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項目部
(為完成項目管理目標而建立的管理組織)
鎖定
- 中文名
- 項目部
- 外文名
- organization of project management
- 包 括
- 發包人、承包人、分包人
- 維 護
- 本項目部利益
- 遵 守
- 項目管理制度
項目部項目部工作職責
5、負責按規定及時向業主、監理工程師報送有關報表和資料。
6、協調處理好與建設、設計、運行單位、監理工程師、現場質檢代表以及地方政府、當地居民的關係,為施工創造良好的社會條件。
7、做好員工的思想政治工作,關心安排好全體施工人員的生活,及時為施工人員排憂解難,為工程建設創造一個文明、奮進、穩定的施工環境。
項目部項目部的工作制度
1.維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。
2.對工作區域必須定期整理,保持整潔、文明、衞生的工作環境。
3.值班時間不得溜班,不得追逐打鬧,不得無故缺勤。
項目部工程管理措施
⑴ 項目部全面履行工程施工的質量、安全、進度、文明施工責任,對業主和法人負責,作業層對項目部負責。
⑵ 項目經理是本工程質量第一責任人,對工程質量負終身責任。
⑶ 嚴格過程控制,保證工序質量。
② 嚴格執行以項目部為核心的質量“三檢制”(班組自檢、作業隊複檢、項目部終檢),提高一次驗收合格率;
④ 項目部對分包工程實施有效監控,嚴禁“以包代管”;
⑥ 嚴格執行規程規範,嚴格施工工藝。
⑹ 嚴格施工現場安全生產監督管理。
① 制定施工安全技術措施並進行交底,為安全生產提供技術保證;
② 配備足夠的持證專職安全管理人員,建立安全生產工作網;
③ 實行安全防護設施驗收檢查制度,並保持齊全、完好,不能滿足安全生產的部位不準施工;
④ 採取強制措施,防止發生“三違”行為。
⑺ 項目部結合本工程的實際,堅持質量、安全重獎重罰原則和事故追究制度,制訂質量、安全獎懲實施細則,並嚴格執行。