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水藏璽

水藏璽，財經作家、實戰派管理專家、信睿諮詢首席顧問、南粵商學首席講師、CPIO協會發起人。擅長企業經營系統設計與升級輔導、企業發展戰略規劃與實施、年度經營計劃制定與管理、業務流程優化與再造、戰略性人力資源管理體系設計與提升、員工激勵體系設計與實施^[1] 。

在企業經營系統及管理體系建設領域先後提出了信睿SMART·EOS企業經營系統、價值環模型、業務藍圖、業務邏輯關係圖、部門職能矩陣、任職資格矩陣、企業問題分類模型、信睿崗位價值評估7因素模型、年度經營計劃制定與管理六步法、業務流程再造五步法、流程績效矩陣、流程變革曲線、商業模式25問、崗位價值評估六步法、目標績效管理五步法、企業運營手冊等理論體系^[11] 。

中文名: 水藏璽
職業: 財經作家
職務: 信睿諮詢首席顧問

學術代表作: 吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才
金色降落傘：基於戰略的組織設計
外文名: shui cangxi

水藏璽出版專著

序號	書名	出版社	出版時間
1	吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才	京華出版社	2003^[8]
2	金色降落傘：基於戰略的組織設計	中國經濟出版社	2004^[2]
3	睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法	中國經濟出版社	2004^[3]
4	管理諮詢35種經典工具	中國經濟出版社	2005^[2]
5	看好自己的文件夾：企業知識管理的精髓	中國經濟出版社	2005^[4]
6	績效指標詞典	中國經濟出版社	2005^[2]
7	培訓促進成長	中國經濟出版社	2005^[5]
8	成功向左失敗向右：在企業的十字路口如何正確決策	中國經濟出版社	2006^[4]
9	激勵創造雙贏：員工滿意度管理8講	中國經濟出版社	2007^[4]
10	人力資源管理最重要的5個工具	廣東經濟出版社	2008^[4]
11	人力資源管理體系設計全程輔導	中國經濟出版社	2008^[5]
12	企業流程優化與再造實例解讀	中國經濟出版社	2008^[4]
13	金牌班組長團隊管理	廣東經濟出版社	2009^[4]
14	薪酬的真相	中華工商聯合出版社	2011^[2]
15	流程優化與再造：實踐·實務·實例	中國經濟出版社	2011^[5]
16	管理成熟度評價理論與方法	中國經濟出版社	2012^[4]
17	流程優化與再造	中國經濟出版社	2013^[3]
18	定工資的學問	立信會計出版社	2014^[2]
19	互聯網時代業務流程再造	中國經濟出版社	2015^[6]
20	管理就是解決問題	中國紡織出版社	2015^[4]
21	年度經營計劃管理實務	中國經濟出版社	2015^[9]
22	學管理用管理會管理	中國經濟出版社	2016^[6]
23	人力資源管理就該這樣做	廣東經濟出版社	2016^[5]
24	年度經營計劃制訂與管理	中國經濟出版社	2016^[4]
25	人力資源管理體系設計全程輔導	中國紡織出版社	2017^[3]
26	互聯網+：電商採購、庫存、物流管理實務	中國紡織出版社	2017^[3]
27	班組長基礎管理培訓教程	化學工業出版社	2017^[5]
28	互聯網+：中外電商發展路線圖	中國紡織出版社	2017^[5]
29	石油與化工安全管理必讀	化學工業出版社	2018^[5]
30	年度經營計劃制訂與管理	中國經濟出版社	2018^[5]
31	不懂解決問題，怎麼做管理	中國紡織出版社	2019^[6]
32	不懂流程再造，怎麼做管理	中國紡織出版社有限公司	2019^[6]
33	高績效工作法	中國紡織出版社	2019^[5]
34	業務流程再造	中國經濟出版社	2019^[6]
35	勝任力模型開發與應用	中國經濟出版社	2019^[2]
36	年度經營計劃制訂與管理	中國經濟出版社	2020^[5]
37	不懂激勵員工，怎麼做管理	中國紡織出版社有限公司	2021^[6]
38	不懂帶領團隊，怎麼做管理	中國紡織出版社有限公司	2021^[6]
39	不懂組織再造，怎麼做管理	中國紡織出版社有限公司	2021^[6]
40	不懂任職資格，怎麼做管理	中國紡織出版社有限公司	2022^[6]
41	人力資源管理體系設計全程輔導	中國經濟出版社	2022^[6]
42	A級選手成長路徑	中國紡織出版社	2022^[7]
43	集成供應鏈業務流程再造	中國鐵道出版社有限公司	2023^[12]
44	集成研發業務流程再造	中國鐵道出版社有限公司	2023^[13]