薪酬管理

薪酬問題是勞動力市場和人力資源管理的核心問題，對宏觀經濟和微觀經濟都有重要影響。米爾科維奇和紐曼所著的《薪酬管理》是美國高等院校及管理學界最著名的研究薪酬問題的教科書，在企業界也有很大的影響力。自1984年首次出版以來，連續再版。本書以薪酬戰略、薪酬技術和薪酬目標為導線，從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理四大領域，全面地闡述了市場經濟下的薪酬理論與實踐。本書既有理論性，又注重實際操作，是從事薪酬問題研究、教學和管理的人員不可多得的好教材。 ^[1] 

第一章 薪酬模型

1 薪酬：概念釋義……

第二章 戰略性薪酬

1 薪酬戰略……

第一篇 內部一致性：決定薪酬結構

第三章 薪酬的內部公平性

第四章 工作分析

第五章 評價工作：職位評價

第六章 基於任職者的薪酬結構

第二篇 外部競爭力：確定薪酬水平

第七章 確定薪酬的外部競爭力

第八章 薪酬水平和薪酬結構的確定

第三篇 僱員貢獻：決定個人工資

第九章 績效工資支付的依據

第十章 績效工資體系設計

第十一章 績效評價

第四篇 員工福利

第十二章 福利的決定過程

第十三章 福利項目的選擇

第五篇 系統的擴展

第十四章 特殊羣體的薪酬

第十五章 工會在薪酬管理中的作用

第十六章 國際化的薪酬體系

第六篇 薪酬管理系統

第十七章 政府在薪酬管理中的作用

第十八章 薪酬的預算與管理詞彙表

詞彙表 ^[1] 

由美國兩位權威學者米爾科維奇和紐曼合著的這本《薪酬管理》，一直是美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一。初版於1984年，經過多次再版，第九版為最新版。

全書以薪酬模型為核心，以薪酬戰略、薪酬及數和薪酬目標為導線，從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域，深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用，詳盡介紹了薪酬管理理論和實踐在全球的最新發展。

新版秉承了以往版本既注重理論性、又注重實踐性的特點。書中任何一個結論的得出都有大量的實證研究作支撐，任何一種薪酬技術的應用都有大量鮮活的案例作例證，使讀者能夠深入領會各個理論要點和管理技術的含義和應用。

本書適合MBA、研究生、高年級本科生及相關從業人員使用及參考。 ^[1]