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分銷模式
鎖定
- 中文名
- 分銷模式
- 定 義
- 製造商通過分銷商 (代理/經銷商)將產品輻射至各零售網點
分銷模式基本介紹
分銷模式,流通模式的一種:即製造商通過分銷商 (代理/經銷商)將產品輻射至各零售網點。它體現了廠商專業化分工的特徵。
與直營相比,分銷模式投入較少、效率較高,對製造商自身人力資源及管理能力的要求較低,因此更具適用性和普遍性。國內家電、手機、快速消費品等產業領域的廠家,真正做直營的並不多,大部分採取了“直營+分銷”的模式,而且其中分銷所佔的比例較大。
儘管從宏觀角度看,隨着上游製造業整合和下游零售業整合,分銷的生存空間趨於減小,但就國內市場而言,它在相當長的時間內(至少5年)仍是一種主流流通模式。做出這個判斷並不難,只要深刻理解國內市場“幅員遼闊,內部差異大,縱向層次多”的主要特性即可。
國內市場上,許多企業的渠道結構雖同屬“分銷”,但具體形態是有很大差異的。下面對它們的產生緣由、特徵和利弊等進行辨析。
分銷模式常見分類
分銷類型分為大分銷和小分銷
分銷之大小,主要是依據廠家許可分銷商從事代理或經銷活動的區域範圍而定。區域範圍較大——一般來説存在省級及省級以上分銷商——可稱作大分銷;反之,則稱為小分銷(設立地級及地級以下分銷商)。
大分銷模式下,渠道窄而長,常常存在二級乃至更多級別的分銷商。對廠家來説,大分銷模式的主要有利之處是:充分利用社會資源,減少管理成本和銷售費用,獲得較高的銷售效率。其問題在於:難以激發渠道能量,銷售被渠道結構所束縛,市場做不深、做不細。
大分銷的銷售動力,往往來自於產品及品牌本身(沿渠道而下,一瀉千里),渠道助力或渠道加速功能相對較少,而在小分銷狀況下,渠道會對產品“水流”產生強大的推力(分銷強勁,牽引上游)。
目前,國內採取大分銷模式的,通常是兩類企業:一是本土中小企業,二是外資企業。他們的共同特點是自身無心或無力駕馭密集式的渠道體系。因為渠道密集意味着企業內部銷售人員眾多,管理難度較大。
本土中小企業這麼做是一種無奈,它們的銷售必然受制於渠道。而外資企業則是權衡利弊後的理性選擇:
其次,外資企業產品附加值較大,能夠容納多個流通層級。也就是説,它雖然有多級渠道,但各層還都能吃上飽飯。
再次,對於管理龐大的銷售團隊:外資企業深感艱難,輕易不敢嘗試。這是個極為現實的問題。近年來,也有一些外資企業借鑑本土企業深度分銷的做法,但由於企業文化的整合程度低,管理跟不上,結果費用陡增,效益下降,業務團隊的道德風險大到企業幾乎不能承受的地步。
除以上幾方面因素外,部分外資企業談判力較強,對“被分銷大户所制”的顧忌較少,另外恪守廠商分工、營銷銷售分離原則,也是其選擇大分銷模式的重要原因。
分銷模式分類
分銷模式主要分為代理或者經銷商模式、直營模式、寄售模式。
分銷模式功能
分銷渠道的基本功能是實現產品從生產商向消費者的轉移。但同時也有其他方面的功能。分銷渠道的功能主要有:
1.調查研究:是指分銷渠道的部分成員收集、整理有關當前消費者與潛在消費者、直接競爭者、替代品競爭者、其他參與者及營銷環境其他方面的信息,並及時向分銷渠道內的其他成員傳遞相關信息,實現渠道內的信息共享。
3.談判:該功能是指分銷渠道的成員之間,為了轉移貨物的所有權,而就其價格及其他有關條件,通過談判達成最後協議。
4.編配:該功能是指分銷渠道的成員按照買方要求分類整理商品,如按產品相關性分類組合,改變包裝大小、分級擺設等。
5.訂貨:該功能是指分銷渠道成員向生產商進行有購買意向的反向溝通行為。
6.物流:是指產品從下線起,就進入了分銷過程,此時,分銷渠道要承擔產品實體的運輸和儲存功能。
總之,渠道在當今的市場競爭中發揮越來越多的功能,這些功能具體由哪個渠道成員來執行,需要根據實際情況來定。當生產商執行這些功能時,生產商的成本增加,其產品價格也必然上升;當中間商執行這些功能時,生產商的費用和價格下降了,但中間商必須增加開支,來承擔這部分費用。
分銷模式網絡分銷模式
分銷模式緊跟潮流
2012年初,商務部發布了關於《“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》:“‘十二五’時期,商品零售規模保持穩定較快增長,社會消費品零售總額年均增長15%,零售業增加值年均增長15%。”“鼓勵大型零售企業開辦網上商城,重點支持以中小零售企業為服務對象的第三方平台建設,推動建設行業電子商務平台,促進線上交易與線下交易融合互動、虛擬市場與實體市場協調發展。”
2011年的8月,中國電子商務行業協會(工信部下屬單位)發出了關於大力推廣:“中小企業電子商務應用普及工程”的倡議和通知。普及工程目標:覆蓋100個城市、影響10萬家企業、服務1萬家企業、培養1萬名專業的電子商務人才。該計劃和投入可以説聲勢浩大、不惜血本。
政策上面的大方向已經明確,而市場的表現也用數據(雙十一支付寶交易總額達到191億)告訴我們:電子商務已勢不可擋。所以,作為企業負責人的你也應該考慮需要緊跟時代潮流、不被市場淘汰的互聯網進行佈局了。
分銷模式電子商務助力
電子商務的大背景是互聯網,所以助力企業的發展表現如下:
2、節約成本、提升效率:網絡渠道與傳統渠道相比,環節減少,流程更加精簡,很大提升了工作效率;並且由於流程的精簡,少了很多不必要的成本和中間費用。
分銷模式趨勢
而在電子商務的大環境中,網絡分銷一枝獨秀,網上分銷將成為電商發展新趨勢毋庸置疑。
今年最火熱的是B2C,而明年最熱門的便是B2B了,網絡分銷渠道建立可以在互聯網上快速全力佈局電子商務,也是最快速的搶佔市場之舉,網絡眾多的分銷商、經銷商,將大量商品推送至終端消費者。這裏有一個數據,2010年我國B2B電子商務交易額為3.8萬億,而2011年這個數據為4.9萬億,同比增長29%;
對於這個趨勢,很多企業都意識到了,並且深知網上商城系統搭建的重要性。網絡平台的搭建便是品牌的建立,是企業的形象和無形資產,而網絡渠道建立便是這個企業品牌發展、傳承和壯大的最根本體現,只有將網上分銷發展壯大並且將主動權和自主權掌握在自己手中,才能有效的應對市場變幻,才能有企業的立足之地,才能夠分一杯羹。
2014年中國電子商務市場交易規模12.3萬億元,同比增長21.3%,其中移動購物市場規模增速超200%,未來幾年移動購物預計將保持48%的複合增長率。在這其中,微商將成為移動購物市場快速發展的主要推動力。未來,微商將在移動購物市場將佔主導性地位。
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- 參考資料
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- 1. 如何讓微商走出迷局 .網易[引用日期2015-08-14]