奧美電子

從最初代理引進的暴雪鉅作《魔獸爭霸2》開始，奧美電子便繼承了暴雪的精品基因，專注於精品遊戲發行路線，以傳遞遊戲價值為己任。

奧美不斷向代理更多的精品遊戲、向遊戲的新興領域擴張及發展。奧美電子先後與LEGO、GTI、Microids、Paradox、Fishtank等歐美遊戲公司建立了良好的合作關係，並給國內遊戲玩家帶來了令人耳目一新的全新角度的遊戲，如《地球時代》、《綠巨人》、《辛普森橫衝直撞》、《魔戒》等。

奧美電子還積極參與國內的電子競技行業，作為國內擁有最多電子競技正式比賽遊戲的代理公司，奧美電子作為多次大賽的主辦方，與知名企業合作，共推中國的電子競技事業。

在品牌互動方面奧美電子取得了有目共睹的成績，合作的知名企業包括飛利浦、AMD、新浪、ATI、西部數據、中國聯通、華碩、美年達、輕騎兵等。

奧美電子在初期曾經與維旺迪集團（即暴雪娛樂與雪樂山的母公司）保持着緊密的合作關係，其中包括居於全球遊戲界旗手位置的暴雪娛樂和雪樂山娛樂。迄今為止奧美電子已發行了《星際爭霸》系列（第一代）、《暗黑破壞神》系列（截止至暗黑破壞神2-毀滅之王）、《魔獸爭霸》系列（魔獸爭霸2與魔獸爭霸3）和《半條命》系列（包括反恐精英，戰慄槍手，針鋒相對，零點行動和半條命2）等經典遊戲，其中的每一款在遊戲歷史上都有着里程碑一樣的位置，有着無數的榮譽和輝煌。也因此獲得了中國的“暴雪”的美譽。為中國遊戲匱乏的時代貢獻了無數的簡體中文版的正品經典遊戲。

