組織行為學

本書以21世紀新型組織行為特徵為背景，從微觀到宏觀的視角，系統地論述了組織行為學的基本概念、基本理論和基本方法。首先從個體的視角詳盡的闡述了組織中個體的個性、態度、價值觀、需要、動機內涵及與行為的關係；其次，從羣體的視角闡述了羣體的心理、羣體內人際關係、激勵措施及羣體內領導活動的理論與實踐；第三，從組織視角闡述了組織的結構、文化建設及組織變革與發展路徑。本書適合作為高等學校工商管理、公共管理及相關專業本科教材，也供從事管理工作的實踐者學習參考。 ^[2] 

第一章 組織行為學概述

第一節 組織、組織行為與組織行為學

第二節 組織行為學的學科特性與研究方法

第三節 學習組織行為學的重要意義

討論題

【小測試】

第二章 個性與行為

第一節 個體行為基礎分析

第二節 氣質與行為

第三節 性格與行為

第四節 能力與行為

第五節 知覺與行為

討論題

【小測試】

第三章 態度、價值觀與行為

第一節 態度與行為

第二節 價值觀與行為

討論題

【小測試】

第四章 需要、動機與行為

第一節 需要

第二節 動機

第三節 需要、動機與行為的關係

討論題

【小測試】

第五章 羣體心理和羣體行為

第一節 羣體的概述

第二節 羣體內行為

第三節 羣體衝突

討論題

【小測試】

第六章 人際溝通與人際關係

第一節 人際溝通

第二節 人際關係

討論題

【小測試】

第七章 激勵的基本理論

第一節 激勵

第二節 激勵的原則與方法

第三節 激勵理論

第四節 激勵機制與激勵模式

討論題

【小測試】

第八章 有效的領導

第一節 有效領導的基礎

第二節 有效領導的現代發展

第三節 領導藝術

討論題

【小測試】

第九章 組織設計與組織結構

第一節 組織設計

第二節 組織結構

討論題

【小測試】

第十章 組織文化

第一節 組織文化的內涵

第二節 組織文化對組織行為的影響

第三節 組織文化建設

討論題

【小測試】

第十一章 組織變革和組織發展

第一節 有計劃的組織變革

第二節 組織發展

討論題

【小測試】

附錄A 部分小測試參考答案

參考文獻 ^[2]