新加坡邦城規劃顧問有限公司

邦城規劃的成員主要來自新加坡的規劃機構市區重建局、建屋發展局、裕廊管理局、新加坡旅遊局、公共工程局和蘇州工業園區管委會。仰仗新加坡40年花園城市規劃建設經驗，又經歷了中國—新加坡合作開發之蘇州工業園的18年規劃建設過程，既熟悉國際慣例，又具有為中國城市服務的豐富經驗，可以建立面向實施便於操作的產業規劃、運營規劃、城市規劃、建築設計及景觀設計解決方案。公司現有新加坡、阿聯酋迪拜、美國蘭辛、中國的北京、上海、深圳、南京、成都、蘇州、台北等10個辦公室，可以迅速協助解決當地的事務。

邦城規劃顧問（蘇州工業園區）有限公司是SCP在蘇州註冊的公司，是SCP中國的總部，擁有中華人民共和國住房與城鄉建設部頒發的外商投資企業城市規劃服務資格證書，可以在中國境內從事除城市總體規劃以外的各種規劃設計業務。

我們崇尚專業水準、創新意識和整合能力，專注於為顧客提供專門的、高增值的、卓越的規劃、建築、景觀等設計服務以及解決方案。

We believe in professionalism, creativity and integrity to provide excellent, dedicated

and high valueadded Planning, Architecture, Landscape Design solutions to our clients.

概念規劃

總體規劃/分區規劃

詳細規劃

城市設計

輔助規劃設計

發展戰略規劃

旅遊規劃

運營規劃

主題地產策劃

道路設計

給排水設計

橋涵設計

方案設計

初步設計

施工圖設計

開發區建設與開發管理諮詢服務

投資策劃諮詢

投資代理服務

新加坡培訓

新加坡籍資深建築師、規劃師，34年建築與規劃從業經驗，精通華語、英語。在新加坡國家發展部規劃局擔任要職，曾參與1993年蘇州工業園區選址、總體規劃和詳細規劃、軟件轉移項目。作為新加坡政府城市規劃、規劃管理和土地售賣的培訓教官，培訓過多期中國市長培訓班的學員，並被邀請為多個城市的規劃顧問。現為新加坡邦城規劃顧問有限公司資深高級顧問。

英國Aberdeen大學建築學士、都市設計碩士

新加坡規劃師協會會員

新加坡建築師協會會員

2001年榮獲總統頒賜行政功業（銀）獎章；

2005年市區重建局頒賜30年長期服務獎章；

2003年，杭州市市長委任為杭州市政府城市規劃顧問

國家發展部規劃局

1984年 城市設計主任

1988年 策略規劃主任

1993年 城市規劃署副署長

1997年 規劃管理署署長

1985年、1991年和2001年新加坡概念規劃

1975年、1980年、1985年和1998年新加坡總體規劃

新加坡地鐵線路總體規劃

新加坡航空港和海港擴建規劃

新加坡衞星鎮規劃

新加坡開發指導規劃

新加坡市區中心都市設計

新加坡籍資深規劃師，18年規劃從業經驗，精通華語、英語。先後在新加坡市區重建局、中新蘇州工業園區開發有限公司等多家政府部門及開發公司任職，參與了蘇州工業園區開發的全過程。現為新加坡邦城規劃顧問有限公司執行董事、總裁和首席規劃師。對於工業區的開發有豐富的實踐經驗。

1991年 就職於新加坡市區重建局(國家規劃機構),主管中央區和東北區的規劃組。

1995年 加入新加坡建屋發展局的子公司—駟馬國際有限公司

1996年 被派駐中國蘇州並任職於中新蘇州工業園區開發有限公司

2000年 加盟新加坡裕廊集團的下屬公司—裕廊顧問(新加坡)私人有限公司首席規劃師

2004年 新加坡邦城規劃顧問公司，任執行董事、總經理兼首席規劃師

陳啓寧，資深規劃師，25年城市與區域規劃經驗，早年在江蘇省規劃院從事規劃設計工作，積累了從總體規劃、詳細規劃等各層面規劃設計的豐富經驗，後任職於蘇州工業園區管委會規劃建設局，10年間全程參與蘇州工業園的規劃設計及規劃建設，積累了豐富的實踐經驗。現為新加坡邦城規劃顧問有限公司中國董事、中國區總裁兼總規劃師。擅長定位研究、宏觀區域規劃、概念規劃、總體規劃、詳細規劃營運規劃等。

