陳勁松

1964年生於黑龍江哈爾濱，男，世聯地產董事長；

1988畢業於同濟大學，獲工程管理碩士學位；

1988年—1993年，先後在北京、香港等地從事房地產項目管理工作；

1994年加盟世聯地產顧問公司，成為重要創始人；

2023年1月，任深圳世聯行集團股份有限公司聯席董事長。 ^[2] 

任中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長、深圳市房地產業協會副會長、建設部房地產估價與房地產經紀專家委員會委員、深圳市法定圖則委員會委員、阿拉善生態基金常務理事會員。

被聘為房教中國網房地產策劃師國家職業資格認證培訓的特聘講師。

中國房地產策劃師聯誼會第二屆年會的輪值主席。

陳勁松，出生於1964年，為世聯中國的董事會主席。

據接近陳勁松的人士介紹説陳勁松拿的是香港護照，他是哈爾濱人，24歲時畢業於同濟大學，獲工程管理碩士學位。

1988年畢業之後，陳勁松被分配到中國海外地產，在香港任項目經理。彼時的陳勁松，雖然科班出身，但對於房地產這個行業卻仍然一片茫然。

“陳曾説過，當年去都不知道什麼叫做房地產。”該人士稱。妻子佟捷比陳勁松大兩歲，早年畢業於中國人民大學。90年代初也曾在“國際房地產”任職，那是中國最早的一家房地產估價交易公司。

1993年，羽翼漸豐的夫婦倆，開始瞄準地產中介行業，並於當年創建世聯地產顧問（深圳）有限公司，由佟捷全職負責公司的運營，而陳勁松則繼續留在中海地產。

但世聯地產似乎生不逢時，公司成立伊始的1993年，正值房地產市場政策“剎車”，深圳地產市場由此出現蕭條。在這樣的市場環境下，佟捷選擇主攻其所擅長的評估業務，“實際上，那時的世聯以評估業務見長。”該接近陳勁松的人士介紹。

“而世聯的更大的發展是在於後來陳勁松的正式加盟。”接近陳勁松的人士説。1995年，世聯地產的發展舉步維艱，彼時陳勁松也正式離開中海地產，與妻子攜手，並開始在評估業務的基礎上進行業務擴張。

業務擴張首先選擇的是代理業務。夫婦倆把深圳為數極少的新樓盤羅列了一遍又一遍，哪些是好賣的，哪些是不好賣的，並最終選擇了一處不好賣的樓盤作為突破口。

經過了不懈的努力，世聯接下了該處樓盤，不過條件是在銷售前對方不支付任何費用，如果銷售不掉，世聯也不能收任何費用，銷售人員的工資仍由世聯自己承擔。條件可謂苛刻。但採用目標客户和細分市場的原則，陳勁松佟捷的目光盯準了專門賣給當時多有賺頭的BB機、手機的經銷商，這一策略獲得了巨大成功。夫婦倆在淡市中創造了3000萬的銷售業績。

而真正讓夫婦倆獲得在市場穩固之位的，在於深圳寶安廣場的一處項目。寶安廣場於1996年完工，是中國寶安集團的一棟寫字樓，寶安廣場那時的銷售很是慘淡，雖然寶安集團連裝修都做了一半，但是整整一年，連一套房子也沒賣出去。陳勁松佟捷接下手時，寶安廣場幾近成為一棟爛尾樓，寶安集團已經沒有任何錢可以再投入進去了。即使這樣，經過夫婦倆的策劃操作，寶安廣場三個月後還是實現了銷售。

此後在與朋友談及當年創業的往事時，陳勁松笑談，自己最擅長的是研究技術和經濟這點事，不擅長管人，管財、理財這都不是他所擅長的。

同濟大學建築工程學士及工程管理碩士，1990—1993年任香港中國海外發展有限公司從事地產發展項目管理工作，主持參與開發海華花園等近十個項目，1994年加盟世聯地產顧問公司 成為重要創始人。

陳勁松先生憑藉“發掘物業價值，節約交易成本，專業解決中國房地產問題”的努力，專注不懈地在房地產專業服務領域的耕耘，和對行業不斷進步的推動性貢獻而在地產界享有較高的聲譽。現任廣東省房地產業協會副會長、深圳市房地產業協會副會長、香港地產行政學會會員、深圳市法定圖則委員會委員、阿拉善生態基金常務會員。世聯地產顧問（中國）有限公司業已發展成為中國房地產專業服務業綜合專業實力和業務規模名列前茅的綜合服務商。

此外，陳勁松先生還積極致力於房地產專業的研究與傳播，1994—2003年出版專著《地產市場解決—世聯的實踐》、《門檻》、《認識》、《在場》，2002年創辦《地產評論》雜誌，並主編《世聯10年，城市地產系列叢書》和世聯顧問叢書。其中《規劃的市場評價》、《城市更新之市場模式》、《聯合開發》等受到業界廣泛讚譽。陳先生倡導的“平台不敗”和“長跑”理念，也受到行業的廣泛推崇。

2019年10月10日，陳勁松、佟捷夫婦以38億元位列《2019年胡潤百富榜》第1112位 ^[1]  。