護理管理學

本書介紹理論及護理管理、護理管理與護理管理學、護理質量管理、護理的計劃管理、護理科研管理、護理的人力資源管理、護理信息管理、護理的組織管理、護理經營管理、護理風險與管理、社區護理管理等內容。 ^[2] 

第一章 管理與管理學基礎

第一節 概述

一、管理及管理學的概念

二、管理的基本特徵和要素

三、管理的必要性及作用

四、管理的職能

五、現代管理的基本原理、原則及應用

第二節 管理的基本理論

一、管理理論的發展階段

二、經典管理理論

第二章 護理管理規劃與決策

第一節 護理規劃

一、護理規劃的概念及形式

二、護理規劃的特性和作用

三、護理規劃的步驟

四、護理規劃的影響因素

第二節 管理決策

一、管理決策概述

二、決策制定過程

三、決策的方法

第三節 目標管理與時間管理

一、目標管理

二、時間管理

第三章 醫院護理組織管理

第一節 組織管理

一、組織

二、組織管理

第二節 護理組織結構與組織設計

一、概述

二、護理組織結構常見類型

三、護理組織設計的原則與程序

四、護理模式變革

第三節 護理團體

一、團體概述

二、護理學術團體

第四章 護理人員招募與培養

第一節 護理人員的招募與遴選

一、護理人員招募與遴選

二、護理人力需求的測算

第二節 護理人才培養與管理

一、人才的特質與基本要素

二、護理人才成長的一般規律

三、護理人才培養

四、穩定護理人才隊伍的戰略意義

第三節 護理人員分層管理與臨牀專業能力

提升

一、護理人員分層管理

二、臨牀專業能力

三、護理人員分層使用與臨牀專業能力

提升的關係

第五章 崗位管理與個案管理模式

第一節 崗位管理

一、護理崗位設置

二、護理崗位評估與分析

三、崗位公佈與調整

第二節 醫院績效管理

一、績效管理

二、醫院績效考核

第三節 個案管理模式

一、個案管理

二、臨牀路徑

第六章 領導與護理指揮系統

第一節 領導

一、領導

二、領導理論

三、授權

……

第七章 控制與護理成本管理

第八章 護理質量管理與持續改進

第九章 護理服務與護理安全

第十章 護理信息管理

參考文獻

附錄

索引

^[2]