管理會計學

《管理會計學（第9版·立體化數字教材版）/中國人民大學會計系列教材》遵循簡單、明晰、實用的原則對各章內容進行了補充和完善，具體特點如下：

1.強調中國特色管理會計理論體系、內容體系和方法體系的構建和完善，致力於為中國經濟建設服務。

2.強調戰略與戰術的融合，綱舉目張。

3.強調業務與財務的融合，創造價值。

4.強調實用性和操作性的融合，由技入道。

5.強調課程體系完整性和科學性的融合，點面兼顧。

6.強調線下學習與線上學習的融合，建立體化學習中心，提供豐富的學習資源。

配套資源：PPT、視頻課（含思維導圖及講解、重難點講解、拓展及關鍵知識點串講等）、學習指導書。 ^[2] 

第1章 管理會計概論1

1．1 管理會計的定義

1．2 管理會計的形成與發展

1．3 管理會計的基本理論

1．4 管理會計與財務會計、財務管理

第2章 成本性態與變動成本法

2．1 成本性態分析

2．2 混合成本的分解

2．3 變動成本法及其比較

2．4 決策用途的成本概念及其分類

第3章 本-量-利分析

3．1 本-量-利分析的基本假設

3．2 本-量-利分析的基本原理

3．3 本-量-利分析的擴展

第4章 經營預測

4．1 銷售預測

4．2 成本預測

4．3 利潤預測

4．4 資金需要量預測

第5章 生產經營決策

5．1 價格決策

5．2 產品功能成本決策

5．3 品種決策

5．4 產品組合決策

5．5 生產組織決策

第6章 存貨規劃與週轉期控制

6．1 基本存貨模型及其應用

6．2 存貨模型的擴展應用

6．3 存貨週轉期控制

第7章 投資決策

7．1 投資決策的基礎

7．2 投資決策指標

7．3 幾種典型的長期投資決策

7．4 投資決策的擴展

第8章 成本管理：目標、責任與標準

8．1 目標成本管理

8．2 責任成本管理

8．3 標準成本管理

第9章 作業成本計算與管理

9．1 作業成本計算與決策有用性

9．2 作業的確認與分類

9．3 成本動因

9．4 作業成本計算

第10章 預算管理

10．1 預算與預算管理體系

10．2 全面預算管理體系

10．3 預算編制

第11章 業績考核

11．1 以企業為主體的業績考核

11．2 以責任中心為主體的業績考核

11．3 基於EVA的業績考核

11．4 基於平衡計分卡的業績考核

第12章 管理會計報告

12．1 管理會計報告的定義

12．2 管理會計報告的基本分類

12．3 管理會計報告的運用

12．4 管理會計報告舉例

附錄1 複利終值係數表 (F/P，i，n)

附錄2 複利現值係數表 (P/F，i，n)

附錄3 年金終值係數表 (F/A，i，n)

附錄4 年金現值係數表 (P/A，i，n) ^[2]