郭德勝

郭德勝於1912年出生於廣東中山石岐一個經營洋雜貨的小商人家中。讀了幾年私塾後，他便開始隨父親走南闖北做生意，小小年紀，就到過許多地方，不僅學到一般做生意的訣竅，更增長了許多見識。石岐是著名的魚米之鄉，如果不是日本侵略軍的鐵蹄踏破了家鄉田園詩般的寧靜，也許郭德勝會終老鄉間，滿足於小康生活。

然而似乎是命中註定了他要成就一番大事業，抗戰的炮火迫使他離鄉背景，舉家來到澳門。從此開始了他因緣際會、風起雲湧的創業一生。

郭德勝到澳門後，操持舊業開設“信發百貨商行”。澳門地方小，生意發展不大。抗戰的硝煙剛散去，他便又來到香港謀發展，在上環開了“鴻興合記”(後改名為“鴻昌合記”)的雜貨店。搞洋、雜貨批發，郭德勝有一套心德，他以誠待客，廣交朋友，生意日漸興旺，連南洋一帶的客户也找上門來與他做生意。

一九五二年，他將雜貨店改為“鴻昌進出口有限公司”，專營洋貨批發，極力開拓東南亞市場，生意越做越大，遂有“洋雜貨大王”之稱。

然而，郭德勝並不滿足於在洋雜貨行裏稱雄的地位，他眼光遠大，時時在尋找新的生意機會。五十年代末到六十年代，香港經濟開始蓬勃發展，以紡織業為首，帶動製衣業等迅速發展，成為香港產品出口的主力。

郭德勝看到紡織製衣業的發展趨勢，苦於隔行如隔山，無處下手。也許是命該他走運，一次偶然機會，他結識了日本名牌YKK拉鍊的經營商，憑藉經營洋雜貨的生意網絡，郭德勝竟説服日本客商，取得了Y．K．K拉鍊在香港的獨家代理權。

郭德勝運用他的關係，使YKK拉鍊暢銷港澳及東南亞，每年僅此一項業務的營業額就高達一千萬港元以上。郭德勝繼而又看準尼龍絲產品市場，設法取得台灣“良友”牌尼龍絲和日本一些尼龍產品的代理權。果然不出所料，這些美觀清潔、高強度的尼龍產品一上市就受客户歡迎，取代了傳統的麻繩，銷售額逐日上升，很快年營業額也逾千萬港元。躋身千萬富翁的行列，郭德勝並未滿足。儘管此時他已年近五十，但他並不像一般人那樣“年過半百萬事休”，而是瞄着更大的市場——房地產業，策劃着更大的事業和發展。早在五十年代後期，郭德勝就開始涉足房地產市場。

一九五八年，他與馮景禧、李兆基合組“永業企業”，以買舊樓翻新的方式從事地產業。經過五年經營，永業公司在地產業站住了腳。

一九六三年，郭、馮、李三人將永業改組，成立“新鴻基企業有限公司”，註冊資金五百萬元，實則每人投入一百萬元。郭德勝在三人中年紀最長，德高望重，被推舉為董事長。新鴻基企業創業之初，職員不過10餘人，資本仍不很雄厚，但它的最大本錢是郭德勝等三人罕見的管理天才。天才來自勤奮，三人都是不折不扣的工作狂，每天都要工作十五六個小時，再者，郭德勝有多年經營工業原料及拉鍊批發的經驗，他明白香港的山寨式工廠佔9成，這類工廠需要小型廠房。於是，新鴻基對症下藥，大建工業樓宇，將之分層出售，並提供十年分期付款之優惠，大受山寨式工廠的歡迎。

1965年，香港發生銀行擠兑風潮，英資利用危機一口氣吞掉“廖創興”、“恆生”等華資銀行的一半股份，“廣東信託”銀行宣佈倒閉；接着，內地“文化大革命”又波及香港，香港房地產市場行情一落千丈。但是，德勝穩紮穩打，儘量減少抵押及銀行透支，以削減利息支出，既在低潮時吸納，又不過分擴張，加上他擁有百貨業務每年賺取的龐大流動資金作後盾，使新鴻基在風浪蕭條的1965至1967年，不僅能完成既定的計劃，安然渡過難關，而且還建成20多座大廈，使事業穩步發展。低潮過後，接踵而來的是復甦、高漲。

1968年，郭德勝的投資開始見效，工商業的復興地樓宇的量逐漸增加，尤其對新鴻基的分層出售、十年分期付款的方式，備受山寨式工廠主們的青睞。在三年低潮期間，由於不少房地產商停產，所以1969年市面樓宇出現供不應求的局面。新鴻基企業套回大量現金後，繼續大量吸納土地興建樓宇。1970年，房地產業市場出現高潮，郭德勝適時將所建樓宇大批售出，利潤滾滾而來。