蘇州工業園區總體規劃及詳細規劃

中國－新加坡城市規劃軟件轉移計劃

中國－東盟經濟園區概念規劃和分區規劃

北海綜合產業區概念規劃（國際競標第一名）

江蘇省洋口港經濟開發區概念規劃（國際競標第一名）

南通市蘇通科技產業園概念規劃

南通市錫通科技產業園概念規劃

連雲港徐圩高新開發區概念規劃

欽州濱海新區概念規劃

北海廉州灣濱海新區概念規劃

崑山大經貿區城市設計（國際競標第一名）

花橋國際商務城核心區城市設計

南寧五象新區概念性總體規劃及城市設計（國際競標第一名）

昆明市經濟技術產業開發區總體規劃及城市規劃設計

泰州醫藥城戰略規劃設計

西安航天科技新城概念規劃及核心區城市設計

海安東部產業新城概念規劃

新加坡籍資深建築師、規劃師，25年建築與規劃從業經驗，精通華語、英語。早年在新加坡公共工程局和市區重建局等多個政府部門及設計公司任職，曾參與1994年蘇州工業園區軟件轉移計劃，作為新加坡政府規劃設計及管理方面的培訓教官，培訓過蘇州工業園區早期的規劃管理幹部，並參與了蘇州工業園區規劃及管理的全過程。現為新加坡邦城規劃顧問有限公司董事副總裁及中國設計總監，對詳細規劃、城市設計及建築設計都有着豐富的經驗。

1988年－1994年 新加坡公共工程局土地發展與建築管制署

新加坡規劃局及市區重建局規劃管理部門

新加坡市區重建局市中心規劃組負責人

1996年－2004年 聯建建築設計公司總規劃師

2004年－ 新加坡邦城規劃顧問公司副總裁

新加坡中心區規劃與城市設計

蘇州工業園區規劃設計工作及軟件轉移計劃

蘇州工業園區獨墅湖畔居住區規劃設計

北京市昌平新城東部新區商務中心區城市設計（國際競標第一名）

惠州小徑灣濱海新城規劃設計

海南樂東龍沐灣度假區概念規劃設計（國際競標第一名）

新沂市中心區城市設計

南海區裏水鎮城市中心區概念規劃

無錫空港產業區城市設計

陝西橫山城鄉一體化示範區詳細規劃

宜興陽羨湖生態體驗度假區概念規劃

18年規劃設計經驗，主持及參與過大量規劃項目，具有總體規劃、詳細規劃及城市設計等各層面規劃的豐富經驗，其中包括蘇州工業園區核心區城市設計、蘇州工業園區重點區域空間形態設計等項目，並參與過多次國際競標，其中廣西北海綜合產業區概念規劃、廣西南寧五象新區規劃及北京昌平東部新區商務核心區城市設計等均獲得國際競賽第一名，擅長於詳細規劃、城市設計及形態研究。

