建築工程項目管理

《建築工程項目管理（第二版）》按照高等職業教育土建類各專業對“建築工程項目管理”課程的要求，以國家現行建設工程標準、規範、規程為依據，參照現行國家註冊建造師《建設工程項目管理》科目考試大綱，根據編者多年工作經驗和教學實踐，在《工程項目管理》（第 一版）基礎上修改、補充編纂而成。本書對建築工程項目管理的理論、方法、要求等作了詳細的闡述，堅持以就業為導向，突出實用性、實踐性。全書共分8章，包括建設工程項目的組織與管理，建設工程項目施工成本控制，建設工程項目進度控制，建設工程項目質量控制，建設工程職業健康安全與環境管理，建設工程合同與合同管理，建設工程項目資源管理，建設工程項目信息管理。 ^[2] 

序

前言

第1章 建築工程項目管理概論

1.1 建築工程項目

1.2 建築工程項目的週期

1.3 建築工程項目系統分析

1.4 建築工程項目管理

1.5 建築工程項目管理課程特點與學習要求

小結

思考題

第2章 建築工程項目的決策管理

2.1 概述

2.2 投資機會研究與項目初選

2.3 項目建議書的編制及審批

2.4 建築工程項目可行性研究工作

2.5 設計任務書的編制及審批

2.6 項目的評估與決策

小結

思考題

第3章 建築工程項目的管理組織

3.1 概述

3.2 項目經理部

3.3 項目經理

小結

思考題

第4章 建築工程項目的招標與投標

4.1 概述

4.2 建築工程項目招標

4.3 建築工程項目投標

4.4 投標策略

小結

思考題

第5章 建築工程項目的合同管理

5.1 概述

5.2 建築工程項目合同的簽訂與履行

5.3 建築工程項目合同的變更

5.4 解決建築工程項目合同糾紛的主要方式

5.5 建築工程項目合同的索賠

小結

思考題

第6章 建築工程項目的計劃管理

6.1 概述

6.2 建築工程項自計劃系統及主要內容

6.3 建築土程項目計劃

小結

思考題

第7章 建築工程項目進度控制

7.1 概述

7.2 實際工期和進度的表達

7.3 進度偏差原因分析及解決措施

小結

思考題

第8章 建築工程項目成本控制

8.1 概述

8.2 成本核算、分析和判斷

小結

思考題

第9章 建築工程項目質量控制

9.1 概述

9.2 建築工程項目質量控制的任務

9.3 建築工程項目質量影響因素的控制

小結

思考題

第10章 建築工程項目安全管理和現場管理

10.1 建築工程項目施工安全管理

10.2 建築工程項目施工現場管理

小結

思考題

第11章 建築工程項目的竣工驗收和項目後評價

11.1 概述

11.2 竣工驗收的內容及程序

11.3 工程檔案與竣工圖移交

11.4 竣工決算

11.5 建築工程項目後評價

小結

思考題

第12章 建築工程項目的風險管理

12.1 概述

12.2 建築工程項目風險的識別與分析

12.3 建築工程項目風險的防範與處理

12.4 建築工程項目的保險

小結

思考題

第13章 建築工程項目的組織協調

13.1 概述

13.2 幾種重要的溝通

13.3 項目溝通中的問題和原因

13.4 溝通方式

小結

思考題

第14章 建築工程項目的信息管理與計算機輔助建築工程項目信息管理

14.1 概述

14.2 建築工程項目管理信息系統

14.3 建築工程項目文檔管理

14.4 建築工程項目管理軟件簡介

小結

思考題

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