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建設工程項目管理

(2017年中國石油大學出版社出版的圖書)

鎖定
《建設工程項目管理》是2017年12月中國石油大學出版社出版的圖書,作者是陳暉、肖玲。 [1] 
中文名
建設工程項目管理
作    者
陳暉
肖玲
出版社
中國石油大學出版社
出版時間
2017年12月
ISBN
978-7-5636-5816-9

建設工程項目管理內容簡介

本書以真實項目為背景,以工程建設的程序為主線,基於項目建設的全過程,對工程建設項目管理的基本概念、特點和管理過程進行全方位的闡述。
全書共分12個模塊,包括建設工程項目管理概述、建設工程項目管理組織與管理規劃、建設工程項目的策劃、建設工程合同管理、工程項目招標投標與採購管理、建設工程施工成本管理、建設工程項目進度管理、建設工程項目質量管理、建設工程項目資源管理、建設工程項目風險管理、建設工程項目的竣工驗收與信息資料管理、BIM在建設工程項目管理中的應用。本書可作為高職高專土建類相關專業的教材,也可供從事建設工程項目管理的各類技術和管理人員學習使用。 [1] 

建設工程項目管理圖書目錄

第一章 建設工程項目系統
第一節 項目的概念和基本特徵
第二節 建設工程全壽命週期和項目建設程序
第三節 建設工程項目的系統環境
思考題
第二章 建設工程項目管理概述
第一節 建設工程項目管理的產生與發展
第二節 建設工程項目管理的類型和任務
第三節 建設工程項目計劃體系
第四節 建設工程項目實施控制體系
第五節 建設工程項目結束階段的管理工作
思考題
第三章 建設工程項目策劃與決策
第一節 建設工程項目的前期策劃工作
第二節 建設工程項目的可行性研究和評價
第三節 建設工程項目的決策
第四節 建設工程項目的風險
思考題
第四章 建設工程項目的範圍確定和結構分析
第一節 建設工程項目範圍管理概述
第二節 工程系統分解結構
第三節 工程項目工作分解結構
思考題
第五章 建設工程項目組織管理
第一節 項目組織工作概述
第二節 建設項目實施的組織方式
第三節 施工項目管理組織形式
第四節 項目經理與建造師
思考題
第六章 建設工程項目招標投標與合同管理
第一節 建設工程項目招標
第二節 建設工程項目投標
第三節 建設工程項目合同管理
第四節 建設工程項目索賠管理
思考題
第七章 建設工程項目進度管理
第一節 概述
第二節 建設工程項目工期計劃
第三節 建設工程項目進度控制
思考題
第八章 建設工程項目費用管理
第一節 概述
第二節 建設項目投資管理
第三節 施工項目成本管理
第四節 施工項目成本計劃
第五節 施工項目成本控制、跟蹤與診斷
思考題
第九章 建設工程項目資源管理
第一節 概述
第二節 資源計劃的編制方法
第三節 資源計劃的優化
思考題
第十章 建設工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 質量管理體系
第三節 建設工程項目質量計劃
第四節 建設工程項目質量控制
思考題
第十一章 建設工程項目健康、安全和環境管理
第一節 概述
第二節 建設工程項目健康、安全和環境管理體系
第三節 建設工程項目環境管理
第四節 建設工程項目職業健康和安全管理
思考題
第十二章 建設工程項目信息管理
第一節 信息與建設工程項目信息管理
第二節 建設工程項目管理信息系統
第三節 現代信息技術在建設工程項目管理中的應用
第四節 項目管理常用功能軟件
思考題 [1-2] 
參考資料