蘇州工業園區重點區域空間形態設計

蘇州工業園區文化水廊城市設計

蘇州工業園區中央商貿區城市設計

中國－東盟經濟園概念規劃

北海綜合產業區概念規劃（國際競標第一名）

江蘇省洋口港經濟開發區概念規劃（國際競標第一名）

上海嘉定商務園修建性詳細規劃

南寧五象新區概念規劃和核心區城市設計（國際競標第一名）

上海金山生產性服務業集聚區概念性規劃設計（國際競標第一名）

北海市銀灘東區二期規劃設計

北海銀灘中區修建性詳細規劃

南寧區域性國際物流基地概念性規劃

崑山大經貿區城市設計（國際競標第一名）

洋口港經濟開發區核心區城市設計（國際競標第一名）

西安航天園概念規劃（國際競標第一名）

崑山花橋國際商務城城市設計

佛山市南海區裏水鎮城市中心區概念規劃

蘇州宿遷工業園商住區城市設計

西安航天科技新城核心區城市設計（國際競標第一名）

無錫空港園區城市設計

北京市昌平區東部新區商務核心區城市設計（國際競標第一名）

新沂市城北新區商住區城市設計

海南龍沐灣度假城概念規劃（國際競標第一名）

昆明主城中央公園及CBD核心區規劃及城市設計

2010年9月中旬加入新加坡邦城規劃公司， 現任高級副總裁和產業發展顧問， 同時也兼任中國區高級副總裁，致力於公司海外市場拓展，品牌建設和傳播。鑑於其在推動崑山與新加坡政企業務的互動與開拓績效，崑山市政府於2010 年11月委任郭女士為崑山旅遊發展顧問，為崑山的旅遊出謀劃策。同時，她也積極推進邦城公司與重慶、中新集團CSSD、江蘇南京南通鹽城、遼寧瀋陽營口、安徽滁州蚌埠、湖北襄陽、福建福州、河南鄭州、貴州黔東南州等相關單位企業建立密切關係，推動雙方的戰略性合作。

2001至2002年，擔任新加坡工業局裕廊集團的主席助理（中國項目）以及騰飛集團中國事務總監, 負責中國地區的傳媒推廣工作。同時，她也是騰飛中國上海區域總部副總裁 (企業服務)，專責公關通訊，人力資源和行政管理等。

2003-2008她出任新加坡國家旅遊局常務副主席助理和局長助理兼大中華區副司長，中國統籌辦公室高級主任，參與國際關係、國際營銷和景點策劃建設工作。

在加入邦城公司之前，她出任新加坡國家旅遊局副司長（國際司），負責大中華和北亞國際關係，推廣和營銷休閒旅遊、教育旅遊、醫療旅遊和會展獎勵旅遊，將新加坡打造成為國際高端旅遊首選目的地，使旅遊業成為新加坡主要經濟增長的動力。從2003-2010年的7年裏，郭女士和中國政府機構、商務部、外經貿、教育和旅遊部門和相關業者建立了緊密紮實友好的戰略關係和渠道，為環球區域旅遊業的發展作出貢獻。2008年郭女士也授委為山東臨沂經濟開發區高級經濟顧問。

郭女士為資深公關通訊和大中華事務專業人士。1998年至2000年, 郭女士從新加坡裕廊鎮管理局/裕廊集團（新加坡工業局）到中新蘇州工業園區開發公司 （CSSD）掛職，常駐蘇州，擔任3年開發公司總裁助理兼公關總參事，積極為中新兩國開發建設的蘇州工業園區出謀劃策。這個時期也是蘇州工業園區發展歷程非常艱辛的重要階段。與此同時，她也在協助推進蘇州工業園區的開發運作和培訓中方經營班子在2001年順利接班中扮演着舉足輕重的角色，並與江蘇省蘇州市和園區領導班子建立了深厚的友誼。

