創業搭檔

有人説做生意簡單，就是好項目加上充足的資金。不過，他忘了還有關鍵的一點——好搭檔。找到創業搭檔，並擁有高質量的創業搭檔關係，是創業成功的有力保障。 ^[1] 

當今的世界，單獨創業的越來越少，和搭檔一起創業已經成為了新時代的主流。這是因為社會的進步與競爭的加劇。在當今的中國，加入創業領域的創業者越來越多，儘管國家為創業者不斷提供優質的創業環境，但創業成功的難度依然是越來越大，創業的成功率依然不高，初創企業的壽命越來越短。因此，那些明智的創業者就開始犧牲一點自主權，去換取搭檔的“智力和心理”的全職支持，與搭檔共同創建一個充滿不確定性和競爭性的事業。研究表明，90%以上的成功企業，都是與搭檔一起創業的結晶，與搭檔一起創業，也稱集體創業。 ^[2] 

創業搭檔會給創業者帶來五大優勢：全職分擔壓力和責任、全職完成一方不擅長或者沒有興趣的工作、帶來資源而獲得他人無法把握的機會並迅速利用這些機會、實現企業最高層的協同配合和決策優化、擁有同舟共濟的心理和友情。 ^[3] 

創業搭檔的本質，首先是創業者，是對創業有重要話語權的全職創業者。不限於聯合創始人，包括後來引進來的創業者。

它與創業夥伴有本質的區別。創業搭檔和創業夥伴、創業合夥人有着本質的區別，搞清楚他們的差異所在，對提高創業搭檔質量關係有促進作用，從而提高創業成功率。

創業搭檔，是創業夥伴，創業夥伴不一定是創業搭檔。創業夥伴，就是在創業過程中，對企業有貢獻的人們。也可稱作創業團隊成員。企業初創時期的員工、技術兼職者、專家顧問、資源的提供者、投資人、創業搭檔等，都可稱作創業夥伴。

創業搭檔，是創業合夥人，但創業合夥人不一定是創業搭檔。創業合夥人，還包括創業過程中其他擁有股權或利益共享的人，也可稱作創業團隊成員。 ^[4] 

創業搭檔的人數，會因行業、環境而有所不同。一般來説，為2-5人。

創業搭檔的類型有五種：創業搭檔1.0、創業搭檔2.0、創業搭檔3.0、創業搭檔4.0、創業搭檔5.0

創業搭檔1.0，是基於血緣的創業搭檔；創業搭檔2.0，是外力選派任命的創業搭檔，基於制度和規則的創業搭檔；創業搭檔3.0，是創業者自行憑感覺找來的創業搭檔，基於信任感覺的創業搭檔；創業搭檔4.0，是創業者自行憑智識找來的創業搭檔，基於科學分析的創業搭檔。創業搭檔5.0，是以上四種類型的任幾種的混合形式。

創業搭檔組成的團隊，稱為創業搭檔團隊。創業搭檔團隊，是指數個創業搭檔（一般2或3個以上）在一定的規則下分工合作，為共同創辦和發展企業而組成的組織。

創業團隊，兩個或更多的人為了實現共同的目標而組成的創業組織。創業團隊包括創業搭檔、投資人（股東）、兼職的技術人、專家顧問、初創時期的職員、擁有股權的社會公益團體代表等。創業團隊成員，也可稱作創業夥伴。

創業搭檔團隊，一定是創業團隊；而創業團隊，不一定是創業搭檔團隊。創業團隊，其範圍大於創業搭檔團隊，人數多於創業搭檔團隊。

創業搭檔管理，就是創業者對自己的創業搭檔、創業搭檔之間的關係及其相關活動主動進行的管理。它是講述創業者設計、選擇、引進和管理創業搭檔的科學和藝術。是創業發起者或創業一把手必須要做的第一要務。 ^[5]