蘇州科賽集團

“蘇州科賽投資發展集團有限公司”（Suzhou Kesai Investment Group Co., Ltd.）是中國第一家城鎮運營服務商(China's Primary Urbanisation Service Provider)，成立於2001年1月。集團主要以“城鎮化建設”為核心產業，從事城鎮策劃、規劃、建設、開發、管理，文化創意，創業投資等領域。科賽集團整合企業聯盟，金融等各種社會及政府資源；建立企業與政府之間合作的橋樑，使中國的城鄉一體化、城鎮化、新農村”建設以市場化為主導的方式來運行；開發就業機會，促進經濟增長，讓股東、政府與百姓滿意，順應“十二五”“促進城鎮化健康發展”的號召，着力推動和提升中國特色的城鎮化建設的質與量。

集團董事長江喜科曾榮獲2009年中國十大傑出企業家 ^[2]  、中華民營企業聯合會副會長等稱號，總裁江賽當選為首屆桂林十大傑出青年企業家 ^[3]  等榮譽，集團公司曾先後被各個權威機構評為“中國城鎮運營領域最具競爭力品牌” ^[4]  ，並獲得“中國知名企業”、“中國信譽示範單位”（2004年度，2005年度）、東西部合作成功示範企業、中國經濟高層論壇全國理事會副理事長單位、資信等級AAA ^[5]  、浙商研究會副會長單位、桂林.南京（江蘇）商會常務理事等榮譽。

集團組織架構(2張)

集團以一所（區域經濟研究所），一辦（總裁辦），五中心（企業管理中心，項目管理中心，財務管理中心，工程管理中心，事業發展中心）為核心，各部門互相協作，高效率、高品質完成項目及向外發展，通過細化的流程管理，嚴控項目定位和品質，提升項目所在區域綜合品味。

1998年8月，蘇州大江實業有限公司成立（科賽集團前身），運作項目主要有蘇州市吳中經濟開發區商貿城。

2001年1月，蘇州科賽投資發展有限公司成立（簡稱科賽集團），主要以“城鎮化建設”為核心產業，着力推動中國城鎮化建設。

2001年8月，北京科賽偉業科技有限公司成立。

2002年12月，張家界科賽置業有限公司成立。張家界科賽是集團旗下一家以小城鎮建設及置業開發為主營業務的有限公司。

2003年5月，江西科賽城鎮開發有限公司成立。

桂林英才科技園(5張)

2005年7月，桂林科賽投資發展有限公司成立。桂林科賽屬蘇州科賽集團全資子公司，主要以投資諮詢、高新技術產業、基礎設施項目、技術轉讓和技術服務為主營業務。

2005年12月10日，蘇州科賽睦鄰坊開業，由兩幢商業大廈組成，總面積1.2萬平方米。睦鄰坊根據新加坡社區服務新概念“鄰里中心”經驗建設，是輻射2.5平方公里區域的社區服務廣場。這是一種不同於百貨、超市、賣場、商街的第五種商業業態，是一種集商業、文化、娛樂、體育、衞生、服務於一體的綜合型商業業態。在功能設置上，廣場緊密貼近區域居民生活，設有超市、銀行、郵政、餐飲、洗衣房、美容美髮、藥店、文化用品店、維修店、社區活動中心、鄰里生鮮店和社區衞生所等12項必備功能，並結合現代人休閒和消費需要，設立多層次、多品種的配套設施。科賽睦鄰坊致力於成為中國居住商業第一品牌，持續推進名牌戰略，品牌經營與資本運營並舉發展。未來，科賽集團睦鄰坊公司將以全方位、多功能、多層次的綜合型新型商業業態為企業發展主線。

桂林科賽城鎮開發有限公司(4張)

2006年1月，桂林科賽城鎮開發有限公司成立。桂林科賽城鎮開發有限公司主要以城鎮化運營、城市基礎設施建設、旅遊開發及相關產業投資為主。

石塘竹海(5張)

2008年5月，南京科賽旅遊投資發展有限責任公司成立。該子公司是由科賽集團控股, 與南京橫溪街道辦事處、南京日報報業集團聯合組成的一家以旅遊項目投資開發、旅遊基礎設施投資建設、旅遊規劃等為主的股份制企業。

2011年10月26日江蘇省美好鄉村建設啓動儀式在前石塘村舉辦，江蘇省委書記羅志軍、省長李學勇，以及江蘇省其他十二地級市市長及相關領導出席此項活動，開啓江蘇省新農村建設的新篇章。新華社 ^[6]  、人民日報 ^[7]  、南京日報、蘇州日報等多家全國性、地方性媒體對科賽的運營模式進行了深入的報道。

2010年11月蚌埠科賽投資諮詢有限公司成立。

2012年7月18日，由牡丹江市政府主持，科賽集團與陽明區政府協辦的2012中國·牡丹江 “統籌城鄉發展高層論壇” 在牡丹江召開，會議討論了中國市場經濟的進一步變革，城鎮促進會的建立以及十八大以後城鄉發展，政府服務變革，市場經濟推動城鎮建設的趨勢。全國人大常委會原副委員長蔣正華會上致辭，牡丹江市委書記張晶川，市長林寬海，陽明區區委書記姜英波等在論壇上做了牡丹江發展的總結和展望，江喜科董事長與保育鈞， 辜勝阻，姚景源等十幾位國內頂尖學者專家做了精彩的演講。 ^[8] 

2013年1月18日高郵市人民政府與科賽集團開展城鎮化戰略合作 。高郵市政府與蘇州科賽集團簽訂推進城鎮化發展戰略合作框架協議和投資38億元神居山文化旅遊度假區開發項目協議。這是我市推進實施城鎮化發展戰略、加快旅遊業發展的一件大事喜事，必將對我市城鎮化和旅遊業發展起到巨大的推動作用。市領導韓方、方桂林、張秋紅、朱勇、錢富強、朱莉莉以及蘇州科賽集團董事長江喜科、總裁江賽等出席簽約儀式。市委副書記金春林主持簽約儀式。

