創業基礎

“創業基礎”是一門理論性、政策性、科學性和實踐性很強的課程，因此《創業基礎》稿的邏輯構成主要分成兩部分：一部分主要是從理論上闡述開展創業活動所需要的基本知識，如創業的基本內涵和創業活動的特殊性，辯證地認識和分析創業者、創業團隊、創業機會、創業資源、創業計劃和創業項目。系統的專業基礎知識可以為創業創新提供理論的支撐。另一部分主要是從實踐的角度闡述提高創業能力的方法和途徑，如如何識別創業機會、如何降低創業風險、掌握創業資源的整合與創業計劃撰寫的方法、熟悉新企業的開辦流程與管理、提高創辦和管理企業的綜合素質和能力。創業的實踐性特徵決定必須通過實踐體驗直接體悟創業過程。同時貫穿這兩部分的靈魂就是創業與創新精神之間的辯證關係及創新精神的培育。創新型社會中的創新型人才，不但要有廣博的知識基礎，還要有較強的創業意識和創新精神，《創業基礎》旨在以培養學生的創新精神、創業意識和創業能力為基本價值取向，培養具有開創性的人才。

第一章 創業、創業精神與人生髮展

第一節 創業與創業精神

一、創業的定義與功能

二、創業的要素與類型

三、創業過程與階段劃分

四、創業精神的本質、來源、作用與培育

第二節 知識經濟發展與創業川

一、經濟轉型與創業熱潮的關係

二、創業活動的功能屬性

三、知識經濟時代賦予創業的重要意義

第三節 創業與職業生涯發展川

一、廣義和狹義的創業概念

二、創新型人才的素質要求

三、創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用

第二章 創業者與創業團隊

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一、創業者都是普通人

二、創業者的內涵

三、大學生可以成為創業者

四、大學生創業者的主要創業模式

第二節 創業者的素質與能力

一、創業者的知識儲備

二、創業者的心理素質

三、創業者的能力素質

四、將自己培養成一個創業者

第三節 創業動機

一、創業動機的含義與分類

二、產生創業動機的驅動因素

第四節 創業團隊

一、創業團隊及其對創業的重要性

二、高效創業團隊的特徵

第五節 組建創業團隊的策略

一、組建創業團隊前需思考的問題

二、組建創業團隊的核心理念

三、組建創業團隊的後續支持

第六節 創業團隊的管理技巧

一、有健全的制度

二、要有效地執行

三、凝聚團隊成員的力量

四、強化財務管理

第七節 領導創業者及創業團隊的社會責任

一、領導創業者的角色

二、創業團隊的社會責任

第三章 創業機會與創業風險

第一節 創業機會的識別

一、創意與機會

二、創業機會的來源

三、創業機會的識別

……

第四章　創業資源

第五章　創業計劃

第六章　新企業的開辦