建築工程項目管理

本書分為五個項目，包括：建築工程項目管理認知、建築工程項目施工成本控制認知、建築工程項目進度控制認知、建築工程項目質量控制認知、建築工程合同與合同管理認知的內容。

本書可作為高等院校建築工程類專業及相關專業教材，也可作為成人教育土建類及相關專業的教材，也可供從事建築工程等技術工作的人員參考。 ^[1] 

緒論

一、課程定位

二、課程設計思路

項目1 建築工程項目管理認知

任務1工程項目認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務2 工程項目的建設程序認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務3 建築工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務4 建築工程項目管理組織認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務5 施工企業項目經理認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

項目總結

自我測評

項目2 建築工程項目施工成本控制認知

任務1 施工成本管理認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務2 施工成本計劃和控制認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務3 施工成本核算與分析認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

項目總結

自我測評

項目3 建築工程項目進度控制認知

任務1 建築工程項目進度計劃的編制認知

任務導入

任務分析

知識準備

任務實施

知識鏈接

任務2 建築工程進度計劃實施中的監測與調整方法認知

任務導入

任務分析

……

下冊 ^[1]