創業基礎

本書適應全球創業、知識創業、網絡創業等新趨勢，契合教育部《普通本科學校創業教育教學基本要求（試行）》精神，以培養大學生及相關人員創業意識、創業精神、創業能力為目標，系統闡釋了創業活動的過程機理和主要特徵，詳細介紹了提高創業效率及成功率的有效方法。針對創業者及團隊，提供了多種創業能力測量及分析工具；針對創業資源，給出了行之有效的組合方法和管理經驗；針對創業企業，指出了不同階段的成長陷阱及合理解決對策。同時，詳盡闡述了創業計劃及商業計劃書的寫作方法，介紹了精益創業等管理思想及創業中的知識產權保護。 ^[1] 

第1章創業及創業活動的當代特徵1

1.1創業與創業活動2

1.1.1創業的含義及其發展2

1.1.2創業活動的基本過程7

1.1.3創業活動的現代特徵14

1.1.4創業精神21

1.2創業要素及社會環境23

1.2.1創業活動的基本要素23

1.2.2創業活動的社會環境25

1.2.3現代創業的國際環境29

1.3創業的重要作用與意義34

1.3.1創業對經濟社會發展的推動作用34

1.3.2創業對個體職業生涯的意義37

1.3.3創業對大學生羣體的特殊意義38

思考題39

第2章創業者與創業團隊41

2.1創業者及創業動機42

2.1.1創業者素質及能力需求42

2.1.2成功創業者的基本特徵49

2.1.3創業動機及其主要類型53

2.2創業團隊58

2.2.1創業團隊的含義及作用58

2.2.2創業團隊的構成要素60

2.2.3高效創業團隊的基本特徵61

2.2.4創業團隊的結構與類型63

2.2.5構建創業團隊的基本策略68

2.2.6團隊領導者的角色與策略72

2.2.7創業團隊的集體意識與社會責任75

思考題79

第3章創業機會的識別與模式選擇80

3.1創業機會識別83

3.1.1創業機會識別83

3.1.2創業機會的一般來源89

3.1.3創業機會的有效識別91

3.2創業機會評價95

3.2.1影響創業機會價值的因素95

3.2.2創業機會評價96

3.3創業風險識別100

3.3.1創業風險的構成與分類100

3.3.2系統性風險防範的可能途徑103

3.3.3非系統性風險防範的可能途徑104

3.3.4創業者風險承擔能力的估計105

3.3.5基於風險估計的創業收益預測108

3.4創業商業模式開發110

3.4.1創業機會開發與商業模式110

3.4.2商業模式基本概念與構成要素112

3.4.3商業模式構造基本思路和方法113

3.4.4商業模式創新的主要路徑與模式115

3.4.5典型商業模式類型及案例分析117

思考題121

第4章創業資源的籌集與配置122

4.1創業資源及獲取123

4.1.1創業資源的主要類型及特徵123

4.1.2創業資源的獲取方式131

4.2創業資本的籌集135

4.2.1創業資金測算135

4.2.2創業資金來源143

4.2.3創業企業融資147

4.2.4創業投資的融集方法149

4.3創業資源的配置165

4.3.1資源配置的依據及原則165

4.3.2資源配置的思路和方法170

思考題176

第5章創業計劃與商業計劃書177

5.1創業計劃178

5.1.1創業計劃的含義及作用179

5.1.2創業計劃的內容與結構181

5.2商業計劃書191

5.2.1商業計劃書概念與特徵191

5.2.2商業計劃書的結構與內容192

5.2.3商業計劃書的撰寫技巧202

5.2.4商業計劃書的基本格式204

5.2.5商業計劃書案例206

思考題222

第6章創業企業的成長與管理223

6.1創業企業的成長及管理特點226

6.1.1創業企業的生命週期及特點226

6.1.2創業企業的成長關口及突破241

6.2創業企業的管理理念與方法245

6.2.1創業企業的管理理念245

6.2.2創業企業的管理方法250

思考題259

第7章創業企業的知識產權管理261

7.1知識產權的基本概念262

7.2專利權264

7.2.1案例:比亞迪與索尼的專利較量264

7.2.2專利知識265

7.2.3專利與創業268

7.2.4專利文獻270

7.3商標、版權及商業秘密272

7.3.1商標權272

7.3.2版權276

7.3.3商業秘密279

思考題281

參考文獻282 ^[2]