建築工程項目管理

《建築工程項目管理》是全國高等院校土木與建築類專業十三五“互聯網+”創新規劃教材之一，本書根據高職高專院校土木與建築類專業的人才培養目標、教學計劃、教學要求及“建築工程項目管理”課程的教學特點和要求，參考相應的國家標準及管理制度編寫而成。

《建築工程項目管理》根據高職高專教育的特點及市場需求，以“理論結合實訓”思想為指導，立足於基本理論，結合大量的工程案例導入、圖片、實例解析、實訓工單、視頻、音頻等其他形式，系統、詳細地對建築工程項目管理的基本知識進行闡述。本書主要包括建設工程項目管理、建築工程項目組織機構、建築工程施工準備及管理、建築工程項目流水施工、建築工程施工組織設計、建築工程施工進度管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目合同管理、建築工程項目風險管理、建設工程職業健康安全與環境管理、建築工程項目資源管理、建設工程項目信息管理等內容。本書重點對建築工程項目中比較重要的流水施工、施工組織設計、施工方案及施工進度、成本、質量、合同、風險等方面進行講解，有效針對學生進行從淺入深、循序深入式教學，使學生可以學以致用、舉一反三。

《建築工程項目管理》既可作為高職高專建築工程技術、工程造價、工程管理、土木工程、工程監理及相關專業的教學用書，也可作為中專、函授及土建類工程技術人員的參考用書。本書除具有教材功能外，還兼具工具書的特點，也是建築工程施工必備的資料用書。 ^[3] 

第1章 建設工程項目管理概述 1

1.1 建設工程項目及項目管理的概念 2

1.1.1 建設工程項目的概念 2

1.1.2 項目管理的概念 4

1.2 工程項目管理的內容及分類 6

1.2.1 工程項目管理的內容 6

1.2.2 項目管理的類型 7

1.3 工程項目管理的特點 9

1.3.1 工程項目管理的特點 9

1.3.2 對工程項目管理企業的要求 9

本章小結 11

實訓練習 11

第2章 建築工程項目組織機構 15

2.1 建築工程項目管理組織概述 16

2.1.1 建築工程項目管理組織

的概念 16

2.1.2 企業組織中的項目組織 16

2.2 建築工程項目管理機構 22

2.2.1 項目管理機構的組成 22

2.2.2 項目管理機構的作用 24

2.3 建築工程施工項目經理部 25

2.3.1 項目管理模式 25

2.3.2 項目經理部的組成 26

2.3.3 項目經理部的運作管理 27

2.3.4 項目經理 28

2.4 案例分析 29

本章小結 30

實訓練習 30

第3章 建築工程施工準備及管理 35

3.1 建築工程施工管理概述 36

3.1.1 施工項目現場管理的概念 36

3.1.2 施工項目現場管理的

基本內容 36

3.2 施工現場管理 38

3.2.1 施工前的準備 38

3.2.2 施工過程中的要求 40

3.2.3 工程收尾工作 44

3.3 案例分析 49

本章小結 51

實訓練習 51

第4章 建築工程項目流水施工 55

4.1 流水施工的概念 56

4.1.1 流水施工的概念 56

4.1.2 流水施工的特點 56

4.2 流水施工的參數 57

4.2.1 工藝參數 57 ^[4] 