[2004.12]《半條命2》

[2004.10]《神界：超越無限》

[2004.9]《獅心王》

[2004.8]《地面控制2》

[2004.7]《無人永生2：殺手傑克》

[2004.7]《特警判官》

[2004.6]《綠巨人》

[2004.6]《魔戒前傳》

[2004.4]《魔戒之戰》

[2004.3]《反恐精英：零點行動》

[2004.3]《辛普森：橫衝直撞》

[2003.12]《地球時代：征服的藝術》

[2003.12]《侏羅紀公園》

[2003.11]《龍之崛起》

[2003.11]《家園2》

[2003.7]《魔獸3資料片-冰封王座》

[2003.6]《指環王》

[2003.4]《俠盜羅賓漢》

[2003.3]《虎膽龍威》

[2002.11]《戰爭指揮官》

[2002.11]《異形2》

[2002.11]《神界》

[2002.7]《魔獸爭霸3》

[2002.6]《汽車大亨》

[2002.6]《雲斯頓賽車2002》

[2002.5]《網球精英》

[2002.3]《勇士之王》

[2002.1]《地球時代》

[2001.11]《半條命-藍色行動》

[2001.11]《雲斯頓賽車4》

[2001.9]《埃及豔后》

[2001.7]《戰慄槍手》

[2001.7]《 毀滅之王》

[2001.6]《 霹靂小組3-年度版》

[2001.6]《霹靂小組3-飛虎隊》

[2001.6]《地面控制》

[2001.6]《部落2》

[2001.5]《半條命-反恐精英》

[2001.1]《深海爭霸》

[2000.12]《神偷2》

[2000.9]《暗黑破壞神2》

[2000.7]《KA-52直升機》

[2000.3]《半條命-針鋒相對》

[1999.12]《法老王》

[1999.7]《雲斯頓賽車1999》

[1999.7]《星際圍攻》

[1999.2]《半條命-智鬥怪獸》

[1998.4]《霹靂小組2》

[1998.5]《暗黑資料片-地獄之火》

[1998.11]《母巢之戰》

[1998.4]《星際爭霸》

[1997.9]《暗黑破壞神》

[1997.7]《魔獸爭霸2》

[1997.7]《魔獸爭霸2》

[1997.9]《暗黑破壞神》

[1998.4]《星際爭霸》

[1998.5]《暗黑破壞神-地獄之火》

[1998.11]《星際爭霸-母巢之戰》

[2000.9]《暗黑破壞神2》

[2001.7]《暗黑破壞神2-毀滅之王》

[2002.7]《魔獸爭霸3-混亂之治》

[2003.7]《魔獸爭霸3-冰封王座》

[1999.2]《半條命-智鬥怪獸》 （即半條命初代）

[2000.3]《半條命-針鋒相對》

[2001.5]《半條命-反恐精英》（1.0版本，1.6版本的CS開始由steam平台發售）

[2001.7]《半條命-戰慄槍手》

[2001.11]《半條命-藍色行動》

[2004.3]《反恐精英：零點行動》

[2004.12]《半條命2》

2004年，暴雪娛樂的新一代網遊《魔獸世界》即將上市，常年代理暴雪系列遊戲的奧美電子便順理成章的成為《魔獸世界》的擬定代理商，2004年版的魔獸爭霸3包裝盒上就赫然出現抽取魔獸世界測試賬號的貼紙。

然而暴雪娛樂對代理商的要求是“有成功運營網絡遊戲的經驗”，沒有運營過任何網絡遊戲的奧美電子決定進軍網絡遊戲行業，準備代理《九龍爭霸》、《孔雀王》和《開天》，奧美電子本以為多年經營單機遊戲代理的經驗可以完全勝任，但由於市場發展的錯誤選擇，《孔雀王》在宣傳階段就告失敗，成為中國第一個尚在測試階段就關服的網絡遊戲。奧美不僅沒有成功進入網絡遊戲市場，而且連之前經營單機遊戲的積蓄也被一併消耗殆盡。面臨倒閉。

2005年年初，面臨倒閉的奧美電子被神州通信收購51%股份，成立“神州奧美”，並將《開天》的運營轉至奧美上海分公司獨立出的的易勢力公司，但是新成立的易勢力遊戲公司不願接受神州通信的收購，想方設法掏空神州奧美原有的資產，甚至釀成了奧美序號門事件。剛剛復甦的奧美電子又在內部爭鬥中瞬間分崩離析，瞬間倒閉。

2005年年初，互聯網上傳來消息——國內老牌遊戲公司奧美電子上海公司人去樓空，突傳倒閉。奧美電子上海分公司以運營韓國網遊《開天》為主，此次倒閉可能與該遊戲運營不利有關。奧美電子以代理發行《反恐精英》、《星際爭霸》、《魔獸爭霸》等著名遊戲為廣大玩家所熟知。這次傳聞倒閉的奧美電子上海分公司下設人事部、行政部、銷售部、財務部、技術部、設計部、客服部、物流部、周邊產品部、電子競技部、移動內容部、企劃部、網遊推广部、網遊業務中心。

繼上海奧美閃電撤離之後，奧美北京公司也上演了類似的一幕，2005年10月1日，所有員工被告知即日起在家辦公，等候通知，在此期間所有福利工資待遇條件不變。此後，公司高層以及公司公章、營業執照便人間蒸發，只留下不知所措的員工和無數登門坐等的債主。

北京奧美員工在北京公司原所在地（由於拖欠物業費，辦公場所已被物業公司出租他用，庫房被封鎖）召開媒體發佈會，披露了奧美電子被神州通信收購的內幕，以及北京公司的實際狀況，希望能借助媒體的力量呼籲高層領導與他們進行對話，協商解決的辦法。

“北京公司現在有九名員工，公司一共拖欠了我們一個月的工資和半年的養老保險以及一些其他報銷等，總計不到十萬元。最讓我們頭疼的倒不是拖欠的錢，而是公司的狀態”一名奧美的員工對於公司的所作所為很是不解。“現在公司也沒有倒閉，但是卻沒有實體，高層領導找不到，我們也不能辦理離職，就無法去尋找新的工作。”

2005年3月以來，海淀法院先後受理9起以我國知名IT企業奧美電子(武漢)有限公司及其分公司為被告的案件。

提出起訴的原告多為包裝材料提供商或廣告商，他們有的訴稱曾為被告製作軟件包裝，要求給付加工費；有的訴稱曾銷售給被告軟件包裝材料，要求給付貨款；有的訴稱曾為被告發布廣告，要求給付廣告發布費。

