創業基礎

《創業基礎》遵循教育部2012年8月初頒佈的《普通本科學校創業教育教學基本要求》中的“創業基礎”教學大綱（試行），系統地闡述了開展創業活動所需要的基本知識，包括創業的基礎知識和基本理論、創業的基本流程和基本方法、創業的法律法規和相關政策，同時讓學生在虛擬商業社會中完成企業註冊、創建、運營、管理等所有環節。通過本課程的學習，可以激發學生的創業意識，增強學生的社會責任感，促進學生全面發展，提升學生的就業與創業能力。

《創業基礎》可作為高等院校創業教育課程教材，也可作為正在創業或者準備創業人士以及相關研究、管理人員的參考用書，還可作為大學生創業計劃大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。 ^[1] 

第1章 創業思考與行動

1．1 感知創業意義

1．1．1 大學生創業

1．1．2 大學生創業的意義

1．1．3 大學生職業生涯與創業就業的關係

1．2 感知創業內涵

1．2．1 創業的概念

1．2．2 創業概念的內涵

1．2．3 創業者及其分類

1．3 感知創業方法

1．3．1 創業方法與步驟

1．3．2 創業時應特別注意的問題

第2章 認知創業素質

2．1 創業意願

2．1．1 創業意願的含義

2．1．2 影響創業意願的因素

2．2 創業特質

2．2．1 創業特質的定義

2．2．2 創業特質的構成

2．3 創業精神

2．3．1 創業精神的定義

2．3．2 創業精神的核心維度

2．3．3 創業精神的衡量

2．3．4 創業者如何弘揚創業精神

2．4 創業知識

2．4．1 創業知識的含義及類型

2．4．2 創業知識的獲取

2．5 創業能力

2．5．1 創業能力的內涵

2．5．2 創業能力的維度

第3章 創業項目選擇

3．1 項目提出

3．1．1 創業機會的基本概念

3．1．2 創業機會的來源與時機

3．1．3 創業機會的發現

3．2 項目分類

3．2．1 基於創業初始條件的分類

3．2．2 基於價值創造的分類

3．2．3 基於創業效果的分類

3．2．4 基於創業主體的分類

3．3 項目選擇

3．3．1 創業項目分類

3．3．2 在市場中尋找創業項目

第4章 創業團隊組建

4．1 團隊組建

4．1．1 創業團隊的內涵及其重要性

4．1．2 創業團隊的優劣勢

4．1．3 創業團隊成員及其職責

4．1．4 組建創業團隊的策略

4．1．5 創業團隊的管理技巧和策略

4．2 團隊文化設計

4．2．1 團隊文化設計的定義

4．2．2 團隊文化管理的三個原則

4．2．3 團隊文化設計的意義

4．2．4 如何設計企業團隊文化

第5章 創業項目分析

5．1 創業項目的宏觀市場環境分析

5．1．1 人口環境

5．1．2 經濟環境

5．1．3 自然環境

5．1．4 技術環境

5．1．5 政治和法律環境

5．1．6 社會和文化環境

5．2 創業項目吸引力分析

5．2．1 供應商的議價能力

5．2．2 購買者的議價能力

5．2．3 潛在競爭者進入的能力

5．2．4 替代品的替代能力

5．2．5 行業現有競爭者的競爭能力

5．3 創業項目微觀分析

5．3．1 供應商分析

5．3．2 企業內部分析

5．3．3 營銷中介分析

5．3．4 顧客分析

5．3．5 社會公眾分析

5．3．6 競爭者分析

第6章 市場調研

6．1 市場調研概述

6．1．1 市場調查的功能與作用

6．1．2 市場調查的內容

6．1．3 市場調查的方法

6．1．4 市場調查的步驟

6．2 設計調查問卷

6．2．1 調查問卷的設計原則

6．2．2 調查問卷的結構

6．2．3 調查問卷設計的基本要求和步驟

6．3 調查問卷分析

6．3．1 調查數據的整理

6．3．2 調查數據的研究分析

第7章 產品開發與設計

7．1 產品創新

7．1．1 產品創新的內涵

7．1．2 產品創新的類型

7．1．3 產品創新的基本模式

7．1．4 產品創新與發明的區別

7．2 產品開發

7．2．1 產品開發的內涵

7．2．2 產品開發的影響因素

7．2．3 產品開發的基本流程

7．3 產品設計

7．3．1 產品設計的概念

7．3．2 產品設計的要求

7．3．3 產品設計的流程

7．3．4 產品設計的方法

7．4 。知識產權

7．4．1 知識產權的概念

7．4．2 知識產權的分類

7．4．3 知識產權保護

第8章 商業模式設計

8．1 商業模式概述

8．1．1 商業模式的概念

8．1．2 商業模式的構成要素

8．1．3 商業模式的基本特徵

8．2 商業模式類型

8．2．1 多邊平台式商業模式

8．2．2 長尾式商業模式

8．2．3 免費式商業模式

8．2．4 非綁定式商業模式

8．3 商業模式設計方法與工具

8．3．1 商業模式設計的核心原則

8．3．2 商業模式設計的基本方法

8．3．3 商業模式設計工具——商業模式畫布

第9章 市場營銷

9．1 市場營銷概述

9．1．1 市場營銷的概念

9．1．2 市場營銷的研究內容

9．1．3 市場營銷的策略與方法

9．1．4 市場營銷的重要性

9．2 市場營銷策劃方案

9．2．1 營銷策劃方案的概念

9．2．2 營銷策劃方案的具體內容

9．2．3 營銷策劃方案結構框架

9．2．4 營銷策劃方案撰寫步驟

9．2．5 營銷策劃方案撰寫技巧

第10章 創業融資

10．1 創業融資財務報表與指標

10．1．1 利潤表

10．1．2 淨現金流量

10．1．3 投資回收期

10．1．4 淨現值

10．1．5 投資收益率

10．2 商業計劃書

10．2．1 撰寫商業計劃書的注意事項

10．2．2 撰寫商業計劃書的一般步驟

10．3 創業融資路演案例

10．3．1 關於路演PPT

10．3．2 關於路演視頻

10．3．3 融資路演的方法與技巧

第11章 創業實訓

11．1 創業測評

11．1．1 測評內容

11．1．2 測評註意事項

11．1．3 測評步驟

11．1．4 創業素質模擬測評

11．2 創業計劃書

11．2．1 創業計劃書概述

11．2．2 創業計劃書的基本內容

11．2．3 撰寫創業計劃書的基本準則

11．2．4 創業計劃書的編寫

11．2．5 創業計劃書的範例

11．3 創業準備

11．3．1 實訓內容

11．3．2 實訓步驟

11．3．3 實訓報告

11．4 創業管理

11．4．1 企業管理相關知識

11．4．2 初創企業生產管理

11．4．3 企業模擬運營

11．4．4 企業管理模擬實訓

11．4．5 查詢分析功能操作指南

11．4．6 實訓報告

參考文獻 ^[1]