1965年至1972年期間，新鴻基企業售出的樓宇總值達5.63億港元，以成立8年計算，平均每年做成7000萬港元房地產生意，一個實際資本只有300萬港元的公司，每年單上房地產做到7000萬，其業績可謂十分壯觀，結果，霍英東的立信置業稱霸於住宅樓宇市場、郭德勝的新鴻基則稱霸於工業樓宇市場，兩者交相輝映。為人好，目光如炬，收租樓宇穩賺大錢。在他帶領下，“新鴻基”劈波斬浪，不到十年時間就崛起於房地產市場，成為地產界的巨無霸。

“新鴻基”是當時香港地產界的奇兵，採取人棄我取、逆流而上的戰略，在地產低潮中大興土木，發展極快。1972年，香港股市已漸達瘋狂之境，恆生指數一日數漲。郭德勝目光如炬，哪肯坐視這千載難逢的發財機遇而無動於衷？搶把公司改名註冊為新鴻基地產發展有限公司，目的是將股票公開發售，註冊資本也由500萬增加到3億港元。這年9月，新鴻基地產的股票正式上市。“哇，新鴻基地產也上市了，看郭老闆的為人，投他的股準沒錯”。股民們如是説。原準備集資1億元，但熱情的股民卻將10億現金投入該公司。這時，馮景喜也自立門户，成為新鴻基證券有限公司；李兆基也自己開辦“恆基兆業”地產公司。郭德勝有 入新鴻基地產的控股權，成為該公司最大的股東。

在郭德勝的掌管下，新鴻基地產的競爭實力迅速增強，效益急劇增長：1975年獲純利7060多萬元，1976年綜合純利躍至9000萬元。1977年後，香港再次進入房地產黃金，地價飛速上漲，郭德勝所獲純利，更是成倍竄升，他的新鴻基地產1972年上地註冊資本為3億元，至1990年，市值已超過220億元，增長70多倍。再從純利收入來看，1974年至1990年的16年內，增長了41倍，盈利已達24.65億元，平均每年複式增長超過26%，在香港市場居頂尖之列。由於他眼光獨到，準確地預測到70年代廠家對工業樓宇的渴求及80年代市民對新界中小型樓宇的需要，終於使“新鴻基地產”成為香港最大的地產公司之一，與“長江實業”、“置地公司”分庭抗禮。

新基地產效益的急劇增長，是郭德勝實施自己的經營要訣的結果。他自1980年完成灣仔新鴻基中心物業出租以後，經過十年的發展，收租樓宇已增至820萬平方英尺，其中以商業為主，佔總數6成以上。收租樓宇業是穩賺的經營業務，風險也小。

配合其不斷擴展樓宇的經營要訣，郭德勝還施行一體化，密集型的發展策略：當購入土地以後，他自己有樓宇設計室設計圖紙，有貿易部門購入建築材料，建有水泥生產廠，在多家建築公司，包括電器及消防工程部門，還有自行賣樓的銷售部門，並提供售後的財務、保險、管理乃至清潔服務。

一九八九年，郭德勝宣佈退休，將公司交由三位兒子打理。不過，儘管退休，但郭德勝卻是那種閒不下來的人，他仍然每天上下班，甚至在病榻上仍堅持工作。郭德勝晚年的嗜好是炒股。為此，他特別聘請三名女職員為他記帳。他稱，炒股最刺激，也最消磨時間。除炒股外，郭德勝還注意將他一生經商的經驗傳授給兒子們。他不僅將自己成功經驗告訴兒女，更不避談失敗。

在郭德勝一生中，最大的失手是在一九八七年，由於不看好胡氏的“合和”集團擴充酒店業，遂將私人持有的百分之十一的“合和”股份賣給了“合和”主席胡應湘。誰料不久後台灣當局開放赴大陸探親、旅遊，加上韓幣及日元的升值，使香港遊客大增，“合和”股票大幅升值，令郭德勝後悔不迭。

郭德勝一生好學，他的女兒稱“父親的成功，得自他一生珍惜每一分鐘時間。他時刻不忘學習新事物，孜孜不倦。”他對子女們管教甚嚴，五個子女均留學海外，擁有高等學歷。三個兒子繼承父親事業後，努力經營，績效不亞於其父。新鴻基地產積極進軍內地市場，投資額逾百億元。發展重點是北京、上海、廣州等地。

長子郭炳湘一九九二年被聘為港事顧問，一九九五年底又被委任為香港特區籌委會委員。相信郭德勝若地下有知，亦一定會感欣慰。

郭德勝對祖國、對故鄉的關心，也是頗有口碑的。80年代末，他曾捐資1000萬港元，在家鄉興建中山紀念堂。1990年他去逝後，他的女兒郭婉儀説：“父親的成功，得益於他一生中沒有浪費一分鐘時間。他時刻不忘學習新事物，喜歡教導後輩；他精明能幹，沒有人可輕易對他隱瞞事實。”

一九九五年底，郭德勝家族在香港超級富豪榜上名列第一；儘管這個家族的創業人郭德勝已於1990年11月去世，但其遺下的事業在三個兒子——郭炳湘、郭炳江、郭炳聯的經營下，屢創佳績，更上層樓，令郭氏家族擁有的財富達七百二十億港元。