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上海益思研發管理諮詢有限公司

上海益思研發管理諮詢有限公司，成立於2006年，位於上海市的一家管理諮詢公司。

公司名稱: 益思企業管理諮詢有限公司
外文名: Easyways Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
成立時間: 2006年
總部地點: 中國上海

經營範圍: 專業管理諮詢公司、培訓與諮詢服務
公司類型: 有限責任公司
公司口號: 有用的從來都是簡單的
員工數: 200餘人（各分區員工）
公司簡稱: 益思諮詢（EasyWays ）

上海益思研發管理諮詢有限公司公司簡介

益思管理諮詢

上海益思研發管理諮詢有限公司（以下簡稱“益思諮詢”）是一家專注於產品管理和研發管理領域研究、培訓與諮詢的服務機構，是國內最專業的產品研發管理諮詢培訓機構之一，我們為企業提供產品研發培訓與諮詢整體解決方案。我們深諳產品市場制勝之道，將產品管理與研發管理緊密聯繫，在國內諮詢培訓業屬於第一家。“產品離不開研發，研發保證產品創新及產品市場成功（益思諮詢觀點）”，我們融合國際先進的產品研發管理理念、方法和多年中國本土企業的實踐經驗，協助企業建立高效的產品研發管理體系，推動企業持續創新和發展能力的提升。

公司主要涉及的培訓諮詢業務模塊有：產品（線）管理體系諮詢、產品生命週期管理諮詢、產品創新管理諮詢、產品需求管理諮詢、研發戰略管理諮詢、市場管理與產品規劃諮詢、產品研發管理諮詢、軟件研發管理及軟件信息項目監理、產品上市管理諮詢、技術創新管理諮詢、研發人力資源管理諮詢、研發IT規劃與實施監理諮詢、產品商業調研服務、產品設計委託與監理等。

益思諮詢擁有一批工作年限在10年以上的產品管理諮詢顧問及研發管理顧問，他們全部來自GE、IBM、波音、華為、中興、西門子等國內外知名企業，所有顧問全部擁有碩士以上學歷。

公司顧問具有講師及諮詢顧問雙重身份，避免了顧問在諮詢實施中講解不清，不能使諮詢客户理解一致的壞局面，同時，我們的顧問在授課過程中，多年的諮詢實施經驗可以保證培訓過程中不會出現“一家的經驗講千萬家”的問題，增強了課程的趣味性，全面性。

益思諮詢致力於中國企業從“中國製造”向“中國創造”的轉變，確保企業產品的市場成功。為中國建立“創新型”社會貢獻益思諮詢應盡的社會責任。

益思諮詢為中國移動、強生醫藥、大眾汽車、GE醫療、中國海洋石油、中國兵器集團、李寧、格蘭仕、中國北車、安圖生物200多家企業提供了產品管理、研發管理諮詢服務，為國內3600多家企業提供了研發管理、產品管理培訓服務。^[1]

上海益思研發管理諮詢有限公司核心優勢

鮮明的觀點：我們的觀點跟國內外偉大的企業家不謀而合，我們深信先進的理念和思想造就成熟的團隊，成熟的團隊用成熟的技術造就成熟的產品，就跟我們公司的中文名字一樣，“益思”，我們首先要提供有益的思想。“我們造就了不起的人，然後，由他們造就了不起的產品和服務。（世界第一CEO通用電氣總裁傑克·韋爾奇）”，益思諮詢不會單純的推廣解決方法和工具，我們在諮詢和培訓過程中更多的會關注人的成長，關注人在變革的不適應，理念和觀點的一致性是我們在諮詢實施過程中必須解決的。“技術為王、創新為本（中國首富，比亞迪 CEO 王傳福）”，我們需要做的就是要讓每個中國企業家都有這樣的理念和共識。^[2]

益思管理諮詢組織結構

簡單的方法：追求實效簡單的諮詢方法，跟我們公司的英文名字，“easyways”，我們提供的方法一定是簡單的方法，我們不僅僅提供諮詢方案與報告，我們更關注方案的簡單操作性和實用性、方案的執行過程和方案的執行效果，執行效果是判定項目成功與否的標準，我們的諮詢方法致力於項目最終效果的圓滿達成並超出客户的期望。實踐也證明了“有用的方法往往是簡單的”這一論證。

專注的團隊：30多位工作年限在10年以上的產品管理諮詢顧問及研發管理諮詢顧問，他們全部來自GE、IBM、波音、華為、中興、西門子等多家國內外知名企業。

豐富的經驗：具有豐富研發管理實踐與國際頂尖諮詢公司合作的經驗，豐富的行業成功實施案例和經驗，我們的顧問輔導諮詢的企業超過200家，形成了強大的方案設計和落地能力，充分應用我們的經驗提供全程輔導，幫助顧客獲得改進。

成功的行業：益思諮詢服務過的行業覆蓋醫療器械/製藥、通訊、IT軟件、電子/電器、電源/光源、，儀器儀表、工程施工、汽車/汽配、機電設備、軍工、精細化工、電信運營商、食品/飲品、服裝家紡等行業。

實效的工具：基於IPD+CMMI+PM方法論的產品研發管理諮詢能力、基於PLM的產品研發諮詢方案落地的工具，提供具有深度和寬度產品研發管理整體解決方案，系統的產品研發管理最佳實踐、工具、模型與知識庫，為諮詢隊伍提供了強大的知識保障。^[2]