績效管理

本書從組織的使命、核心價值觀、願景和戰略出發，以績效計劃、績效監控、績效評價以及績效反饋為框架，構建了一個充分體現戰略性、平衡性及協同性的績效管理系統模型，分層次剖析了組織績效、羣體（部門）績效以及個人績效在績效管理過程中的差異。