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生產管理工具

鎖定
生產管理工具的作用是使得企業或者公司的生產效益有得提高,創造更大的利潤。主要的生產管理工具有敏捷製造、目視管理、NODEEM現場管理循環OEC管理法OPT、PTS法等。
中文名
生產管理工具
目    的
為了使得企業的生產效益有得提高
類    別
經濟

目錄

生產管理工具管理工具

以下列出常見的生產管理工具,供大家參考:
六種生產方式
4M1E法
6S大腳印方法
BPR
邊際生產力理論
產品/過程矩陣
CELL化生產
倉庫管理系統
持續改善
定置管理
大規模定製
短期產能調整方法
單期法
單元生產
豐田式生產管理
防呆法
負荷圖
福特主義
鼓-緩衝-繩法
甘特圖
過程決策程序圖法
滾動計劃法
供應商管理庫存
工序質量預控法
紅牌作戰
JIT
精益生產
集成產品開發
計算機輔助工藝規劃
計算機輔助製造
計算機輔助設計
看板管理
流程圖
綠色製造
敏捷製造
目視管理
OPT
PTS法
預防性維修和生產維修
平衡線圖
PFMEA
全面生產管理
全員生產革新
全局設備效率
人機法
思維十法
沙布利克分析
SMED法
4M法
統籌法
泰羅制
網絡圖
先進製造技術
(AMT)
約束理論
運輸表法
樣本法
約翰遜法
優選法
預控圖
一個流生產
重心法
在製品定額法
作業標準化
主生產計劃
作業研究
組合化
質量環

生產管理工具目標

為了使得企業或者公司的生產效益有得提高,創造更大的利潤,在企業生產過程中,需要一些管理辦法來管理企業的生產和運行。於是就需要些生產管理工具的幫助。