複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

醫院管理

鎖定
醫院管理是按照醫院工作的客觀規律,運用現代管理理論和方法,對人、財、物、信息、時間等資源,進行計劃、組織、協調、控制,充分發揮整體運行功能,以取得最佳醫療效率和醫療效果的管理活動過程。 [1-2] 
醫院管理是個系統,由若干專業管理構成,各項專業管理圍繞醫療服務中心分工協作,構成醫院完整的管理系統。醫院管理包括計劃管理人事管理、醫療管理、技術管理、經濟管理、信息管理及政治思想工作等。 [1-3] 
醫療質量是患者安全的保障,質量管理是醫院管理的核心。 [4] 
中文名
醫院管理
外文名
Hospital management

醫院管理醫院章程

醫院應通過制定章程,明確醫院性質、功能定位管理體制、經費來源、組織結構、管理制度、監督機制文化建設、以及舉辦主體、醫院、職工的權利義務等內容。醫院要以章程為統領,建立健全內部管理機構、管理制度、議事規則、辦事程序等,規範內部治理結構和權力運行規則。

醫院管理醫療質量安全管理

醫療質量安全實行院、科兩級責任制。健全和落實首診負責、三級查房、分級護理、手術分級管理、抗菌藥物分級管理、臨牀用血安全等醫療質量安全核心制度。嚴格執行醫院感染管理制度、醫療質量內部公示制度等。

醫院管理人力資源管理

主要包括人員聘用管理、崗位管理、職稱管理、收入分配管理等制度。公立醫院在核定的薪酬總量內進行自主分配,體現多勞多得、優績優酬。實施住院醫師規範化培訓專科醫師規範化培訓和繼續醫學教育制度。加強臨牀重點專科、學科建設,提升醫院核心競爭力

醫院管理財務資產管理

財務、價格、資產管理等納入醫院財務部門統一管理。確保經濟活動合法合規,提高資金資產使用效益。要強化成本核算與控制,公立醫院內部實行審計監督、註冊會計師審計工作

醫院管理科研管理

加強臨牀醫學研究,大力開展適宜技術推廣普及,加強和規範藥物臨牀試驗研究,提高醫療技術水平。加強基礎學科與臨牀學科、輔助診療學科的交叉融合。健全科研項目管理知識產權保護、成果轉化推廣等制度。

醫院管理後勤管理

落實基本建設項目法人責任制招標投標制、質量責任終身制等。合理配置適宜醫學裝備,建立採購、使用、維護、保養、處置全生命週期管理制度。推行醫院“後勤一站式”服務模式醫院後勤服務社會化

醫院管理信息管理

醫院信息系統標準化和規範化建設,與醫保、預算管理、藥品電子監管等系統有效對接。加強醫院網絡和信息安全建設管理,完善患者個人信息保護制度和技術措施

醫院管理醫院文化建設

樹立正確的辦院理念,恪守服務宗旨,促進形成良好醫德醫風。關心愛護尊重醫務人員,建設醫術精湛、醫德高尚、醫風嚴謹的醫務人員隊伍,塑造行業清風正氣。

醫院管理醫療服務優化

改善醫療服務,優化就醫流程,合理佈局診區設施,科學實施預約診療,推行日間手術遠程醫療、多學科聯合診療模式。開展優質護理服務。推進院內調解、人民調解司法調解、醫療風險分擔機制有機結合的“三調解一保險”機制建設,妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關係。
[1-3] 
參考資料