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面向“十二五”高職高專土木與建築規劃教材：建築工程項目管理
鎖定
《面向"十二五"高職高專土木與建築規劃教材:建築工程項目管理》注重理論聯繫實際，側重實踐能力的培養，引入大量建築施工企業的管理方法和經驗，系統地介紹了建築工程項目管理的內容。全書共分11章，主要內容包括建設工程項目管理概述、工程項目組織、建築工程施工合同管理、建築工程進度控制，建築工程項目成本管理、建設工程項目質量控制、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目資源管理、建築工程項目收尾管理、建築工程風險與溝通管理以及建築工程項目管理規劃。
- 中文名
- 面向"十二五"高職高專土木與建築規劃教材:建築工程項目管理
- 作 者
- 關秀霞
- 出版社
- 清華大學出版社
- 出版時間
- 2014年1月1日
面向“十二五”高職高專土木與建築規劃教材：建築工程項目管理內容簡介
《面向"十二五"高職高專土木與建築規劃教材:建築工程項目管理》可作為高職院校建築工程管理專業及相關專業的教材（建議60～70學時），也可作為企業管理人員培訓的參考資料。
面向“十二五”高職高專土木與建築規劃教材：建築工程項目管理圖書目錄
第1章建設工程項目管理概述
1.1建設工程項目管理的有關概念
111.1項目
1.1.2建設工程項目
1.1.3項目管理
1.1 04建設工程項目管理
1.2建設工程項目管理的目標和任務
1.2.1建設工程項目管理的目標
1.2.2建設工程項目管理的類型
1.2.3建設工程項目管理的任務
1.3建設工程項目管理的內容和方法
1.3.1工程項目管理的內容
1.3.2工程項目管理程序
1.3.3工程項目管理的分類與方法
思考題與習題
第2章工程項目組織
2.1項目組織概述
2.1.1組織及其職能
2.1.2項目組織構成要素
2.1.3組織活動基本原理
2.1.4項目組織的概念
2.1.5項目組織基本結構
2.2工程項目管理組織方式
2.2.1建設單位自行管理模式
2.2.2工程項目總承包模式
2.2.3工程項目聯合體承包管理模式
2.2.4 EPC承包管理模式
2.2.5項目管理模式
2.2.6建造—經營—模式
2.2.7項目業主選擇項目管理模式應考慮的因素
2.3工程項目經理部
2.3.1工程項目經理部的概念
2.3.2工程項目經理部的地位
2.3.3工程項目經理部的作用
2.3.4工程項目經理部的構建原則
2.3.5工程項目經理部的組織形式
2.3.6項目經理部管理制度的建立
2.3.7工程項目經理部的部門及人員配置
2.3.8工程項目經理部的職責
23.9工程項目經理部的解體
2.4工程項目經理
2.4.1項目經理的概念
2.4.2項目經理應具備的素質
2.4.3項目經理責任制
2.4.4項目管理目標責任書
2.4.5項目經理的責權利
2.4.6項目經理與建造師的職業資格相關規定
思考題與習題
……
第3章建築工程施工合同管理
第4章建築工程進度控制
第5章建築工程項目成本管理
第6章建設工程項目質量控制
第7章工程項目職業健康安全與環境管理
第8章工程項目資源管理
第9章建築工程項目收尾管理
第10章建築工程風險與溝通管理
第11章建築工程項目管理規劃
參考文獻
- 參考資料
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- 1. 建築工程項目管理（面向“十二五”高職高專土木與建築規劃教材） ．噹噹自營[引用日期2019-05-17]
