管理會計學

《管理會計學/高等院校“十二五”規劃教材》分為五大部分，共十二章。*部分為基礎部分，包括管理會計概述、成本性態與變動成本法、本量利分析；第二部分為經營預測部分，包括銷售預測、利潤預測、成本預測及資金需要量預測；第三部分為決策部分，包括短期經營決策、長期投資決策；第四部分為規劃與控制部分，包括成本控制、作業成本法、全面預算、責任會計、業績評價體系；第五部分為管理會計的新領域，包括戰略管理會計、環境會計、人力資源會計。《管理會計學/高等院校“十二五”規劃教材》各章均附有思考與練習題，有些還編排了案例，便於提高讀者對管理會計實踐性的認識，也便於教師課堂教學和學生自學。《管理會計學/高等院校“十二五”規劃教材》可供高等院校會計學、管理學各專業教學使用，也可為在職人員進修培訓提供有力的參考。 ^[1] 

第一章 管理會計概述

第一節 管理會計的產生與發展

第二節 管理會計的基本理論及主要內容

第三節 管理會計與財務會計的關係

第四節 管理會計面臨的管理環境

第五節 管理會計組織與管理會計師職業道德

第二章 成本性態與變動成本法

第一節 成本性態及分類

第二節 混合成本的分解

第三節 變動成本法

第三章 本量利分析

第一節 概述

第二節 基本本量利分析

第三節 本量利分析的擴展

第四章 經營預測

第一節 經營預測概述

第二節 銷售預測

第三節 利潤預測

第四節 成本預測及資金需要量預測

第五章 短期經營決策

第一節 經營決策概述

第二節 主要成本概念及決策方法

第三節 生產決策

第四節 定價決策

第六章 長期投資決策

第一節 長期投資決策需考慮的因素

第二節 非折現現金流量方法

第三節 折現現金流量方法

第四節 長期投資決策的擴展

第七章 成本控制

第一節 標準成本系統

第二節 目標成本法與標杆制度

第三節 質量成本控制

第八章 作業成本法

第一節 作業成本法概述

第二節 作業成本法的應用

第三節 作業成本管理

第九章 全面預算

第一節 預算概述

第二節 全面預算的組織方式

第三節 固定預算的編制

第四節 預算編制的其他方法

第十章 責任會計

第一節 責任中心

第二節 內部轉移價格

第十一章 業績評價體系

第一節 業績評價概述

第二節 經濟增加值

第三節 平衡計分卡

第十二章 管理會計專題

第一節 戰略管理會計

第二節 環境會計

第三節 人力資源會計

附錄

附錄一1元複利終值係數表

附錄二1元複利現值係數表

附錄三1元普通年金終值係數表

附錄四1元普通年金現值係數表

參考文獻 ^[2]