2013年3月13日至14日蘇州科賽集團董事長江喜科率考察團來高郵考察。市領導金春林、朱勇、徐永寶、錢富強陪同。

2013年12月19日，總投資38億元神居山文化旅遊度假區項目開工儀式在送橋鎮舉行。市委書記韓方宣佈項目開工。市領導方桂林、金春林、張秋紅、徐永寶、錢富強及蘇州科賽集團董事長江喜科等出席開工儀式。總投資38億元神居山旅遊風景區項目由蘇州科賽集團投資興建，其中神居山文化旅遊度假區為22億元人民幣，項目建設週期約為5年，按照“一軸、兩核、兩翼、三區”的規劃整體打造文化旅遊度假區。規劃面積8平方公里，總將以文化之城、旅遊之城、生態之城和民生之城為建設目標，打造集休閒、娛樂、購物、餐飲、演出、健康養生、影視製作等於一體的文化休閒綜合體。

神居山項目

總投資38億元神居山文化旅遊度假區項目 ^[9] 

神居山文化旅遊度假區項目（以下簡稱神居山項目）規劃面積8平方公里，總投資38億元，是揚州市與高郵市推進湖西新型城鎮化建設的重點項目之一，由蘇州科賽集團投資打造。自年初，高郵市與科賽集團就已正式簽訂了“關於推進城鎮化發展戰略合作的框架協議”和“關於開發建設神居山文化旅遊度假區合作協議”。雙方圍繞項目建設實施了包括項目前期調研、策劃與規劃評審等大量前期工作，有力地推進了項目實施進程。

科賽集團董事長江喜科在講話中指出，神居山項目作為高郵市打造濱湖現代化城市的戰略性項目之一，經歷從策劃到規劃等前期一系列準備工作，今天終於迎來了項目的動工時刻，這標誌着神居山項目將正式進入具體實施階段。神居山文化旅遊度假區的建設，不僅完全符合當前國家大力推進新型城鎮化的政策，也完全符合高郵市“文化高郵”戰略構想。神居山項目能夠順利進入動工階段，這離不開高郵市委、市政府，送橋鎮政府以及各有關部門、各界朋友的大力支持。

南京橫溪前石塘村鄉村旅遊項目

正在開發建設的有南京橫溪前石塘村鄉村旅遊項目及石塘竹海項目。前石塘村由原先的江寧橫溪的貧窮小山村搖身一變成為“南京的小九寨溝” ^[10]  ，項目深受南京省委市委等各級領導重視，被評為南京市首個“新農村示範村”。

英才科技園項目

總投資12億元桂林市高新區英才科技園項目

桂林市高新區“英才科技園”，劃入廣西壯族自治區2006年重點建設項目，佔地1902畝，總投資12億元。建成後的英才科技園將融入生產服務、生活服務，囊括人才交流、技能培訓、產業研究、法律諮詢、物業管理、鄰里中心、文體保健、餐飲服務等。一個現代化、高效益、環境好、與城市發展相協調的、集高新技術於一體的新型科技園區，英才科技園建設已基本完工，包括桂林國際線纜集團、吉利汽車集團在內的10多家強勢企業入園投產。

桂林科賽國際文化產業園項目

環繞桂林國際教育園的科賽國際文化產業園(佔地1000餘畝，亦在緊鑼密鼓的開發中，將建設成為中國西南動漫、戲曲、創意文化產業中心區域（China's central Opera Art, Animation, Innovation District）並被納入2009年廣西壯族自治區重大統籌推進項目

南洲新城區綜合開發項目

平樂縣南洲新城區綜合開發項目及“桂江二橋”建設工程。南洲新區開發建設規劃佔地面積6平方公里，東西長度約4.4公里，南北寬度平均約1.3公里。開發建設分為兩期，第一期為2006年至2010年，第二期為2011年至2015年，共10年。“桂江二橋”主橋長425.58米，配套道路2.35公里，總投資7200萬元。南洲新城區由“三軸”、“三核”、“兩帶”構成。“三軸”即新城區內三條主幹道分別形成城市景觀主軸、城市發展主軸和城市發展次軸：“三核”即以規劃的市政廣場、商貿廣場、文化廣場為核心：”兩帶“即規劃的濱江景觀帶和山體景觀帶，將城市包圍在自然山水之中，形成統一的景觀體系，新區將融合人居環境、行政設施、商業配套、園區建設、旅遊景觀等項目的綜合開發。

張家界桑植新城項目

張家界市桑植縣“桑植新城”，一起開發總面積393畝，總投資1.9億元。新城一期工程---紫竹苑小區11幢住宅樓、科賽商務大樓及科賽大橋順利完工。工程先後獲得了張家界市“最具投資價值樓盤金獎”、張家界市“守信企業”等稱號。

科賽·智匯城項目

科賽·智匯城是英才科技園綜合配套服務項目之一，項目位於英才科技園核心生活區，佔地面積約50畝，總建築面積5萬餘平方米，總户數近400户。目標是將這個項目打造成充分體現科賽集團實力與信譽的高尚生活區，使之成為桂磨公路黃金旅遊通道上的璀璨明珠。

一、“授之以漁”勝過“授之以魚”

二、科賽強調先策劃，然後才是規劃-----科賽要打破“官不懂工商，商不顧大局”的局面

三、投資大聯盟---科賽不僅是投資者，更是資源的組織者，聯合一大批志同道合的企業家組成企業羣，形成投資大聯盟。