馮海良

1980年馮海良因父親退休從農民頂崗進入諸暨縣（現諸暨市）湄池區供銷社工作；

馮海良於1989年在浙江省諸暨市店口鎮創立海亮集團（前身為諸暨縣銅材廠），現管理總部位於杭州市濱江區。 ^[2]  經過馮海良的經營，海亮集團成為一家以教育事業、有色材料智造、健康產業為主體的企業集團。 ^[2] 

1989年，馮海良創辦諸暨縣銅材廠（現海亮集團前身），主營黃銅棒生產。

1995年 ^[2]  ，馮海良創辦諸暨市海亮外國語學校。 ^[5-6] 

2000年，馮海良進行內部企業改革，引進人才，推行職業經理人制度。

2008年，馮海良致全體員工公開信承諾“不裁員、不降薪”。

2011年，馮海良啓動對外擔保全面清退工作，擔保禁令列入公司章程。

2016年，馮海良依照“有所為、有所不為”方略調整其名下產業結構，聚焦教育事業、有色材料智造、健康產業三大核心領域，退出地產等產業。

2017年，馮海良啓動進入養老產業領域。 ^[2] 

2020年1月，馮海良在集團年會上宣佈全面退出管理崗位，工作重點轉移到主導集團發展戰略、頂層設計外，將主要精力用於培養和提升集團及其產業核心團隊的領導力，創辦海亮明德院，着力打造對海亮文化具有共同價值理念和事業追求的企業核心管理層和後備高管梯隊。 ^[2] 

先後榮獲中國經營大師、中國優秀民營科技企業家 ^[4]  、中國民營企業傑出代表，中國有色金屬工業突出貢獻人物、浙江省民營經濟功勳人物、浙江省勞模 ^[4]  等榮譽。

“人生的價值只能與他對社會的貢獻劃等號，而不能以他所擁有的財富來衡量。

“人”是社會和企業發展的第一要素、第一資源。

一個沒有誠信的企業，不可能做大、做強、做久。 ^[2] 

在對外講誠信的同時，海亮也十分重視內部的誠信。海亮有一個不變的觀念，就是要使員工羣體成為持續高效合作的戰鬥集體，就必須對員工講誠信，也就是企業給予員工的承諾必須兑現。公司自成立以來，從未發生過拖欠員工一分錢工資的現象，同時還為廣大員工辦理了基本養老保險，提供其他相關福利。

馮海良認為，失信只能得逞一時，守信才能得益一世。做任何事情都必須堅持誠信為本，不講信用企業就沒有出路，也沒有這樣的發展。以馮海良為首的海亮人，通過不斷完善信用管理、建立誠信機制，嚴防誠信危機，一如既往地為誠信正言，始終保持誠信環境的純潔，為鑄造一個百年誠信大企業而不懈努力着。 ^[7] 

孩子們的“馮爸爸” ^[8] 

2014年，馮海良和夫人，分別以海亮集團與浙江海亮慈善基金會的名義，啓動了“海亮·雛鷹高飛”孤兒慈善公益項目。已在全國範圍內收養200多名孤兒，來自內蒙、雲南、安徽、陝西、甘肅、青海、河北等全國16個省份。這些孤兒剛接來的時候，年齡最小的只有4歲。對於這些失去雙親的“雛鷹”，海亮慈善基金會不但承擔就讀幼兒園到高中全部的學習生活費用，而且提供其就讀高校的所有費用，最高資助至碩士研究生畢業。 ^[8] 

“500萬年薪招募管理天才 ^[9] 

2018年8月，3位平均年齡29歲的北大、清華博士生加盟海亮集團，擔任董事局主席馮海良的特別助理。 ^[9]  馮海良寫了一封《致全體海亮人的一封信》,提到：“這是海亮對人才渴求與尊重的充分體現，是一份莊重的承諾。” ^[2] 

紹興海亮集團董事局主席馮海良白手起家，把生意做到世界各國，年產值達到數百億元。（光明日報） ^[10] 

“面對新召喚，新使命，我們將牢記辦學使命，堅持把教育作為一份事業來做，把為國家培養更多的棟樑人才作為我們矢志不渝的追求，積極投身中國教育改革的實踐。”馮海良説。（浙江日報） ^[11] 

基業長青是每個企業的夢想。馮海良表示，人才是海亮最稀缺的資源，是實現百年卓越海亮的最關鍵要素。對人才的投入也是一種投資，而且是戰略性投資，雖花費巨大但未來可期。“我們所從事的領域，如果有了一位‘天才型’的領袖來引領，其帶來的價值和效益可能就是成十上百倍的。”（錢江晚報） ^[12] 

2021年，馮海良以9,181萬元的現金捐贈總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第54位。 ^[13] 

2022年3月，胡潤研究院發佈《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》，其以260 億，位列第854位。 ^[14] 

2022年，馮海良以27億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第1163位。 ^[15] 

2022年，以240億人民幣財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第224位。 ^[16] 

2023年3月23日，胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》，馮海良以240億元財富位列榜單第899位。 ^[17] 

2023年10月，以190億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第280位。 ^[18] 

2024年3月25日，胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》，馮海良以180億財富位列榜單1443位。 ^[19]