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建築工程項目管理

(2013年冶金工業出版社出版的圖書)

鎖定
《建築工程項目管理》共分17章,2013年冶金工業出版社出版,周巖楓,李本鑫 編。 [1] 
中文名
建築工程項目管理
作    者
周巖楓,李本鑫 編
出版社
冶金工業出版社 [1] 
出版時間
2013年12月1日
頁    數
296 頁
定    價
38.00 元
裝    幀
平裝
ISBN
9787502464738

建築工程項目管理內容簡介

《建築工程項目管理》共分17章,第1章工程項目和項目管理;第2章工程項目的前期策劃;第3章工程項目系統分析;第4章工程項目組織結構;第5章工程項目的發包、招投標;第6章工程項目進度計劃;第7章工程項目成本計劃;第8章工程項目實施控制系統;第9章進度控制;第10章成本控制;第11章質量控制;第12章工程項目的健康、安全和環境管理;第13章工程合同管理;第14章工程項目風險管理;第15章工程項目溝通管理;第16章信息管理;第17章建築工程項目竣工驗收及評定;
《建築工程項目管理材》可作為高等院校建築工程技術、工程監理工程造價等工程項目和項目管理以及相關專業培訓教材和土建工程技術人員參考用書。

建築工程項目管理圖書目錄

緒論
項目一 工程項目系統
第一章 工程項目和項目管理
第一節 工程項目管理基本概念
第二節 工程項目系統的總體描述
第三節 工程項目的建設程序
第四節 工程項目的管理模式
第二章 工程項目的前期策劃
第一節 工程項目前期策劃工作
第二節 工程項目的構思
第三節 工程項目的目標設計
第四節 工程項目的定義和總方案策劃
第五節 工程項目可行性研究和評價
第三章 工程項目系統分析
第一節 工程項目常用的系統分析過程和方法
第二節 工程項目範圍的確定
第三節 工程系統分解結構(EBS)
第四節 工程項目工作分解結構(WBS)
第五節 工程項目系統界面分析
項目二 工程項目組織
第四章 工程項目組織結構
第一節 概述
第二節 項目經理部
第三節 項目經理
第五章 工程項目的發包、招投標
第一節 工程項目承發包概述
第二節 建築工程招標
第三節 工程施工投標
第四節 建築工程投標策略及注意事項
項目三 工程項目計劃
第六章 工程項目進度計劃
第一節 概述
第二節 流水施工計劃
第三節 網絡計劃技術
第四節 網絡計劃時間參數計算
第五節 網絡進度計劃的優化
第七章 工程項目成本計劃
第一節 概述
第二節 工程項目成本的分解
第三節 工程項目計劃成本的確定
第四節 工程項目成本模型
第五節 工程項目資金計劃
項目四 實施控制
第八章 工程項目實施控制系統
第一節 概述
第二節 工程項目實施控制要素
第三節 工程項目變更管理
第九章 進度控制
第一節 概述
第二節 實際工期和進度的表達
第三節 進度拖延原因分析及解決措施
第十章 成本控制
第一節 概述
第二節 工程成本核算
第三節 成本跟蹤和診斷
第四節 成本和工期動態控制方法
……
項目五 工程項目信息管理和收尾工作
參考資料