19年城市規劃、園林景觀、建築設計經驗，主持及參與過大量規劃、建築、景觀項目，擅長從城市總體規劃、概念規劃、城市設計、修建性詳細規劃、景觀規劃和建築方案設計。

1991年9月—2005年11月 北方設計研究院（中國兵器工業第六設計研究院） 總規劃師

2005年11月—2008年10月 北京土人景觀與建築規劃設計研究院 所長

2008年11月— 新加坡邦城規劃顧問有限公司北京代表處 首席代表

承德皇家旅遊度假園區一期工程規劃設計

包頭塞汗塔拉公園規劃設計

河北農業大學西校區規劃設計

河北科技大學新校區規劃設計及建築方案

河北省懷來縣總體規劃

河北易縣旅遊總體規劃

中國兵器工業紅外基地項目（昆明）規劃設計

中國兵器工業信息化產業基地項目（南京）規劃設計

河北清河高科技產業園區總體規劃

河北三河匯福健康中心概念規劃

山東鄒平縣一河兩湖整治及以西區域規劃設計

太湖國家度假區入口景區景觀設計

新疆鄯善縣總體景觀風貌研究及核心區城市設計

瀋陽都市新城居住區規劃設計

新疆鄯善縣市民中心建築設計

河南大學科技園規劃與建築及景觀設計

雲南野生動物園改造規劃

天津漢沽區薊運河景觀規劃設計

石家莊西柏坡培訓中心規劃及建築方案設計

北京798文化藝術區景觀設計

新疆鄯善新樓蘭小區規劃及建築設計

承德市中心城區總體城市設計

承德市南部新區起步區（磚瓦窯）城市設計

天津南澱風景區概念規劃及策劃方案

承德上板城工業聚集區控制性詳細規劃

昆明海晏天城修建性詳細規劃

承德磚瓦窯小區規劃及建築方案設計

昆明五里片區規劃及建築概念方案設計

赤峯信息產業園區規劃設計

承德高鐵站前區域城市設計

擁有15年蘇州工業園區的工作經歷，見證並參與了蘇州工業園區信息化建設的全過程，熟悉園區各類管理信息系統的建立、維護、運作，積累了豐富的經驗。熟悉規劃諮詢、規劃設計、規劃管理的整個過程。

負責SCP的信息管理的技術支持和業務發展，對內提供各類地理數據處理、GIS分析服務，從項目前期、設計過程、後續服務，貫穿項目的全過程，保障項目技術手段的行業領先；對外輔助規劃管理，借鑑新加坡軟件轉移以及蘇州工業園區的成功經驗，為各類開發區或新城提供開發管理信息化服務的完整解決方案，以規劃部門的規劃管理信息系統為切入點，協同國土、建設、招商、環保等部門，高效輔助開發區的日常工作，並提高其綜合競爭力。

12年城市規劃經驗，具備紮實的理論基礎和豐富的工程實踐，具有較強的規劃設計能力和綜合分析能力，主持並完成概念性規劃、總體規劃、分區規劃、城市設計、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等各種層面的規劃任務，擅長宏觀規劃、總體規劃、概念規劃等，參與蘇通科技產業園概念規劃、控制性詳細規劃和城市設計，並已部分實施。

2000年3月—2008年5月 上海同濟城市規劃設計研究院 主任規劃師

2008年6月— 新加坡邦城規劃顧問有限公司 副總規劃師

柳州柳東新區概念規劃和重點地區城市設計

昌吉市高新區概念規劃和二期控制性詳細規劃

蘇通科技產業園概念規劃、一期、二期控制性詳細規劃、核心區城市設計

贛州香港產業園首期控制性詳細規劃

承德空間發展戰略規劃

欽州總體規劃港口專題

廣州九佛農業高新區概念規劃

浙江安吉“生態圈C號”策劃與規劃設計

張家港塘橋片區概念規劃

廣西全州縣城總體規劃

上海金澤鎮總體規劃

常州新運河地區概念規劃與城市設計國際投標

常州火車站周邊地區概念規劃和城市設計國際投標

南京國際服務外包產業園地下空間開發利用規劃研究

中國籍資深規劃師。19年城市規劃工作經驗，主持及參與過大量規劃項目，擅長概念規劃、總體規劃、分區規劃、城市設計、控制性詳細規劃及修建性詳規等不同層面的規劃設計，對項目具有較強的控制、協調力。

深圳市坪山新區坑梓中心區開發指導規劃

惠州仲愷高新技術產業開發區總體規劃

西安國家民用航天基地擴展區概念規劃及核心區城市設計

昆明市經濟技術產業開發區總體規劃及核心區城市設計

崑山花橋國際商務城核心區城市設計

泰州醫藥城發展戰略規劃

昆明空港經濟技術開發區概念規劃

新加坡（懷化）生態工業園總體規劃設計

廣州增城國際旅遊度假城規劃設計

西安航天科技新城分區規劃及核心區城市設計

石家莊市東部新城概念規劃

承德市空間發展戰略規劃

連雲港徐圩片區控制性詳細規劃

瀋陽蒲河新城蒲河島市民中心城市設計

無錫空港概念規劃

天津市大港新城概念規劃

崑山市大經貿區城市設計

北海市合浦工業園概念規劃

石家莊市城市總體規劃（2003-2020）

規劃項目成果(3張)

