建設工程項目管理

“建設工程項目管理”是一門實踐性很強的課程，其主旨在於使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法，培養工程進度管理、成本管理、質量管理、安全管理的基本技能，鍛鍊收集、整理、處理工程信息的能力，逐步形成工程風險意識，等等。編寫時考慮了目前全國高職教學改革的思路和方向，研究了承包工程管理實踐中的職責分工、管理任務和工作環節，並結合了新的項目管理規範，經過幾位編者反覆討論，在此基礎上編寫並審定了教材大綱。《建設工程項目管理/高等職業教育建設工程類“十三五”規劃教材》內容以建築工程項目施工需要經歷的生命期為主線，突出不同階段承包商的工作內容和特點。

第1章 建設工程項目管理

1.1 建設工程項目管理概述

1.2 建設工程項目管理的內容

1.3 建築工程施工項目管理

1.4 我國建設工程項目管理的發展過程與趨勢

第2章 建設工程項目管理組織

2.1 項目組織概述

2.2 項目組織結構類型及選擇

2.3 建設工程項目採購的模式

2.4 建設工程項目經理

2.5 建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法

第3章 建設工程項目管理規劃

3.1 建設工程項目管理規劃概述

3.2 施工項目管理規劃大綱

第4章 建設工程項目招投標

4.1 建設工程項目招標投標概述

4.2 施工招標

4.3 施工投標的內容

第5章 建設工程項目施工成本管理

5.1 施工成本管理概述

5.2 建設工程項目施工成本計劃編制

5.3 施工成本控制

5.4 施工成本核算

5.5 施工成本分析

5.6 建設工程項目施工成本核算

第6章 建設工程項目進度管理

6.1 建設工程項目進度管理概述

6.2 建設工程項目進度計劃的編制與調整

6.3 施工進度控制的措施

第7章 建設工程項目質量控制

7.1 建設工程項目質量管理概述

7.2 工程項目質量計劃

7。3 工程項目施工階段的質量控制

7.4 工程項目質量驗收

7.5 工程質量事故處理

第8章 建設工程項目安全和環境管理

8.1 建設工程項目安全和環境管理概述

8.2 建設工程項目安全生產管理

8.3 施工現場文明施工和環境保護

第9章 建設工程項目合同管理

9.1 建設工程項目合同管理概述

9.2 建設工程施工合同實施管理

9.3 建設工程合同變更與索賠管理

第10章 建設工程項目信息管理

10.1 建設工程項目信息管理概述

10.2 建設工程項目信息的分類、編碼和處理

10.3 施工文件檔案管理

10.4 建設工程項目信息化

第11章 建設工程項目風險管理

11.1 建設工程施工風險管理概述

11.2 建設工程項目施工風險的類型

11.3 建設工程施工風險管理的任務

11.4 建設工程施工風險防範策略與措施

參考文獻