擁有6200餘萬網絡註冊用户的上海浩方在線信息技術有限公司惹上了著作權官司，神州奧美網絡有限公司將其告上了法庭，索賠1億元。這是上海法院迄今受理的標的額最大的一起知識產權案件。2005年2月2日上午，上海市第一中級人民法院開庭審理了此案。

神州奧美網絡有限公司訴稱，原告從美國暴雪公司等國內外公司處收購了《反恐精英》、《魔獸爭霸》、《星際爭霸》、《暗黑破壞神》、《帝國時代》等5款網絡遊戲在中國大陸地區的獨佔性的著作權益。

但上海浩方在線信息技術有限公司未經授權，即擅自破壞驗證技術措施，在其網絡的“浩方對戰平台”上提供上述5款遊戲的互聯網遊戲對戰服務，並在北京、廣州、上海、長沙、重慶、瀋陽、西安等城市舉辦網絡對戰比賽，吸引了無數玩家，使註冊用户猛增至6200餘萬户，高峯時段同時在線人數高達50萬人次，據此獲取了鉅額利潤。

因此，神州奧美要求對方停止在網絡上侵犯軟件著作權，同時，賠償經濟損失1.2億元，並公開賠禮道歉、消除影響。

在上午的法庭上，神州奧美將1.2億元的訴訟請求改為1億，並撤銷了禁止其組織聯機對戰遊戲的一項訴請，稱將連同盛大另案起訴。

面對神州奧美的指控，浩方在線的委託代理人認為其事實證據和法律證據均不足，完全不能夠接受。

浩方在線表示，從神州奧美提供的證據來看，只能確認其取得了經銷商的資格，而看不出其獲得了網絡傳播權。神州奧美所主張的權利對應客體不明確，訴請中沒有明確所謂侵權遊戲其版本究竟是中文還是英文，因為就不同的版本而言，其所取得的權利也是不同的。第三，浩方在線認為遊戲的軟件説明和紙質説明書有所出入，究竟是應該保護消費者權利還是應該保護廠商的權利，有待商榷。

奧美狀告浩方導致了奧美同浩方母公司盛大之間的嚴重仇恨，也導致了奧美元氣大傷。從此一蹶不振。

在魔獸爭霸中國大陸地區CDKEY銷售上進行商業詐騙，反覆出售同樣的CDKEY給國內玩家，導致信譽大幅度下滑，並且遭到外國公司的嚴厲處罰。

“2005年7月份，也就是神州通信收購奧美電子的新聞發佈後三個月後，奧美電子(武漢)有限公司的物流總監張某，在神州通信接手前，突然拿走了3萬多個都是目前主流遊戲的CD-KEY。”奧美電子北京公司的幾位員工回憶當時的情況。

“我是採購部的員工，我這位同事是技術部的員工。當時就是我們按照張某的指示，親自清點了3萬份CD-KEY，並且將其發送到上海奧美網絡科技公司。”一位採購部的員工親口證實此事。

“我們當時只是覺得很蹊蹺，但是公司正處在被收購的混亂時刻，我們也沒有多問，沒想到我們的行為其實也間接的傷害了奧美遊戲的玩家。”

更蹊蹺的事情隨後發生，一些渠道商開始向他們反映，遊戲市場上出現了一批低價正版奧美單機遊戲，嚴重影響了他們的正常經營。可是由於多種原因，奧美電子(武漢)有限公司在此期間並沒生產一份產品，那這些低於市場價格的正版遊戲到底從何而來？

不明所以的奧美員工只好進行了調查，最後的調查結果讓他們大吃一驚。無論是CD片還是CD-KEY都是絕對的正版，都是奧美的產品。只不過最後的組裝，銷售卻不是奧美。這批“正版遊戲”被人以低價賣給了一家著名的大型軟件渠道商，然後流入到市場上。而CD片則是來自奧美一批已經壓好但是一直積壓着的存貨。而通過倒賣這批遊戲產品所得款項卻全部流入了正在運營《刀》的上海易勢力公司。

