建設工程項目管理

《建設工程項目管理（第2版 二維碼版）》共7章，第1章系統介紹了工程項目管理的基礎理論和相關概念；第2、3、4章分別闡述了工程項目的成本控制、進度控制和質量控制；第5章探討的是工程項目的安全與環境管理；第6、7章分別為合同管理和信息管理。《建設工程項目管理（第2版 二維碼版）》可作為土木工程、工程管理、道路與橋樑專業的教材或參考書，也可供各相關專業的工程技術人員參考使用。

1 建設工程項目的組織與管理

1．1 建設工程項目管理的目標和任務

1．2 建設工程項目的組織與策劃

1．3 建設工程項目的承發包模式

1．4 建設工程項目管理規劃

1．5 項目經理的職責和權限

1．6 建設工程項目風險管理

知識歸納

獨立思考

參考文獻

2 建設工程施工成本控制

2．1 施工成本控制的任務及措施

2．2 施工成本計劃

2．3 施工成本控制

2．4 施工成本分析

知識歸納

獨立思考

參考文獻

3 建設工程項目進度控制

3．1 工程項目進度管理系統

3．2 工程項目進度計劃的編制

3．3 工程項目進度計劃的調整與優化

3．4 工程項目進度計劃的控制

知識歸納

獨立思考

參考文獻

4 建設工程項目質量控制

4．1 工程項目質量控制概述

4．2 工程項目質量控制的基本原理

4．3 企業質量管理體系標準

4．4 工程項目質量控制系統

4．5 工程項目施工質量控制

4．6 建設工程竣工驗收

4．7 工程質量問題和質量事故的處理

4．8 統計分析方法在工程質量控制中的應用

4．9 工程項目質量的政府監督

知識歸納

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參考文獻

5 建設工程安全與環境管理

5．1 建設工程安全控制

5．2 工程安全事故與事故處理

5．3 文明施工和環境管理

5．4 職業健康安全管理體系與環境管理體系

知識歸納

獨立思考

參考文獻

6 建設工程合同管理

6．1 建設工程招標與投標

6．2 建設工程合同管理

6．3 建設工程合同計價方式

6．4 建設工程合同實施管理

6．5 建設工程擔保

6．6 建設工程索賠

知識歸納

獨立思考

參考文獻