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創業資源
(一種資源)
鎖定
- 中文名
- 創業資源
- 外文名
- Startup resources
創業資源創業資源的整合
創業需要的資源 各類資源的獲取途徑 創業投資,創業投資自身的典型 創業投資的退出途徑 怎樣爭取創業投資的股權投資 創業投資者選擇企業與項目考慮 獲得創業公司股權投資的關鍵 爭取天使投資,兩類天使投資人 尋找天使投資人
創業資源創業資源的作用
1.要素資源可以直接促進新創企業的成長
2.環境資源可以影響要素資源,並間接促進新創企業的成長。
創業資源創業資源的管理
企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面,而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容:
1.資金管理。
這是因為企業創業在內部發生,一般新業務由舊業務的收入來支撐,所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下,由於新業務本身不但沒有收益,反而必須投入大量的資金而導致“新業務招損”,因此,可能打擊舊業務員工的積極性,對企業發展不利,特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。解決這個問題的辦法有:對新項目使用種子支助資金,採取內部風險投資的方式,或其他有償使用資金的辦法。
2.人才分配。
企業創業的另一個問題是人才支持。當項目處於種子階段時,主要由少數幾個人在運作和管理,一旦進入了孵育發展階段,就必須有得力的人才來進行規劃管理,因此,這裏也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。為了使新、舊項目的發展不受人才問題的影響,企業必須注意在發展過程中培養新的人才,稀釋各部門的人才密度,給人才加壓力。
3.工作時間分配。
企業創業相對首創業來説,一個大問題是創業者的工作時間和精力難有保障。一般來説,企業內部的創業者既要完成當前的工作,又要進行開發工作,因此,工作時間分配經常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創新性的想法,組織應該從制度上給他們以保證,同時調整他們的工作負擔,避免對員工各方面施加過多的時問壓力,允許他們長時間解決創新問題。如柯達公司的創業者可以將20%的工作時問用於完善創業設想;如果設想可行,創業者可以離開原崗位。