浙商財產保險股份有限公司

2024年4月，國家金融監督管理總局浙江監管局批覆同意浙商財產保險股份有限公司修改章程。 ^[2] 

浙商保險歷年保費收入情況如下：

2012年保險公司保費收入排名前十情況:

公司由浙江省商業集團有限公司、浙江省能源集團有限公司、雅戈爾集團股份有限公司、正泰集團股份有限公司等規模較大、實力雄厚的綜合性集團，與浙江國大集團有限責任公司、浙江勤業建工集團有限公司、嘉凱城集團名城有限公司、蘇泊爾集團有限公司、德邦控股集團有限公司等運作靈活，市場知度名較高的企業共同組建。

浙江省商業集團有限公司：

浙江省屬國有綜合性集團，擁有全資、控股、參股企業13家，其中A股上市公司1家（嘉凱城：SZ000918），高等職業院校3所，員工近萬人，總資產規模超過450億元，涉及內外貿、房地產、酒店旅遊、物流、金融、教育等多個行業。自2004年起，浙商集團連續九年躋身中國企業500強，名列2011中國企業500強第248位。

浙江省能源集團有限公司：

國內頗具影響力的地方能源巨頭，主要從事電力、能源基礎產業的投資、開發、建設、經營和管理。公司總資產近1000億元，淨資產超過300億，是浙江省淨資產規模最大的大型省屬國有集團。

雅戈爾集團股份有限公司：

中國服裝行業的龍頭企業，綜合實力列2006年全國最大500家企業排名第150位，連續六年穩居中國服裝行業銷售和利潤總額雙百強排行榜首位。

正泰集團股份有限公司：

中國最大的工業電器專業廠商之一，温州商人與浙商精神的典型代表。現轄8大專業公司、2000多家國內銷售中心和特約經銷處，並在國外設有40多家銷售機構。連續5年名列全國低壓電器行業第一名，國際同行第三名。

經營範圍：財產損失保險；責任保險；信用保險和保證保險；短期健康保險和意外傷害保險；上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務；經中國保監會批准的其他業務。

經營區域：截止2012年4月27日，公司在全國範圍內經營業務的省份（含直轄市和計劃單列市）有浙江省、四川省、山東省、河南省、安徽省、北京市、上海市、江蘇省、湖北省、廣東省、遼寧省、寧波市、青島市、深圳市（最新更新日期：2012年4月27日）。

浙商保險立足浙江，充分運用浙江優越的社會、經濟、人文環境與資源，致力於把浙江市場做強做大，做精做深，並在此基礎上，逐步向長三角地區、沿海及國內經濟發達省份拓展。

浙商保險的核心價值觀是：

創業、創新、誠信、成功

創業，是我們從零開始，艱苦奮鬥的歷程。作為一家新生企業，這是我們無可迴避，勇於承擔的首要任務，是公司成長道路上不可逾越的階段，是一個漫長而循序漸進的過程。在浙商，創業更是一種斬荊劈棘、不畏艱險、奮力拼搏、勇往直前的企業精魂。

創新，是我們探索嘗試，追求價值的實踐。在當前的行業環境下，創新是企業健康發展，尋找藍海的必然選擇，是公司站穩市場，提升競爭力的重要途徑。在浙商，創新更是一種勇於突破、敢為人先、堅守篤信、追求價值的氣魄。

誠信，是我們温馨誠摯，回饋社會的笑臉。人無信不立，國無信不穩。誠信是全社會倡導與崇尚的美德，是保險業賴以生存、不可或缺的根基，在浙商，誠信更是一種以人為本、取信於人的品質關懷，是營造和諧，致力長遠發展的基石。

成功，是我們和諧發展，共享多贏的畫面。成功是客户的滿意，股東的資本增值，員工的自我實現和社會的認同讚賞。在浙商，成功是我們孜孜不倦追求的目標，是一種共贏和諧的境界。我們氣度寬廣、意志堅定，推崇自強不息，正道直行，面對困難堅忍不拔，百折不撓，以共創共享的理念創造價值，回饋客户，回報股東，凝聚員工。

浙商保險的使命是：

服務至上：為客户提供優質、超值的服務

創造價值：為股東創造穩定、增值的回報

共創共享：為員工構築分享、成長的平台

回饋社會：為社會奉獻關愛、感恩的慧心

浙商保險致力於建設一個這樣的企業：

一個瞭解、尊重市場規律，同時又強調公司道德，積極承擔社會責任，充分吸納政府監管部門倡導的科學理念和行業先進文化要素的企業公民。

一個努力將浙商優秀傳統發揚光大，充分吸取中華文明的精華和養料，同時又結合現代企業文化的可取之處，科學規劃和構建出富有中國特色，又符合現代保險企業發展趨勢的業界後起之秀。

一個以人為本，尊重員工、信任員工、激勵員工，使員工能動地發揮創造力，同時又重視建立健全企業的組織制度、管理制度、獎懲制度，將公司行為納入法治軌道的商業組織。

精簡的組織架構

公司實行扁平化管理，地市中支公司定位為區域客户服務中心。通過精簡管理層級，實現省級分公司對業務銷售終端和後台服務前端的全方位管控，致力於形成快速高效的市場信息反應機制，切實提高經營效率和優化服務質量。

創新的銷售體制

公司銷售採用雙軌制，實行傳統銷售網絡鋪設與以股權為紐帶、利益共享為機制的新型銷售模式並行的方式拓展市場，並着力在實踐中將後者不斷完善優化，將其逐步打造成專屬於浙商保險的獨立銷售主體，以共創共享的理念，整合銷售渠道，形成可持續有效益的發展模式。

科學的風險管控

公司風險管控實行前台銷售與後台運營相互獨立的管控模式。銷售終端負責業務拓展。核保、理賠等運營環節分別自成體系，相互獨立，由總公司實行垂直授權管理。科學設計工作流程，致力於提高工作效率，強化風險管控。

務實的機構拓展

公司秉承“穩健經營，效益為先，依法合規，逐步擴張”的經營理念，在機構拓展上，首先立足浙江，充分依託浙江優越的社會、經濟、人文環境，發揚本土優勢與總部資源，努力推出特色產品和服務，把浙江市場做強做大，做精做深。通過不斷地探索實踐，完善改進，提煉總結，形成行之有效，管理成熟的運作模式。同時，擇機涉足長三角地區、沿海及國內經濟發達省份，拓展機構，發展業務，由點及面，逐步走向全國。

陳晨：董事會秘書 ^[1] 

2013年4月20日8時2分在四川省雅安市蘆山縣(北緯30.3,東經103.0)發生7.0級強地震,震源深度13公里，災區人身財產損失嚴重。

強震發生後，浙商保險立即啓動《重大突發事件應急預案》，成立了應急指揮領導小組，要求總、分公司全力組織做好搶險、救災、查勘、定損、理賠工作。公司以“重合同、守信用，堅決杜絕拖賠、惜賠、推賠行為”為總原則，全面部署安排災後理賠服務工作.

在公司組織開展震後保障工作的同時，四川分公司許多員工也積極參與到了志願者工作中。四川分公司成都營業部蔣渝蓉在地震發生後第一時間自己購買了飲用水和醫療用品，成為了第一批向災區送去寶貴物資的志願者，為了響應政府號召，不堵塞救援的生命通道、不給有限的救援力量增添負擔，又不辭辛勞連夜回到了成都。