體成員的意見,並儘可能吸收其合理成分的決策方法。參與決策實際上是一種智力開發,有利於集中羣眾的智慧,提高決策質量,避免決策者的決策失誤。參與決策的重大意義在於,它可以使成員在心理上獲得一種滿足,容易獲得責任感和對決策的認同感,增強主人翁感,可以充分調動羣體成員的積極性,從而保證決策的有效性。 [1] 
中文名
參與決策
定    義
在決策過程中,認真傾聽羣體成員的意見,並儘可能吸收其合理成分的決策方法
出    處
《決策科學辭典》
參與決策還能調整決策者與羣體成員的人際關係,增進相互理解和相互信任,有利於增強羣體凝聚力。研究表明,讓組織各個層次的人員都有機會參與決策活動,不僅會影響各類決策的效果,提高決策效率,而且能夠創造良好的民主管理氣氛,調動人們的工作積極性,從而有效地接受和執行所決定的方案。由於羣體成員的知識、能力等參差不齊,對參與的主觀期望也有差異,因此參與決策也不宜搞平均主義。決策者要善於根據成員參與的可能性大小,實行不同程度、不同形式的參與。 [1] 
參考資料
  • 1.    蕭浩輝. 決策科學辭典: 人民出版社, 1995