建築工程項目管理

《建築工程項目管理（第2版）》根據新標準與規範編寫修訂。全書共分為11個項目，主要內容包括建築工程項目管理基礎知識、建築工程項目組織、建築工程項目進度控制、建築工程項目成本控制、建築工程項目質量控制、建築工程項目職業健康安全與環境管理、建築工程項目合同管理、建築工程項目資源管理、建築工程項目信息管理、建築工程項目風險管理和建築工程項目收尾管理等。全書按照項目導向、任務驅動的教學模式構建知識體系，採用項目制的編寫形式，注重實踐技能的培養，突出實用性。

《建築工程項目管理（第2版）》可作為高等院校土木工程類相關專業的教學用書，也可供相關工程技術人員參考使用。 ^[1] 

項目1 建築工程項目管理基礎知識

任務1．1 項目管理概述

1．1．1 項目的概念及特性

1．1．2 項目管理

任務1．2 建築工程項目與建築工程項目管理

1．2．1 建築工程項目

1．2．2 建築工程項目管理

1．2．3 建築工程項目管理策劃

任務1．3 建築工程項目全壽命週期管理

1．3．1 建築工程項目全壽命週期管理的定義

1．3．2 建築工程項目全壽命週期各階段工作程序

1．3．3 建築工程項目全壽命週期各階段工作內容

1．3．4 建築工程項目全壽命週期管理的內容和基本特點

1．3．5 全壽命週期中的項目系統管理

任務1．4 建築工業化與裝配式建築

1．4．1 建築產業現代化與工業化

1．4．2 裝配式建築

項目2 建築工程項目組織

任務2．1 建築工程項目組織形式

2．1．1 組織的含義

2．1．2 建築工程項目組織的含義

2．1．3 建築工程項目的組織結構形式

2．1．4 建築工程項目的組織結構設計

任務2．2 項目經理和項目團隊建設

2．2．1 項目經理

2．2．2 項目經理的責、權、利

2．2．3 項目經理責任制

2．2．4 項目經理部

2．2．5 項目團隊建設

任務2．3 建築工程項目組織協調

2．3．1 組織協調的含義

2．3．2 組織協調的範圍和層次

2．3．3 項目組織內部關係的協調

2．3．4 項目組織近外層關係的協調

2．3．5 項目組織遠外層關係的協調

項目3 建築工程項目進度控制

任務3．1 建築工程項目進度控制概述

……

項目4 建築工程項目成本控制

項目5 建築工程項目質量控制

項目6 建築工程項目職業健康安全與環境管理

項目7 建築工程項目合同管理

項目8 建築工程項目資源管理

項目9 建築工程項目信息管理

項目10 建築工程項目風險管理

項目11 建築工程項目收尾管理

參考文獻 ^[1]