建築工程項目管理

本書為普通高等教育土建類“十三五”規劃系列教材之一,作者本着應用技術型本科的教育特色,依據提升專業發展服務能力、專業人才培養方案和課程建設的目標、要求,按照校企專家多次研究討論後製定的課程標準進行編寫。

全書共7章,內容包括建築工程項目的組織與管理、建築工程項目施工成本控制、建築工程項目進度控制、建築工程項目質量控制、建築工程職業健康安全與環境管理、建築工程招投標與合同管理、建築工程項目信息管理。

本書可作為本科院校土建類相關專業的教學用書,也可作為土建類工程技術人員的參考書。 ^[1] 

第1章建築工程項目的組織與管理

1.1建築工程項目管理的起源與發展

1.2建築工程項目管理的基本知識

1.3建築工程項目的組織

1.4建設工程項目採購的模式

1.5建築工程項目管理規劃的內容和編制方法

1.6建築工程項目目標的動態控制

1.7施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

1.8風險管理

能力訓練一

第2章建築工程項目施工成本控制

2.1施工成本管理

2.2施工成本計劃

2.3施工成本控制

2.4施工成本分析

2.5案例

能力訓練二

第3章建築工程項目進度控制

3.1建築工程項目進度控制

3.2建築工程項目總進度目標的論證

3.3建築工程項目進度計劃的編制和調整方法

3.4建築工程項目進度控制的措施

3.5案例

能力訓練三

第4章建築工程項目質量控制

4.1質量管理與質量控制

4.2建築工程項目質量的形成過程和影響因素

4.3建築工程項目質量控制系統

4.4建築工程項目施工的質量控制

4.5建築工程項目質量驗收

4.6建築工程項目質量的政府監督

4.7施工企業質量管理體系標準

4.8工程質量統計方法

4.9建築工程項目總體規劃和設計質量控制

4.10案例

能力訓練四

第5章建築工程職業健康安全與環境管理

5.1建築工程職業健康安全與環境管理的概念

5.2建築工程安全生產管理

5.3工程職業健康安全事故的分類和處理

5.4工程環境保護的要求和措施

5.5案例

能力訓練五

第6章建設工程招投標與合同管理

6.1建設工程的招標與投標

6.2建築工程項目合同管理的概述

6.3建築工程項目合同評審

6.4建築工程項目合同實施計劃

6.5建築工程項目合同實施控制

6.6建築工程項目合同的終止和評價

6.7案例

能力訓練六

第7章建築工程項目信息管理

7.1建築工程項目信息管理的概述

7.2建築工程項目信息系統

7.3工程項目管理軟件簡介

能力訓練七

參考文獻 ^[1]