4.2.2 時間參數 58

4.2.3 空間參數 61

4.3 流水施工的類型及計算 63

4.3.1 流水施工的類型 63

4.3.2 流水施工的計算 64

4.4 案例分析 73

本章小結 74

實訓練習 74

第5章 建築工程施工組織設計 79

5.1 施工組織設計概述 80

5.1.1 施工組織設計概念 80

5.1.2 施工組織設計作用 80

5.1.3 施工組織設計分類 81

5.2 施工組織設計的編制 82

5.2.1 施工組織設計的依據和

基本原則 82

5.2.2 施工組織總設計的主要內容 83

5.2.3 單位工程施工組織設計 85

5.2.4 分部(分項)施工組織設計 86

5.2.5 施工組織設計的編制和調整 87

本章小結 89

實訓練習 89

第6章 建築工程施工進度管理 93

6.1 施工進度管理概述 94

6.1.1 施工進度管理的概念 94

6.1.2 施工進度管理任務 95

6.1.3 施工進度管理的影響因素 96

6.1.4 施工進度管理的原理和程序 97

6.1.5 施工進度管理的措施 98

6.2 施工進度計劃的編制 99

6.2.1 施工進度計劃編制依據和

原則 99

6.2.2 施工進度計劃編制程序和

方法 100

6.3 施工進度管理 102

6.3.1 施工進度計劃的實施 102

6.3.2 施工進度計劃的檢查 104

6.3.3 施工進度計劃的調整 105

6.4 案例分析 107

本章小結 109

實訓練習 109

第7章 建築工程項目成本管理 113

7.1 施工項目成本控制的概念和特點 114

7.1.1 施工項目成本管理的概念 114

7.1.2 施工項目成本管理的作用 115

7.2 施工項目成本預測與計劃 116

7.2.1 施工項目成本預測 116

7.2.2 施工項目成本計劃 119

7.3 施工項目成本控制 122

7.3.1 施工項目成本控制的原則 122

7.3.2 施工項目成本控制的措施 123

7.3.3 施工項目成本控制的技術

方法 125

7.4 施工項目成本核算 130

7.4.1 施工項目成本核算概述 130

7.4.2 施工項目成本核算原則 131

7.4.3 施工項目成本核算程序 132

7.4.4 施工項目成本核算方法 133

7.5 施工項目成本分析與考核 133

7.5.1 施工項目成本分析 133

7.5.2 施工項目成本考核 136

本章小結 137

實訓練習 137

第8章 建築工程項目質量管理 141

8.1 建築工程項目質量管理概述 142

8.1.1 質量管理的概念 142

8.1.2 工程項目質量管理的原則及

特徵 143

8.2 建築工程項目質量控制的內容和

方法 144

8.2.1 建築工程項目質量控制的

內容 144

8.2.2 建築工程項目質量控制的

方法 146

8.3 建築工程項目質量改進和質量

事故的處理 150 ^[4] 

8.3.1 建築工程項目質量改進 150

8.3.2 建築工程項目質量事故的

處理 151

8.4 案例分析 155

本章小結 156

實訓練習 156

第9章 建築工程項目合同管理 159

9.1 合同管理基礎 160

9.1.1 合同的概述 160

9.1.2 合同的概念和特徵 160

9.1.3 合同的訂立、關係主體和

內容 161

9.2 建築工程合同管理 164

9.2.1 建築工程項目合同管理概述 164

9.2.2 建築工程合同管理的目的及

任務 165

9.2.3 建築工程合同的體系 165

9.3 施工項目合同管理 167

9.3.1 施工項目合同管理概念及

內容 167

9.3.2 施工項目合同的兩級管理 168

9.3.3 施工項目合同的種類和

內容 169

9.3.4 施工項目合同的簽訂及

履行 171

9.4 建築工程項目索賠管理 174

9.4.1 建築工程項目索賠概述 174

9.4.2 建築工程項目索賠原則 175

9.4.3 建築工程項目索賠程序與

方法 175

9.4.4 建築工程項目反索賠 177

9.5 案例分析 178

本章小結 180

實訓練習 180

第10章 建築工程項目風險管理 185

10.1 建築工程項目風險管理概述 186

10.2 建築工程項目風險的識別與評估 186

10.2.1 建築工程項目風險的識別 186

10.2.2 建築工程項目風險的評估 189

10.3 建築工程項目風險的控制與管理 192

10.3.1 建築工程項目風險的控制 192

10.3.2 建築工程項目風險的管理 193

10.4 案例分析 195

本章小結 197

實訓練習 197

第11章 建設工程職業健康安全與

環境管理 201

11.1 建設工程職業健康安全管理 202

11.1.1 建設工程職業健康安全

管理的概述 202

11.1.2 建設工程職業健康安全管理

體系的建立和運行 205

11.2 建設工程安全生產管理 207

11.2.1 建設工程安全管理制度

體系 207

11.2.2 建設工程安全生產管理的

措施 212

11.3 建設工程環境管理 213

11.3.1 建設工程環境管理的概述 213

11.3.2 建設工程環境管理體系的

建立和運行 215

11.4 案例分析 216

本章小結 217

實訓練習 217

第12章 建築工程項目資源管理 221

12.1 建築工程項目人員的管理 222

12.1.1 建築工程項目人員管理

概述 222

12.1.2 工程項目人力資源管理 223

12.1.3 建築工程項目人員管理

存在的問題及解決方法 228

12.2 建築工程項目材料管理 229

12.2.1 建築工程項目材料管理

概述 229

12.2.2 建築工程物資管理重要

內容 230

12.2.3 建築工程項目物資管理

存在的問題及解決方法 233

12.3 案例分析 236

本章小結 237

實訓練習 237

第13章 建設工程項目信息管理 241

13.1 建設工程項目信息管理概述 242

13.1.1 建設工程項目信息管理

概念 242

13.1.2 建設工程項目信息管理

意義 242

13.1.3 建設工程項目信息管理方法

及信息收集 243

13.2 建設工程項目信息管理系統 247

13.2.1 建設工程項目信息管理系統

概述 247

13.2.2 建設工程項目信息管理系統

應用 248

13.3 基於BIM的工程項目管理信息系統

設計設想 252

13.3.1 基於BIM的工程項目管理

信息系統整體構想 252

13.3.2 基於BIM的工程項目管理

信息系統的架構及功能 253

13.3.3 基於BIM的工程項目管理

信息系統的運行 255

本章小結 256

實訓練習 256

參考文獻 261 ^[4]