蘇州新城中央區總體規劃和城市設計及商業策劃

蘇州工業園區物流規劃

崑山花橋國際商務城核心區城市設計

南寧五象新區概念規劃和核心區城市設計

西安國家民用航天基地擴展區概念規劃及核心區城市設計

昆明市經濟技術產業開發區總體規劃及核心區城市設計

泰州醫藥城發展戰略規劃

中國－東盟經濟園概念規劃

上海金山生產性服務業集聚區概念性規劃設計

北海市銀灘東區二期規劃設計

北海銀灘中區修建性詳細規劃

南寧區域性國際物流基地概念性規劃

崑山大經貿區城市設計（國際競標第一名）

老撾萬象隆贊湖商業規劃設計

緬甸大海德工業園&港口區概念規劃與運營規劃

宜賓臨港經濟技術開發區產業策劃

蘇滁現代產業園策劃

蘇通科技產業園策劃

中哈霍爾果斯國際邊境合作中心項目策劃

淮安裏運河文化長廊策劃項目

南通市經濟技術開發區5+3產業園區產業專項規劃

福州市生物醫藥&機電產業園規劃

長春長東北核心區科技創新產業園產業策劃

伊犁州直工業園區十二五發展規劃

昆明空港經濟區概念規劃產業專項規劃

承德市服務業專項規劃

南寧市中國-東盟國際物流基地產業規劃及運營策劃

深圳羅湖區“一箇中心、兩個基地”產業業態策劃

南寧良慶區經濟開發區運營規劃等

天津南澱風景區項目定位與發展戰略研究

蘇州市光福香雪海旅遊區總體策劃

吳江東太湖生態旅遊度假區策劃研究

中國黃山龍恆旅遊地產項目概念策劃

緬甸曼德勒MINGALAR商業地產項目

承德鳳山新興產業示範區產業發展規劃

深圳市坪山新區戰略框架合作協議

貴州水城經濟開發區產業專項規劃

貴州爐碧經濟開發區·麻江碧波工業園區產業專項規劃

鹽城經濟技術開發區大豐港產業園區產業定位

人才合作是新加坡企業拓展中國市場很重要的制勝之道。 ^[1] 

新加坡邦城規劃顧問公司對這一點體會尤其深刻。憑藉人才優勢與實戰經驗，邦城成立6年以來站穩了腳跟，逐步壯大，取得可觀的業績表現。

但是中國專家學習很快，新加坡企業的優勢已經逐漸縮小，公司相信未來更應該以團結及更認真的態度保持競爭力。

新加坡邦城規劃顧問公司成立於2004年，當時全公司只有22人。6年後的今天，新加坡總部與中國分公司共有150多人，一躍成為新加坡規模最大的、專注於城市與區域規劃的企業。

憑藉多名曾供職於新加坡市區重建局、建屋發展局、裕廊集團和旅遊局等重要部門的資深專家組成的團隊，邦城規劃在短短几年內，在中國城市規劃界樹立了口碑，越來越多的城市政府找上門洽談業務。6年來，公司在中國已經完成了小至幾公頃、大至1000平方公里的160多個項目。

公司董事總經理廖金源曾是蘇州工業園區規劃和土地管理部門副總經理與裕廊顧問公司的首席規劃師。邦城的主要人員還包括新加坡市區重建局規劃管理署前署長符基仕與蘇州工業園區規劃局前副局長陳啓寧。

對於公司在短短數年內就取得成長數倍的驕人業績，廖金源歸因於熱誠與專業，以及許多人的幫助。

“無論大小，我們對每一個項目都很重視，不惜代價地以最高熱忱去做好。所以經常是一個地區做完一個項目，就被接二連三地委託其他項目，因為地方領導們的確能體會我們在項目上花的心血。”

