創業基礎

全書共11章，從創業環境、個人素質開始，直到創業行動，把創業原理融入各章節之中，強調容易理解、獲得啓發，而不強調理論的完整性、訓練的系統性，突出本書核心內容：一是創業者素質，討論用什麼辦法和途徑讓自己成為一個堅定的創業者；二是創業機會識別，討論創業機會識別的方法；三是商業模型設計，通過創業機會與創業資源整合，形成自己的商業邏輯；四是創業團隊與創業計劃，以行動能力為目標建設團隊，以團隊行動能力為基礎撰寫和宣讀創業計劃書。本書還配套有“ 創業基礎在線課程平台軟件”， 教學時同步進行章節訓練和綜合訓練，達到慕課、教材和軟件三位一體的教學訓練效果。 ^[1] 

第一章 創業環境 ……………………………………………………………………………… １

第一節 三次創業浪潮與中國創業環境…………………………………………………… １

第二節 創業社會與創新創業精神………………………………………………………… ７

第三節 營造有利的創業環境…………………………………………………………… １１

第四節 利用環境成就事業……………………………………………………………… １７

第二章 創業者 ……………………………………………………………………………… ２３

第一節 創業者使命 ……………………………………………………………………… ２３

第二節 創業者的素質與培養…………………………………………………………… ２８

第三節 創業素質的 ４Ｑ 組合……………………………………………………………… ３２

第四節 創業者能力發掘 ………………………………………………………………… ３４

第三章 創業類型及創業模型 ……………………………………………………………… ３７

第一節 創業類型 …………………………………………………………………………３７

第二節 創業理論基礎———蒂蒙斯模型 ………………………………………………… ４２

第三節 創業過程 …………………………………………………………………………４５

第四節 準備創業的創業者特質………………………………………………………… ５１

第四章 創業機會識別 ……………………………………………………………………… ５６

第一節 創業機會與來源 ………………………………………………………………… ５６

第二節 創業機會識別 …………………………………………………………………… ６０

第三節 頭腦風暴法 ……………………………………………………………………… ６３

第四節 趨勢觀察法 ……………………………………………………………………… ６６

第五節 問題發現法 ……………………………………………………………………… ６８

第五章 機會評估、市場營銷與風險識別 …………………………………………………… ７１

第一節 創業機會評估與方法…………………………………………………………… ７１

第二節 新創企業的市場營銷…………………………………………………………… ７９

第三節 創業風險識別與防範 ……………………………………………………………８４

第六章 商業模式 …………………………………………………………………………… ９０

第一節 商業模式在現代創業中的重要性……………………………………………… ９０

第二節 商業模式創新的環境…………………………………………………………… ９６

第三節 商業模型原理 …………………………………………………………………… １００

第四節 商業模式 …………………………………………………………………………１０６

第五節 商業模式創新 …………………………………………………………………… １１２

第七章 創業資源 …………………………………………………………………………… １１５

第一節 創業資源及分類 ………………………………………………………………… １１５

第二節 創業資源的獲取途徑與轉換…………………………………………………… １１９

第三節 不同創業資源的開發…………………………………………………………… １２６

第四節 創業融資 …………………………………………………………………………１３０

第八章 創業團隊 …………………………………………………………………………… １３８

第一節 創業團隊管理的意義…………………………………………………………… １３８

第二節 高效創業團隊 …………………………………………………………………… １４０

第三節 創業團隊領導者與創業團隊的管理…………………………………………… １４２

第九章 企業的法律形態與法律環境 ……………………………………………………… １４５

第一節 企業的法律形態與特點………………………………………………………… １４５

第二節 企業面臨的法律環境 ……………………………………………………………１５１

第十章 企業的利潤計劃和企業成長過程 …………………………………………………… １６３

第一節 預測啓動資金 …………………………………………………………………… １６３

第二節 制訂利潤計劃 …………………………………………………………………… １６７

第三節 企業成長階段與路徑…………………………………………………………… １６９

第四節 股權設計、企業治理與企業成長……………………………………………… １７３

第十一章 創業計劃書 ……………………………………………………………………… １９１

第一節 創業計劃書及作用……………………………………………………………… １９１

第二節 創業計劃書撰寫原則…………………………………………………………… １９４

第三節 創業計劃書的基本結構和內容………………………………………………… １９６

第四節 創業計劃書的展示……………………………………………………………… ２０２

附 錄 創業者手冊及 ＭＯＯＣ 與軟件使用指南…………………………………………… ２１０

附錄一 創業者手冊 ……………………………………………………………………… ２１０

附錄二 ＭＯＯＣ“ 創業基礎”使用指南（ 教師版） ………………………………………… ２１７

附錄三 ＭＯＯＣ“ 創業基礎”在線學習指南（ 學生版） …………………………………… ２２０

附錄四 “ 創業基礎”在線課程平台軟件使用指南……………………………………… ２２２

參考文獻 ……………………………………………………………………………………… ２２５

張耀輝，男，1961年4月出生，遼寧阜新人，經濟學博士、教授，現任暨南大學創業學院院長，產業經濟研究院產業經濟學專業博士生導師。