建設工程項目管理

本書從建設工程項目管理概論開始，闡述了建設工程項目前期策劃、建設工程項目組織、建設工程項目計劃、建設工程項目進度控制、建設工程項目成本控制、建設工程項目質量控制、建設工程項目招投標與合同管理、建設工程項目信息管理、建設工程項目健康-安全-環境管理、建設工程項目風險管理和建設工程項目後評價等內容。 ^[2] 

1 建設工程項目管理概論

1．1 建設工程項目的含義及特點

1．2 建設工程的壽命期和建設工程項目全過程

1．3 建設工程項目管理的含義及任務

1．4 現代建設工程項目管理的特點與發展方向

1．5 建設工程項目管理模式

複習思考題

2 建設工程項目前期策劃

2．1 工程項目的前期策劃工作

2．2 工程項目的目標設計

2．3 工程項目的定義和總方案策劃

2．4 建設工程項目建設程序

2．5 項目申請與可行性研究

複習思考題

3 建設工程項目組織

3．1 建設工程項目組織概述

3．2 建設工程項目的常見組織形式

3．3 建設工程項目管理組織

3．4 工程項目承發包模式

複習思考題

4 建設工程項目計劃

4．1 建設工程項目計劃系統

4．2 建設工程項目的工期計劃

4．3 建設工程項目網絡計劃技術

複習思考題

5 建設工程項目進度控制

5．1 建設工程項目進度控制概述

5．2 建設工程項目總進度目標的論證

5．3 建設工程項目進度計劃的編制和調整

5．4 建設工程項目實際進度與計劃進度的比較方法

5．5 建設工程項目進度拖延的原因分析及控制措施

複習思考題

6 建設工程項目成本控制

6．1 建設工程項目成本的構成

6．2 建設工程項目決策階段的成本控制

6．3 建設工程項目設計階段的成本控制

6．4 建設工程項目施工階段的成本管理

6．5 建設工程項目的竣工決算

複習思考題

7 建設工程項目質量控制

7．1 建設工程項目質量控制概述

7．2 建設工程項目質量的基本特徵、形成過程和影響因素

7．3 建設工程項目設計質量控制

7．4 建設工程項目施工質量控制

7．5 建設工程項目施工質量檢驗評定

7．6 建設工程項目質量的政府監督管理

7．7 建設工程項目質量統計方法

複習思考題

8 建設工程項目招投標與合同管理

8．1 建設工程項目招投標

8．2 建設工程項目合同管理概述

8．3 建設工程項目合同內容及計價方式

8．4 建設工程施工合同管理

8．5 建設工程索賠

8．6 國際建設工程承包合同

複習思考題

9 建設工程項目信息管理

9．1 建設工程項目信息管理概述

9．2 建設工程項目信息編碼

9．3 建設工程項目管理信息系統

9．4 建設工程項目信息化管理常用軟件

複習思考題

10 建設工程項目健康-安全-環境(HSE)管理

10．1 工程項目的HSE管理體系

10．2 建設工程項目職業健康管理

10．3 建設工程項目安全管理

10．4 建設工程項目環境管理

10．5 建設工程項目安全管理和環境保護案例

複習思考題

11 建設工程項目風險管理

11．1 建設工程項目風險管理概述

11．2 建設工程項目風險識別

11．3 建設工程項目風險評價

11．4 建設工程項目風險應對

複習思考題

12 建設工程項目後評價

12．1 建設工程項目後評價概述

12．2 建設工程項目綜合效益評價

複習思考題

13 BIM在工程項目管理中的應用

13．1 BIM技術簡介

13．2 建設工程項目BIM項目管理及應用

複習思考題

參考文獻 ^[2]