比較典型的例子包括邦城在上海金山區完成了17個項目，在蘇州工業園區完成3個，在廣西南寧完成十幾個。

最具影響力的作品就是蘇州工業園區。不斷有中國各地方領導人前往蘇州工業園區借鏡參觀。當被問起規劃者，最後都指向邦城這個團隊。

對中國客户來説，相較於其他外國規劃團隊，邦城規劃的最大優勢在於實戰經驗。

蘇州工業園區總規劃師楊曉敏認為：“這個班子在做規劃方面，因為對園區的情況與新加坡的情況都很熟悉，所以很有針對性，而且公司人員具有城市管理的經驗，做起來也更超前以及具有可操作性。”

他説：“雖然歐美日公司的規劃也有亮點，但邦城在總體性方面把握得更好。”

他表示，雖然在蘇州工業園區內有來自各國的規劃公司，但邦城可以為十幾年來的規劃提供很強的延續性，這是特別之處。

廖金源也持同樣觀點，他表示歐美國家的經驗在中國有時候不大適用，尤其做整個園區的經驗可能比較缺乏，在規劃手法與理念上也會出現不融洽的情況，例如習慣蓋矮房子等。在這些方面，新加坡的規劃理念更具優勢。

山東濟寧市任城區安監局局長孟慶波認為，邦城在當地做的濟北區高新技術產業園是個化工園區，邦城在這方面的經驗是國有地方規劃單位所不具備的。

廖金源説，從規劃領域來説，新加坡人的經驗就是個優勢：掌握兩種語文、文化背景相通，在吸收西方理念上比較快，而且有很好的實踐成果。

但他也實實在在感受到了挑戰與壓力。隨着中國規劃界的長足進步，新加坡公司的優勢正在逐步流失。

他的一個強烈感覺是，蘇州工業園區開始時的中國與現在完全不同了，“中國一直在進步，（規劃）水平與我們越來越近。一個例子是上海的地鐵，幾年之內增加了那麼多，建得那麼快。”

説話誠懇而謹慎的廖金源説：“作為新加坡規劃師，我估計也許再過五年就沒有這個優勢了。中國專家在技術上、創意上與見識上，如果不是比我們更好就是和我們一樣好。”

中國每一個地方都有規劃院、設計院，人才很多，吸收也很快。外國公司一旦將理念或成果發佈或者轉移，很快就被借鑑與吸收。對邦城來説，這是公司發展過程中最大的挑戰。

而“新加坡製造”的城市模式，近年在中國也開始出現批評聲浪，認為那不過就是一座座整齊、劃一、乾淨的城市面貌。

廖金源強調，對這兩大挑戰的最佳應對莫過於實踐。

在實踐過程中保持一絲不苟，認真設想、勤於溝通，兢兢業業地做事，才是一般公司不容易學到的手法與態度。換言之，就是讓規劃不只侷限在圖紙上，而是要具有高度的可操作性和為地區的發展增值。

與地方領導密切溝通，與地方規劃單位深入合作，充分了解需求，將各地風土文化特色融入規劃之中，則可以確保每一個地區都具有自己鮮明的特色。

從規劃領域來説，新加坡人的經驗就是個優勢：掌握兩種語文、文化背景相通，在吸收西方理念上比較快，而且有很好的實踐成果。隨着中國規劃界的長足進步，新加坡公司的優勢正在逐步流失。

——邦城董事總經理廖金源

新加坡旅遊前局長

鑑於瞭解人才對開拓市場的重要性，邦城一直以開放心態網羅精英。新近加入的公司高層包括新加坡旅遊局前局長林梁長出任公司主席；裕廊國際前中國區總裁柯坤財出任中國區總裁。

雖然挑戰不小，但公司董事總經理廖金源對未來充滿信心。他認為隨着林梁長與柯坤財的加入，今年將是邦城騰飛的一年。柯坤財加入不久已經為公司帶進歷來最大筆的業務，林梁長則着眼於開拓中國和印度的旅遊規劃市場。

除了繼續在中國市場鞏固聲譽，開拓印度等其他市場也是公司未來的發展方向，而這可能也正是新加坡企業不容易被取代的優勢。

廖金源表示，希望以最豐富的經驗與專業精神，有一天能將邦城打造成耳熟能詳的新加坡國際品牌。