“你們不是説那3萬多CD-KEY由物流總監張某發送到上海奧美網絡科技公司嗎，為什麼錢會流入易勢力呢？”大部分人有些疑惑。

“上海易勢力公司雖然宣稱與奧美電子在法人與投資方上是完全獨立的，但之間有着千絲萬縷的關係，兩家公司不但在一起辦公，而且人員班子也幾乎全是奧美的人馬。”接受採訪的員工詳細的解釋了這其中的奧妙。“而取走3萬多CD-KEY奧美電子(武漢)有限公司的物流總監張某，其身份同時是上海易勢力網絡公司的採購物流總監，他的另一層背景關係就是奧美原總裁張曙波的親戚。”

至此事已大白，為了充分利用已經被神州收購的奧美電子的所剩不多的資源，有關人士將奧美的CD-KEY移花接木，所得收入轉到了奧美的最後一片自留地---上海易勢力。通過多次各種手段的資金轉移，奧美等到神州收購時已經只剩下了一個空殼。

由於有了正確的如假包換的CD-KEY，便可以順利得去登陸戰網，享受正版帶來的樂趣。那麼諸多認為上當的的玩家，他們買到的是完完全全的正版遊戲，為什麼會得不到CD-KEY呢？

實際上，由於奧美多年使用的是兑換制，玩家在遊戲包裝中取得的只是奧美的兑換碼，需要通過奧美的兑換網站兑換為各大廠商的標準CDKEY，但是由於奧美的兑換碼遠遠多於其分配到的CDKEY的數量，於是奧美擅自將已經領取並使用的CDKEY重新導入到CDKEY兑換數據庫中，使得一個CDKEY被多人使用，為了更多的獲取利潤，奧美自然就開始使用這種小伎倆，畢竟，不是所有的消費者都會需要CDKEY去登陸戰網進行遊戲。但是這種行為直接導致了“序列號重複”，“序列號已使用”等嚴重問題，坑害了消費者。正版CDKEY的流失和一號多賣，造成了大量消費者購買正版遊戲後卻得不到相應的服務的現狀。

暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)的母公司vivendi對奧美電子在CDK銷售上出現的詐騙行為非常憤怒，除了高額的罰款之外，還逐漸凍結了對奧美電子的CDKEY供應，這一點在神州奧美接盤後立刻導致了連鎖反應，大批購買了正版軟件卻無法登錄暴雪服務器的玩家正等着換取CDKEY。

由於在魔獸爭霸系列的CDKEY問題上出現重大銷售問題，導致大批玩家無法正常登錄暴雪的服務器進行遊戲，直接導致其失去競爭WOW的國內代理權的機會。

奧美之後開始大量銷售低價CDKEY，其價格遠低於其成本價，但是這些CDK毫無例外的都存在賬號佔用，賬號無效等問題，等同於廢紙。

奧美公司在倒閉後，未使用的CDKEY被員工和內部人員大量兑換成為國際CDKEY，並在各種地方進行兜售，然而steam平台的銷售不斷升級，VALVE系列的遊戲幾乎都可以在steam平台購買，所以CS和半條命系列的CDKEY幾乎全部作廢，但是因為暴雪娛樂的大量經典遊戲的正版序列號如今只能在戰網官網通過美元購買，最終，暴雪系列遊戲的CDKEY成為了淘寶等網店中盛行的廉價正版暴雪遊戲的CDKEY。雖然這批CDKEY不同程度的有錯誤和被佔用現象，但這種現象造成的廉價CDKEY也滿足了部分玩家的需求。

以上問題雖幾乎不影響中國大陸的玩家登陸亞洲地區的戰網遊戲，但是如果需要登錄其他地區，則建議進入暴雪戰網的官方網站購買由暴雪娛樂發售的數字版（只能使用美元支付）

[1994.4]奧美電子香港公司成立

[1996.10]奧美電子武漢公司成立

[1997.8]奧美電子北京公司成立

[2000.11]奧美電子上海公司成立

[2005.4]神州通信收購奧美電子51%股份，成立神州奧美

[2005.5-7]神州奧美CDK門事件

[2005.10]上海，北京分部相繼倒閉

[2005年年底]奧美公司名存實亡