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雛鷹集團

鎖定
雛鷹集團,即雛鷹農牧集團股份有限公司 [1-2]  由董事長侯建芳先生始創於1988年,2010年9月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市(股票代碼:002477),被業界譽為“中國養豬第一股”。雛鷹農牧集團是農業產業化國家重點龍頭企業、中國質量誠信企業,並承載着中央儲備肉活畜儲備基地的重任! [1-2]  集團以讓國人吃上安全肉為己任,致力於開展以生豬養殖全產業鏈為主導的戰略佈局,確立了包括生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大板塊的核心戰略,已發展成為擁有糧食貿易、飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流、線上業務等完整產業鏈體系的現代化大型企業集團。 [3] 
公司名稱
雛鷹集團
外文名
CHUYING AGRO-PASTORAL GROUP CO.,LTD
成立時間
1988年3月
總部地點
河南新鄭
經營範圍
畜禽養殖、屠宰、肉製品加工
公司類型
上市公司
公司口號
讓國人吃上安全肉是我們的責任!
員工數
3000(2013年)

雛鷹集團雛鷹模式

“雛鷹模式”是侯建芳設計,2001年開始嘗試,運行中不斷完善,2006年基本定型。 [4] 

雛鷹集團生產安排

雛鷹採取了“分階段、流程化養殖”和“分散養殖、統一管理”的操作方法。
分階段、流程化養殖
所謂的“分階段、流程化養殖”是指雛鷹將種豬的養殖分為“配種——妊娠——分娩——保育——育成”5個階段並配備不同豬舍。不同階段豬舍配備相應的專業設施,功能明確;不同階段豬舍與不同農户進行合作,每一階段培養專業合作農户。1、易於防疫,杜絕不同階段和批次的生豬產生交叉感染;2、將工業生產的思維移植到農業中,便於專業化分工,從而降低養殖成本;3、易於精細化管理,保證產品的質量。 [5] 
分散養殖、統一管理
分散養殖,單個養殖場之間保持合理距離,大養殖場內部採取綠化隔離帶的方式分割為各個小的養殖場;同時,對各養殖場施行“封閉管理”,技術員和合作農户與生豬“同進同出”,直到生豬轉欄移交,才可以離開養殖區。解決規模企業防疫風險問題,疫情風險未同比例累加,仍控制在較低水平 [6] 
統一管理,是指雛鷹農牧通過統一管理的方式實現規模經營,實行統一採購、統一供料、統一供種、統一防疫、統一流程、統一銷售“六統一”服務措施。 [7] 

雛鷹集團生產操作實施

包含兩個方面的內容,“與農户在養殖過程中的合作”和“與農户在建設養殖場方面的合作”。 [7] 
合作養殖
與農户養殖合作方面,雛鷹農牧在養殖場輻射的範圍內,將附近農户納入到公司養殖基地,養殖過程中所用的飼料、疫苗等所有物料都由公司提供,記賬後全部納入成本核算,農户年底的收益跟成本掛鈎,此外要參考豬的存活率等。 [7] 

雛鷹集團產業佈局

雛鷹農牧集團以生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大板塊的核心戰略,擁有糧食貿易、飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流、線上業務等產業鏈體系 [8] 

雛鷹集團飼料生產

雛鷹農牧建設大型飼料加工企業,設立研發檢測機構,根據生豬生產生長情況調配出各種科學的動物營養飼料配方,也對飼料生產各環節進行監控,使產品的投入品從源頭上具備可追溯性。 [9] 

雛鷹集團生豬養殖

不斷探索生態養殖新模式,三門峽投建標準化生態養殖基地,自主培育三門峽雛鷹黑豬。在西藏林芝地區投建藏香豬生態養殖基地,形成藏香豬——生態豬——普通商品豬產品體系。 [10] 

雛鷹集團屠宰加工

屠宰環節,雛鷹集團引進荷蘭施托克公司生產的屠宰設備,採用二氧化碳致暈技術,採用電腦控制、同步檢疫、低温排酸,同步安全追溯等技術,生豬養殖業完成HACCP體系認證,將危害分析與關鍵控制點應用於農場到屠宰到餐桌環節。 [11] 
屠宰加工 屠宰加工

雛鷹集團終端銷售

銷售終端方面,雛牧香專賣店和線上運營體系,通過打通線上銷售渠道,與線下銷售合力運營,發揮了1+1﹥2的整合效應 [12] 
終端銷售 終端銷售

雛鷹集團線上業務

2016年,雛鷹農牧正式與沙縣小吃集團合作,成為沙縣小吃的原料供應商,同時利用渠道網點,開拓便捷提貨點,為線上線下業務的資源整合提供支撐,打造成中國“麥當勞 [13] 
2014年,雛鷹農牧成立微客得(北京)信息科技有限公司,成為電競及互聯網業務平台,控股OMG、淘豆食品、傑夫電商。 [14] 
面向生豬養殖產業鏈經營主體打造“天貓”式綜合服務平台——新融農牧正式上線啓動。以養豬企業為核心,整合上游生產資料供應商、下游貿易商、屠宰場以及金融機構等資源,搭建新融電商、養豬生產雲和數據服務平台,為豬場提供金融產品服務,生產資料交易、商品豬交易、豬場生產管理系統、生產技術指導和管理諮詢等服務 [15] 

雛鷹集團企業文化

雛鷹信仰
走正道 行善事 做好人
使命
發展生態產業 創建一流品牌
願景
邁向全球 跨越百年
核心價值觀
責任 成長 價值
創新為魂 誠信為本
人才理念
唯才是用 唯德中庸
合作理念
風險互擔、成果共享、優勢互補、合作共贏 [16] 

雛鷹集團社會責任

集團成立以來,情繫人民,始終以社會責任為己任,在抗震救災、新農村建設、教育發展社會福利環境保護等諸多領域傾情奉獻。雛鷹農牧集團間接或直接轉化安排農村剩餘勞動力、企業下崗職工、大中專院校畢業生、家庭困難人員萬餘人就業,年增加農民收入逾3億元。 [17] 
在南方雪災、汶川地震等自然災害中累計捐款近150萬元;如在玉樹地震發生後,集團共組織幹部員工捐款65.7萬元,以實際行動向災區奉獻了愛心。 [18] 
2009年河南省慈善總會發起的“書香愛心活動”中,集團向國家級貧困縣商城縣雙椿鋪鎮第一中學資助35萬元捐建圖書館,為當地學子創造了良好的學習環境 [18] 
2011年11月16日,與鄭州牧專成立雛鷹學院,集團向鄭州牧專捐資300萬元,校企雙方共同簽署戰略合作協議、雛鷹獎助學金和青年教師獎勵基金協議。 [19] 
2012年2月6日,公司向新鄭市積極捐贈校車,支持家鄉教育事業發展。 [20] 
2013年4月20日,四川雅安市蘆山縣發生7.0級地震。集團啓動“你捐款我送肉共同支援雅安災區”的緊急愛心行動,價值1000萬元的生態肉產品接力傳遞愛心。 [21] 
2013年6月20日,雛牧香“愛心1+1”農民創業計劃項目正式啓動。該項目捐贈方侯建芳家族計劃出資400萬元,扶持農民創業項目80~100個。 [22] 
2015年2月18日,大年三十當天,由河南省委宣傳部倡議,鄭州市文明辦主辦的“文明河南·暖暖新年”主題活動,得到了集團的獨家支持,並開展了“濃濃中國年·温暖回家路” 的送餃子活動,為那些除夕沒能回家和家人團圓的旅客送上了5000斤雛牧香水餃產品。 [23] 
參考資料
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